西宁市水井巷人头攒动。
西宁市海湖新区7岛街区，一餐饮店外市民就餐、聊天。西海新闻记者 季蓉 摄
游客打卡海湖商圈。
唐道·637开放式文商旅街区。本版图片除署名外均由西海新闻记者 范程程 摄
“青海家宴”特色美食吸引市民品尝。西海新闻记者 季蓉 摄西海新闻记者 范程程
6月中旬，一场演唱会让青海体育中心周边的酒店满房、餐厅排起长队。几天后，一场马拉松又带着上万名跑者的消费力涌入西宁。当演出与赛事接连在西宁激情上演，青海顺势推出一系列创新举措，将演艺、赛事带来的汹涌流量，转化为驱动本地消费市场的持久“留量”，探索出一条文商体旅深度融合、激发城市活力的新路径。
一张票根：将观演流量转为消费“留量”
一场演唱会点亮一座城，一张票根掀起一场消费潮。
6月13日，“超级音雄”巨星Live演唱会（西宁站）在青海体育中心上演。数万歌迷从四面八方赶来，场馆内合唱声此起彼伏。待到曲终人散，意犹未尽的观众们凭着手中的票根，在市区多家餐厅、酒店和商圈享受起了专属折扣——演唱会票根摇身一变，成了全城消费的通行证。
“看完演唱会，拿着票根去吃饭直接打折，住酒店也有优惠，太贴心了！”“本来只打算看一场演出，现在计划多留两天，拿着票根去青海湖、龙羊峡逛逛，一站式体验吃喝玩乐，太值了！”观演市民和外地游客纷纷点赞。
演唱会火爆、赛事刷屏、人潮涌动，热闹过后如何让城市“人走茶不凉”？这是很多城市举办大型文体活动的共同难题。在西宁，一张小小的票根给出了鲜活答案。
为抢抓演艺流量机遇，西宁市商务局联合西宁市文化旅游广电局、西宁文化旅游投资发展集团有限公司，以及各县区政府及本地商家，创新推出“专属票根惠民计划”。
活动统筹汇聚景区、高端酒店、核心商圈餐饮、数码品牌门店等110家合作商户，实现吃、住、游、购多业态全覆盖。观众持购票凭证，即可在龙羊峡、青海湖等景区享专属福利，在万达文华、建银宾馆等酒店享优惠入住，在唐道·637、城北吾悦广场等商圈享餐饮折扣，在京东、华为、苹果授权门店享专属权益。
经测算，本次活动通过票根赋能撬动全域消费，直接带动西宁市综合经济效益达630万元。活动期间，西宁各大商圈客流爆满，餐饮门店座无虚席，酒店入住率上升，景区游客量持续增长。一张小小的票根，将短暂的观演人流有效引导至商圈街巷，拉长了消费链条、延展了消费周期。
票根经济消费链条还在延伸。6月28日，“心动西宁·票根有礼”惠民促消费活动正式启动，活动将持续至12月底。此次活动创新运用“票根+”模式，整合全市吃、住、游、购各类优质商业资源，实现“一票通行、全城让利”。
专属类票根涵盖超级音乐节、巨星演唱会、FIRST青年电影展等大型文化活动门票，以及全程、半程马拉松赛事参赛凭证。西宁全市已有346家商户参与，其中包括86家餐饮门店、69家住宿业态、13家商超、23家文旅休闲场所及106家加油站。政府还针对专属文体票根投放零门槛通用消费券，仅西宁半程马拉松赛事期间就专项投放1.2万张20元无门槛券。
从实践来看，“票根经济”的核心逻辑，是将“观演打卡—留城消费—全域体验”串联起来，把短时的活动人气，转化为更可持续的消费动力。从效果看，确实让这座高原城市的烟火气更加浓厚。
一席家宴：以赛事人气提升品牌认知
如果说票根经济是借势引流，那么青海家宴则是在主动造场景。
6月26日至28日，青海省商务厅与西宁市城西区人民政府依托2026西宁半程马拉松博览会赛事平台，在西宁市海湖体育中心成功举办“青海家宴”美食嘉年华活动。
活动现场，27家“青海家宴”餐饮企业携150余道涵盖国际风味、传统名菜、民族特色及地方名小吃等六大类美食惊艳亮相。
“我们依托马博会这个优质平台，展示同宝山露营基地的特色资源，让全国各地的跑者认识海北，熟知同宝山。这次我们企业带着特色餐饮还有文旅资源亮相‘青海家宴’展区，就是希望以赛事为纽带，推动文旅、体育深度融合，欢迎所有参赛选手赛后前往同宝山、金银滩景区游玩打卡，感受青海独特的自然风光与文旅魅力。”青海海北交旅融合投资开发有限公司董事长刘长青说。
这是“青海家宴”首次以“赛事+商务”深度融合模式举办，打破了产业边界，实现了跨界联动。“体育赛事+特色美食+文化演艺+农特产品展示”的多业态融合模式，将赛事的“人气”转化为品牌的“认知”与市场的“消费动能”。
“沙棘火锅底料三天热销8000余元，湟源‘零食醋’销售3000元，贵德尕让面片开售即罄，次日补货仍供不应求。”一名现场工作人员说，两天内菜品及食材实现总销售额约8万元。
一场马拉松，不仅跑出了竞技精神，更跑出了消费活力。从本质上看，“票根经济”与“青海家宴”从来不是两个独立的促消费概念，而是青海打出的消费提振“组合拳”里环环相扣的两个关键环节：前者靠文旅消费的延伸权益把游客留在本地，后者以地道的本土风味留住了游客的胃，让国内外跑者和游客在奔跑之余品味青海，记住这一城、这一味、这一宴。
多维场景：用政策活力激活城市烟火
如何拉长消费链条、释放消费潜力，还需要依托更多元的城市消费场景做支撑，最终才能将阶段性的流量高峰，转化为长期稳定的常态化消费活力与城市烟火。
作为西宁重点打造的新兴商业板块，海湖片区以唐道·637开放式文商旅街区、海湖万达综合购物中心为双核，走出优势互补、协同共生的发展之路，大批首店扎堆落地，构筑起层次丰富的消费新格局。
“海湖片区的商业崛起，关键在于精准定位、错位发展。”谈及商圈发展密码，海湖万达广场招商营运副总马虎直言，“2025年至今，我们已引入23家首店，今年计划增至27家，覆盖服饰、户外、数码、餐饮等全业态。”
马虎介绍，商场内，370余平方米的杰克琼斯西北独家旗舰店业绩领跑全国万达体系，上千平方米级华为智能生活馆月均营收稳居同城前列，萨洛蒙、迪桑特等户外潮牌精准俘获年轻群体；餐饮层更是烟火气拉满，麻六记、山缓缓等网红店座无虚席。
而在老城区，西门商圈承载着几代西宁人的消费记忆，也是本地市民和州县群众常去的购物地点。面对新兴商圈的分流，西门商圈近年也将目光投向“首店经济”，尝试引入差异化品牌，以吸引年轻客流，稳步激活沉睡已久的老城消费潜力。
西宁市商务局相关负责人表示，西宁市通过充分盘活3亿元消费“三新”试点专项资金，紧扣业态创新、场景升级、本土赋能三大主线，搭建起“优筛提质、动态更新、滚动培育”的项目分级培育体系，重点孵化沉浸式餐饮、户外文旅、文创IP、便民服务等多元消费业态。
如今，青海的消费图景已不再单薄，正在尝试将消费嵌入更多的日常场景。当流量沉淀为稳定的消费习惯，人气浸润于街巷，我们期待，青海消费市场的根基愈发深厚而绵长。
