（来源：中国环境网）

转自：中国环境网

随着美丽中国建设向纵深推进，对青年干部的培养也要及时跟进，使这支队伍兼具专业性、跨界视野与创新能力，以胜任新形势下各项任务要求。

当前，县级生态环境部门在青年干部培养工作中面临一些挑战。一是基层实战能力不足，复杂场景应对乏力。如江苏省盐城市射阳生态环境局部分年轻干部入职2年—3年便走上中层岗位，在面对跨部门协作攻坚等任务时，常因统筹协调经验欠缺陷入被动。二是知识结构单一，岗位适配性不足。射阳生态环境局年轻干部中，7人具备研究生学历，但多数专业局限于单一领域，监测岗位干部对“双碳”政策、新污染物治理等知识掌握不足，执法岗位干部在面对新能源企业生态环境监管时难以精准识别问题。三是“传帮带”机制未能得到很好落实，培养传承出现断层。射阳生态环境局50岁以上干部占比达47%，35岁以下干部占比不足20%，“倒金字塔”年龄结构明显，老经验、老方法难以有效传承。四是培养体系脱节，针对性、实效性不强。射阳生态环境局在以往培训中，监测实操、应急处置等具有针对性的课程占比不足30%，集中授课占比偏高，案例分析、模拟演练等互动式教学较少，且乡镇生态环保网格员参与培训机会有限，仅有15%的基层网格员能参与年度专项培训，能力提升受到明显限制。

为解决上述问题，射阳生态环境局坚持精准培育、实战锤炼、机制保障，赋能青年干部成长成才。

以精准培育提质，适配多元知识需求。构建精准培养体系，按岗位分类定制课程。对于执法岗位，强化生态环境法律法规、行业生产工艺、无人机巡查等技能培训，增设“双碳”目标下生态环境监管模块；对于监测岗位，聚焦大气、水质监测实操，以及新污染物检测技术等开展达标培训；对于管理岗位，侧重培养跨部门协调、项目申报与政策解读能力。创新“线上+线下”模式，线上依托培训平台学习前沿知识，线下复盘典型生态环境违法案件和应急处置事件，组织模拟执法办案、应急演练等，提升实战能力。

以实战锤炼赋能，加速青年干部成长成才进程。搭建实战平台，建立“双导师”制度，为年轻干部配备业务导师与思政导师，由执法骨干传授现场检查技巧，由老党员指导职业规划，助力青年干部快速成长为执法骨干。实施“多岗位轮岗+基层下沉”计划，安排年轻干部在执法局、监测站、信访办等重要岗位轮岗3个月—6个月，全面提升履职能力。

以机制保障聚力，激发干事创业热情。建立实绩导向考核体系，将攻坚任务成效、群众满意度等纳入考核，与评优评先、晋升提拔直接挂钩。推动干部双向交流，既推荐系统内优秀干部到其他部门任职，也吸纳地方优秀干部到生态环境部门锻炼，交流工作思路、整合多部门资源。通过团建活动、文体比赛等营造良好氛围，凝聚青年干部向心力。

作者单位：江苏省盐城市射阳生态环境局