（来源：甘肃亚盛集团）

天刚破晓，一阵摩托车发动机的闷响便从丰产田的机耕道上由远及近传来，打破了清晨田野的寂静。这条路，他已经走了无数回。十年光阴，他在黄花这片炽热的土地上踏出一串坚实滚烫的足迹，他就是亚盛黄花分公司产业三部副经理张永良。

用“实功”在实践熔炉里淬火成钢

2015年8月，26岁的张永良入职黄花分公司人力资源部，一干便是五年。初入岗位时，繁杂的政策条文、专业的业务流程曾让他倍感生疏，但他始终秉持迎难而上、勤学善思的韧劲。他将每一次职工来访作为实践课堂，针对职工群众关心的医疗报销、就学帮扶、土地政策咨询等民生事宜，逐一记录台账、逐项闭环落实，做到当日事当日毕、事事有回音。办公桌边翻卷磨损的《甘肃省社会救助条例》，见证着他潜心钻研、深耕业务的无数个日夜。

五年间，张永良走遍分公司辖区街巷院落、走访全部困难家庭。他主动贴近职工群众、善用乡土语言沟通交流，在矛盾调解中法理兼顾、情理相融，在政企对接中吃透政策、精准落地。扎实的基层历练，让他从初出茅庐的青年学子，成长为职工群众口中“问不倒、难不住”的业务骨干，全面熟知基层民情、精准掌握业务技能，为后续深耕农业一线、投身产业发展筑牢了坚实基础。

用“实干”在矛盾一线啃下硬骨头

2019年春，公司全面启动人居环境整治提升工作，张永良主动请缨、迎难而上，第一时间驻点，全身心投入环境整治攻坚工作。他白天入户走访、座谈交流，耐心向职工群众宣讲环境整治利好政策，细算安全账、民生账、宜居账；晚上牵头召开党员及职工代表议事会，梳理整治难点、优化整治方案，明确“分户管护房前屋后、集中整治公共区域”的工作原则，科学规划闲置公共空间。历经两个多月集中攻坚，一分场人居环境面貌焕然一新、整洁有序，充分彰显了青年干部敢担当、善作为、能攻坚的优良作风。

2021年，张永良调任分公司17队队长。任职以来，他始终坚持一线工作法，把工作阵地扎根田间地头。春耕育苗、盛夏田管、秋收核验，全程扎根一线、靠前指挥。四年间，他深耕田间生产、深耕技术钻研，将专业理论知识与农业生产实践深度融合，针对食葵、茴香、苜蓿、甜菜等各类作物，持续优化种植管护技术，切实把书本知识转化为提质增效的生产成果。

用“实绩”在千亩沃野上探路拓荒

2024年，依托公司土地项目化统一经营发展契机，张永良主动扛起产业三部管理重任，全面负责千余亩统一经营田的精细化生产管理工作。他聚焦甜菜产业提质增效目标，深耕种植技术攻关，白天实地监测作物长势、摸排生长规律，夜间查阅农技资料、对接行业专家，反复优化管护方案，创新总结出“水控蹲苗+精准施肥”科学管护模式。该模式落地应用后，甜菜长势均匀、品质显著提升，田间管护成效突出，为规模化甜菜优质高产种植提供了成熟技术支撑。

在白瓜子种植管护中，他积极引进推广“70膜+一膜一带”新型种植模式及优质抗病品种，实现水肥精准直达根系，有效节水节肥、提质增产，大幅提升作物结实率与籽粒品质，其试验示范田成为兄弟单位观摩学习的优质样板。在张永良看来，新品种、新模式的试验推广，不在于短期产量提升，而在于为公司规模化、标准化统一经营探索可复制、可推广的成熟路径。他认真记录每一次试验数据、总结每一项种养经验，以点滴探索助力公司农业产业标准化、科学化发展。

十年耕耘沃土，初心历久弥坚。褪去青涩稚气、积淀实干担当，黝黑的皮肤、粗糙的双手，是他扎根田间最美的勋章。如今的张永良，已然成长为职工群众认可的“贴心人”、产业发展的“带头人”。他持续深耕一线，系统梳理试验数据、编制适配区域的农业标准化管护手册，积极探索订单种植、品牌运营发展新路径。以党员初心守沃土、以实干担当促发展，张永良用十年坚守与实绩，书写着新时代基层农业工作者的奋进答卷。