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（来源：国联民生）

9月6日至9日，国联民生证券党委书记、董事长顾伟带队赴福建、新疆两地分支机构开展调研，先后走访厦门分公司、福州分公司、新疆分公司，全面摸排各分支机构团队建设、经营发展、业务推进等重点工作情况，认真倾听基层一线员工诉求，为分支机构高质量发展精准赋能。

调研座谈中，厦门、福州、新疆三家分公司主要负责人就属地业务布局、当前经营成效、重点业务推进情况及下一步工作规划进行汇报，参会人员同时结合区域市场特点，围绕属地产业机遇挖掘、跨条线业务协同、总部赋能支撑、经营发展瓶颈等核心问题展开深入交流研讨，精准对接发展需求、凝聚工作共识。

顾伟对三家分支机构全体员工扎根属地、实干攻坚，稳步推进各项业务发展取得的阶段性成效给予充分肯定。他指出，公司兼具国资背景优势与市场化经营机制，各分支机构要充分依托依托总部、财富子公司及国联集团全链条资源赋能，立足区域定位、主动担当作为，全力激活属地市场发展潜力，并对分支机构下一步工作提出四点明确要求。

一是深耕属地市场，精准挖掘业务机遇。要深度研读地方产业规划、经济政策，精准把握区域经济发展痛点与产业转型需求，立足属地资源特色精准发力，因地制宜挖掘资本市场业务机会，切实以专业金融服务赋能地方实体经济发展。

二是强化协同联动，筑牢区域前台职能。牢固树立全局协同思维，主动对接总部各条线及集团资源，切实扛起区域前沿阵地职责，做好总部战略落地的“执行者”、属地市场开拓的“先行者”，构建上下联动、高效协同的一体化业务发展格局。

三是优化考核机制，打造差异化发展格局。各分公司、营业部要结合属地经济特点、产业资源禀赋及自身发展基础，推行差异化、精准化考核体系，因地制宜找准发展赛道、凸显经营特色，避免同质化竞争，充分激活基层经营活力。

四是抓实人才培育，搭建系统化成长体系。建立健全分层分类员工培训培养机制，针对新员工夯实业务基础、规范执业流程，强化能力升级、拓宽业务视野，打造一支专业过硬、作风优良、打法成熟的专业化金融人才队伍，为分支机构长效发展筑牢人才根基。

调研期间，顾伟认真听取各分公司下一步业务发展规划，针对基层经营、业务拓展、协同发展中的堵点难点现场答疑解惑、靶向指导。他勉励全体员工坚定发展信心、主动迎难而上，紧抓区域发展战略机遇，深耕属地资本市场，真抓实干、开拓进取，全力开创分支机构经营发展新局面，助力公司整体高质量发展再上新台阶。

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