（来源：衢州日报）

转自：衢州日报

　　汪培坚

　　乡村共富，路该往哪走、劲该往哪使？笔者认为，破局核心，离不开产业链思维。这既是盘活乡土资源的务实方法，更是全域联动、抱团共富的必由之路。

　　常言道“一根筷子容易折，一把筷子难折断”，但乡村发展，绝非简单抱团即可成事。唯有厘清各村禀赋、理顺产业分工，抱团发展才能对接市场、创造价值。所谓产业链思维，就是摒弃“村村点火、户户冒烟”的同质化内卷，助力各村找准产业链生态位，将零散乡土资源串珠成线、连片赋能。

　　衢江区文旅连片发展实践极具代表性。高家镇盈川村、云溪乡孟姜村、浮石街道溪滩村共建姑蔑古埠文旅共富带，此前三地各自为战、发展受限：盈川依托古村IP引流，但业态单一留不住客流；孟姜坐拥姑蔑考古文化资源，配套不足难以变现；溪滩坐拥城郊区位优势，发展休闲产业缺少启动资金，单村发展均难以破局。

　　现在路子通了。他们不搞同质化竞争，而是按禀赋分工协作：溪滩负责把人引来，孟姜负责让人玩好，盈川负责让人住下。盈川村党支部书记毕伟明说得很实在：“现在整条线通了，我们赚住宿、溪滩赚休闲、孟姜赚研学，大家都开心。”这就是产业链思维的魔力——它不创造资源，但它重新定义了资源的连接方式，让单村作战无法触及的附加值得以变现。

　　这套“串珠成链、分工共赢”逻辑，在外省共富样板村已得到验证。山东兰陵县代村打破村域行政壁垒，联动周边村落共建共富片区，摒弃零散种养、低价散卖的粗放模式，实行专业化分工：核心村统筹产业研发、物流品牌，周边村配套种养、民宿、初加工服务，以强带弱补齐业态，搭建闭环产业链。其核心是拆分产业环节、错位发展，让各村各司所长，而非简单抱团发展。

　　衢州开化“泛下淤”文旅农片区，也是市域链式共富典型样本。此前音坑乡7个行政村业态割裂、资源内耗：下淤水岸业态客流充足，但本土清水鱼、山野干货只能平价售卖；部分村落坐拥良田山林，却无外销渠道，优质资源难以变现。当地依托党建联建打破村域壁垒，7村错位分工，分片负责种养、加工、引流、民宿、研学，打通产业全链条，统一品牌运营，农产品附加值稳步提升，村集体与农户收入同步增长，跳出单村发展桎梏。

　　树立产业链思维，就不能局限于本村及周边资源整合。企业发展讲究全域配链、缺环补环，乡村共富也是同理。本土产业存在短板，就要跳出地域边界跨域赋能：龙游山区竹木资源丰富，缺少文创设计与外销渠道，联动东阳文创、义乌电商合作，本土做原料初加工、外地做品牌销售，双向提升产品价值；常山新昌乡依托山海协作，联动慈溪食品加工企业异地代工农副产品，本土保留乡村文旅业态，跨域补齐加工短板，实现多方共赢。

　　反观那些单打独斗的村子，往往陷入死循环：种啥啥多，卖啥啥贱。因为你只是在卖原料，没有话语权。就像木头直接卖掉是柴火价，做成家具才是艺术品价。这中间的差距，就是产业链的力量。

　　当然，“串珠成链”能走多远，关键看利益联结紧不紧。需同步建立“要素入股、按效分红、保底收益”的分配机制，通过共富调节金平衡村际落差，确保强村更强、弱村不落，让产业链真正成为连心链。

　　近年来，衢州布局村播产业、打造共富工坊，本质都是织密全域乡村共富产业链。但链式发展不能仅靠村级自发探索，必须强化顶层统筹。依托乡镇党建联建统筹产业、人才、基建资源，破除村域利益壁垒，搭建统一产销服务平台，从源头杜绝同质化竞争，筑牢连片共富产业根基。

　　走好乡村共富路，核心始终依托产业链思维，关键在于做好“串珠成链”。乡村共富无需各村单打独斗、全域全能，只需立足禀赋找准产业链定位，放下一村一域得失，以全域视野整合资源、互补赋能，把零散乡土资源串点成链。善用产业链思维，抱团联动、错位发展，方能行稳致远，这便是新时代乡村发展的必答题。