转自：贵州日报
陈海勇 蒋莉莉
2026年政府工作报告提出要“高质量发展文化旅游业，丰富文旅体商等融合业态”。贵州省“十五五”规划纲要提出，“丰富新型文旅业态”“推出体验型文旅融合产品”。当前的政策信号释放出沉浸式体验已纳入文旅消费扩容提质的核心框架。NPC经济是在文旅空间中，以真人角色化演绎和互动体验为主线，带动消费延伸与社交传播的新兴经济形态，覆盖了主题公园、历史文化街区、自然景区、城市商业综合体等多种形态。当前，抢抓优势、规范发展NPC经济，有助于培育贵州旅游经济高质量发展新动能。
两大核心优势筑牢贵州NPC经济发展的市场可行基础。优势一：市场内生动力推动转型发展。NPC经济的商业模式在贵州早有多个场景验证，为本土培育了一批具有高沉浸消费素养的“种子用户”。当前贵州NPC项目呈现三大结构性特征。一是项目类型多元化。从工业遗产到古镇文化、从温泉康养到影视IP、从自然溶洞到军屯历史，NPC元素已与多样化的旅游资源实现了较广泛的融合。二是2025—2026年是项目密集落地期。从“个别试水”转向“多点开花”。三是项目规模呈“金字塔”分布。龙头企业有投运能力，演艺企业有内容储备，国有企业有制度支撑——三者叠加，为NPC经济从单点“盆景”走向全域“风景”筑牢了市场可行性基础。优势二：具有无法复制的“民族文化IP+乡民NPC+数字技术底座”的三维优势。一是多姿多彩的民族文化构成内容供给的“护城河”。文化IP的稀缺度和原生性，保障NPC项目的内容供给只需进行场景化提取和体验化转译，成本低且体验价值高。二是乡民即NPC，苗族银匠、侗族歌师、水族马尾绣代表性传承人、彝族毕摩等，本身就是优质的NPC。可将当地居民从景区周边的商贩转化为沉浸体验的核心，进一步激发大众创新创业。三是数智赋能从剧本杀到“剧本+”转型。我省算力资源和数字人才储备的技术底座是决定NPC经济突破物理空间限制、实现规模化发展的关键变量。“黄小西”文旅数字人携“贵演票务”和“一码游贵州”等平台通过演艺资源整合、优质票源聚合、演出信息购退票服务等功能一网打通，可搭建全方位数字文化艺术空间，为NPC经济活化传播和能力延伸提供系统竞争力。
强化顶层设计，建立NPC经济发展规范体系。一是制定NPC经济发展指导意见。明确发展方向、内容边界、管理责任，为全省NPC经济发展提供政策遵循。二是建立景区运营的文化审核机制。要求全省NPC项目实行事前备案，引导景区向内挖掘文化资源、强化地方特色。设立“文化适配度”评估指标，将地方非遗元素、历史典故的融入比例纳入景区评级考核，倒逼景区从“抄作业”转向“做功课”。三是编制景区NPC角色开发指南。明确禁止性内容清单，建立NPC互动内容的分级分类审核与动态监测机制，对互动场景实行红黄绿三级管理，建立黑名单共享数据库，对违规演员与景区实施行业禁入；表彰以文化深度取胜的优秀角色与景区。
加快职业认定，构建NPC专业化队伍。一是建立NPC职业认证与评级制度。制定NPC职业能力标准，建立分级认证体系，明确文化素养、表演技能、伦理规范等准入门槛，实行考证制的执业资格制度。建立NPC演员继续教育学分制，实现职业能力的动态更新。二是规范用工关系。将NPC从业者纳入新就业形态劳动者权益保障体系，建立职业伤害保险、心理健康支持等配套机制。三是建立NPC人才培训体系。建立以学养演、以演带学模式。深化校企合作，依托重点文旅企业建设一批NPC人才实训基地，聘请非遗代表性传承人、文化学者、历史专家担任景区文化导师，对NPC进行文化知识培训和现场指导。四是建立NPC角色知识产权登记制度。保护原创文化IP，激发以文化人的内生动力。五是吸引返乡青年参与NPC经济。对返乡创业从事NPC项目经营的，给予创业担保贷款、场地租金减免等支持。
深耕文化根脉。一是建立贵州NPC文化资源库。通过设立课题等方式，提炼适合NPC呈现的文化元素、故事线索、人物原型，形成标准化的文化素材库。二是实施“一景区一IP”NPC打造计划。鼓励NPC模式与红色旅游、乡村全面振兴、文博活化、科技赋能等领域深度融合，打造一批标杆项目。三是推动“非遗+NPC”深度融合。既保障非遗活态传承，又提升NPC文化品质。四是开发NPC文化体验产品链。围绕NPC角色，开发文创产品、研学课程、数字藏品等衍生产品，延长产业链。五是推动NPC经济数字化转型。开发AI+NPC智能交互系统。运用VR、AR技术，打造线上线下融合的数字NPC，打破时空限制。
优化运营模式，提升NPC经济可持续性。一是创新“旺季全职+淡季兼职”弹性用工模式。鼓励景区与职业院校、演艺团体建立合作关系，旺季吸纳学生、演员充实NPC队伍，淡季保留核心团队进行培训提升和文化研发，降低运营成本。二是发展“景区NPC+乡村民宿”联动模式。推动NPC经济从核心景区向周边乡村延伸，民宿业主、村民经过培训后可成为“乡村NPC”，讲述乡村故事、展示农耕文化、提供民俗体验，带动乡村旅游发展。三是支持打造NPC的IP孵化平台。为中小景区提供NPC策划、培训、输出服务，降低景区自行开发NPC的门槛和风险。
（作者单位分别为中共贵州省委党校、贵州省社会科学院。本文系省社科规划课题〔23GZYB53〕阶段性研究成果）
