（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    西南边陲，喜马拉雅山脉的深处，西藏林芝市墨脱县格林村高山环绕，交通闭塞。如何振兴乡村，让当地村民过上幸福生活？一家民营企业用实际行动交出自己的答卷。

    2023年，西藏林芝墨脱十宝茶业有限公司带着3000万元投资和产业兴边的决心走进格林村，探索“企业+村集体+农户”模式，为墨脱茶产业注入新动能。

    墨脱县拥有得天独厚的生态资源，是发展有机茶产业的沃土。然而，受制于交通、技术和市场等因素，这里的优质茶叶长期“养在深闺人未识”，农牧民增收渠道单一，边陲村落的经济活力未能有效激活。

    乡村振兴的关键在于产业振兴，而产业振兴的关键在于构建可持续的利益联结机制。为响应“万企兴万村”行动号召，墨脱十宝茶业有限公司主动担当，将企业发展融入国家战略。在墨脱县政府的鼓励下，企业选择格林村作为试点，率先探索构建“企业+村集体+农户”结对共建模式。这一模式打破企业与村庄的界限，将企业的市场、资金、人才优势与村庄的资源、人力优势深度融合，风险共担、利益共享。

    从源头开始，墨脱十宝茶业有限公司引导村民科学养护茶园，提高茶青（未加工的鲜叶）采摘标准。村民们学习修剪、施肥、采摘技术，将自家的茶园变成增收的“绿色银行”。2024年，企业收购格林村茶青7万余斤，支付茶青款超过75万元，仅此一项就为村民带来可观收入。

    在加工环节，企业不仅收购茶青，更将制茶技术倾囊相授。如今，格林村的村民已能独立完成茶叶的初制和精制，实现从“卖原料”到“卖产品”的转变。

    在销售端，墨脱十宝茶业有限公司创新性地开设“墨脱十宝”村企合作店铺。店铺由企业提供资金、品牌和运营支持，承担全部经营风险；村集体仅提供场地，不参与投资，不承担风险。这种“零风险、高收益”的合作方式，极大地调动了村民的积极性。店铺的收益分配机制更是光彩精神的直接体现：茶叶销售营业额的10%直接分给村委会作为集体收入；除去成本后的净利润则按照“前三年30%、中间三年40%、第三个三年及以后50%”的比例分配给全体村民，真正实现“村民赚得比企业多”。

    墨脱十宝茶业有限公司注册“格林村1721”高端茶叶品牌，格林村拥有了自己的茶叶品牌，完成从种植、加工到品牌销售的全产业链闭环。

    在墨脱十宝茶业有限公司的助力下，格林村村民不仅可以通过出售茶青和农特产品获得直接收入，还通过在村企合作店就业获得工资性收入，年底还能享受利润分红，收入实现多元化增长。

    据统计，墨脱十宝茶业有限公司的产业已覆盖全县6个乡近万亩茶园，带动超过7000名农牧民增收。村集体通过场地入股和利润分红，获得稳定的收入来源，为改善村内基础设施、发展公益事业提供了资金保障。

    墨脱十宝茶业有限公司负责人表示，通过与村民的深度绑定，企业获得稳定、优质的原料供应，打造了深入人心的品牌形象，实现了经济效益与社会效益的双赢。

    如今，企业正计划将这一模式向墨脱县背崩乡、格当乡、加热萨乡等地复制推广。在巴登村，将结合温泉和竹编文化打造茶旅融合品牌；在江新村，将利用其水果种植优势发展农旅融合产业；在珞巴族特色村落达木村，将探索“茶叶+珞巴文化+旅游”的共富路径。

    从格林村的一花独放，到墨脱大地的百花齐放，墨脱十宝茶业有限公司正以实际行动履行社会责任，弘扬“义利兼顾、以义为先，自强不息、止于至善”的光彩精神，为推动边疆繁荣、民族团结贡献民企力量。

（图）墨脱县格林村茶园。刘枫/摄