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“过向往的生活”,传祺道出市场真需求

转自:长安街知事

2024年的汽车行业,深陷价格、产品、服务与流量的白热化竞争;步入2025年,行业正加速告别无序内耗,正式迈入“强者恒强”的淘汰赛阶段。眼下2025年已近尾声,这场深刻的行业变革,在2025广州车展上展露得更加清晰。作为年度车市收官之作,广州车展已然成为中国汽车市场格局重构的风向标。

一场年度压轴的车展,清晰映照出中国汽车市场在电动化与智能化的快速迭代中,正从规模扩张转向价值深耕,马太效应愈发显著。 

新能源汽车销量的持续高增成为这场变革的核心动力。2025年中国新能源汽车渗透率已突破50%。中国汽车工业协会数据显示,2025年9月新能源汽车产销量双双突破160万辆,前三季度产销量更是达到1124.3万辆和1122.8万辆,同比增幅均超34%,延续稳健攀升态势。

2025广州车展现场的产品布局更印证了这一趋势,629辆新能源展车占比近六成,93台全球首发新车集中搭载辅助驾驶、800伏高压平台等前沿技术,自主品牌发力与合资品牌加速电动化转型同台竞技,“车企+科技公司”的生态合作模式成为行业标配,共同勾勒出中国车市高质量发展的新蓝图。

主场“作战”的广汽集团,在今年的车展现场交出了“番禺行动”一周年答卷。作为广汽集团一体化改革与智能化、电动化转型的核心载体,传祺向往车系发布了“无里程焦虑的新能源车系”的全新定位。

传祺向往并非单纯的产品系列,而是广汽传祺基于 “主流、大气、高品质” 品牌定位,为解决家庭用户新能源出行问题而打造的全场景出行解决方案。自2025年3月发布以来,该系列已推出向往S7、向往M8、向往S9三款重磅车型,覆盖家庭大五座SUV、高端智能MPV、四驱旗舰SUV三大细分市场。传祺向往车系的成长轨迹正是广汽集团,乃至中国汽车品牌改革成效的直接体现。

当 “尝鲜” 退潮

新产品的信任密码何在?

新能源汽车普及至今,“里程焦虑” 仍是制约用户选择的关键项。长途出行担心续航不足、充电不便,日常使用顾虑续航虚标,这些问题让不少家庭用户对新能源车望而却步。同时,随着汽车市场进入增换购阶段,保值率、产品品质与智能化水平,已成为用户购车决策的主要考量因素。此次广州车展,传祺向往2.0的 “无里程焦虑的新能源车系”的定位,为广大新能源汽车用户提供 “长续航、高品质、高保值” 的确定性解决方案。 

当下,中国的新能源汽车市场已从政策驱动的“尝鲜期”迈入用户价值主导的“深水区”。传祺向往车系市场认知度的快速提升,为行业带来一个新的启示——认可,源于技术实力、用户价值与生态协同的三重共振。

新能源汽车市场的信任壁垒,建立在技术确定性之上。广汽传祺沉淀15年的造车经验与“卓越工程师团队”的技术底蕴,构成了品牌的核心底气。44.14%热效率的2.0T ATK混动发动机、超百万辆0自燃的弹匣电池,以及“五高一山一尘”的严格测试体系,从根源上保障了产品的机械素质与可靠性。

更关键的是,其没有陷入“闭门造车”的误区,而是通过与华为乾崑、宁德时代的深度协同,实现了技术维度的跃升。这种合作并非简单的供应链叠加,而是基于用户需求的价值共创。华为乾崑智驾ADS 4与鸿蒙座舱5,解决了用户对智能化的高阶诉求;传祺智电插混+宁德时代骁遥超级增混电池,综合续航突破1200公里,直击里程焦虑的问题。传祺向往的“自研+合作”模式,既守住了制造品质的基本盘,又抢占了智能与能源领域的制高点,形成了新的差异化竞争优势。

新的产品容易用堆砌参数替代用户洞察。在新能源市场“续航竞赛”“屏数比拼”的竞争中,传祺向往回归用户本质需求,重构价值体系。其提出的“长续航、高品质、高保值” 三大核心主张,精准契合了当下消费者的需求。

所谓长续航,不再是单纯的数字游戏,而是全场景出行的底气。传祺向往全系支持纯电、增程、插混“一车三用”模式,综合续航超1200公里,可轻松穿越羌塘无人区,适配用户多元化出行需求。

高品质则源于传祺在设计研发、生产制造、驾乘体验、安全方面引领标杆,以及QDR全生命周期质量管理体系的严苛保障。得益于钜星智控底盘调校技术、搭载超百万辆0自燃的弹匣电池,传祺向往兼备出色的驾乘品质,以及可靠的大厂品质,为用户提供高品质出行体验。

高保值更是切中增换购时代的核心诉求,广汽传祺3年蝉联自主品牌保值率冠军,在2025上半年保值率报告中,传祺在自主插混MPV、中型SUV等多个细分领域位列榜首,为用户解决了新能源车型“残值担忧”的后顾之忧。

这种从 “技术导向” 到 “用户导向” 的转变,让品牌跳出了参数竞争,以“无里程焦虑的新能源车系”定位形成鲜明记忆点。

从产品提供到生活方式赋能

消费者对新产品的认可,终究要上升到情感与价值共鸣的层面。传祺向往的成功,不仅在于产品力的硬实力,更在于构建了“产品+生态+理念”的完整价值闭环。在产品布局上,其快速推出向往S7、向往M8、向往S9三款车型,覆盖SUV与高端MPV市场,并计划明年新增中型及中大型MPV,形成全场景产品矩阵,呼应主流用户的差异化需求;在生态构建上,通过“向往的生活圈”权益体系,将车辆从交通工具升级为连接“吃穿住行用学娱”的智能移动空间;在品牌理念上,“开传祺向往,过向往的生活”的主张,将产品功能与用户对美好生活的向往深度绑定,实现了从功能满足到情感认同的跨越。 

这种价值共鸣的背后,是对市场趋势的深刻洞察。随着新能源汽车保有量的持续走高,用户需求已从“有没有”转向“好不好”,从“单一功能”转向“综合体验”。传祺向往的革新证明,新产品要获得长久认可,需要超越产品本身,成为用户生活方式的一部分。正如其在FIBA女篮亚洲杯、全国运动会等多项赛事中的露出,通过场景化验证与情感化沟通,让品牌理念逐渐深入人心。

品牌的信任之路

没有捷径

传祺向往车系的崛起,印证了一个朴素的商业逻辑——在理性化市场中,消费者的认可建立在“技术可靠、价值匹配、情感共鸣”的基础之上。对于全新产品而言,技术协同是破局的工具,价值聚焦是立足的根本,生态共鸣则是长久的关键。

当新能源市场竞争进入深水区,那些能够像传祺向往一样,守住制造品质的底线、抓住用户需求的核心、构建生态协同的优势的品牌,才能在激烈的竞争中赢得用户信任。这不仅是传祺向往的成功之道,更是中国新能源汽车品牌突围高端、走向全球的必由之路。

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