“手搓”最早源于游戏圈，指不依赖外挂、纯手动完成高难度操作。“手搓经济”，是指个人或小型团队，依托人工智能、社交平台等工具，用较低成本将创意落地为产品或服务，形成的微型创新经济形态。有人把它看作分布式、低成本、高效率的微型创新试验，全民皆可参与，而青年人无疑是主力军。

为什么青年与“手搓经济”格外合拍？

这是数字技术变迁与青年文化共同驱动的结构性必然。

技术层面，“手搓经济”建立在AI大模型、开源代码和3D打印等新技术基础之上，青年作为“数字原住民”，媒介技术使用能力强。过去创业需要资本和专业团队，如今青年凭借对技术的敏锐嗅觉，使个人成为创新产品全生命周期的主导者。

这一代青年成长在全球化背景下，对新生事物的接受度高，对文化和审美价值的捕捉也更敏锐。他们善于观察生活，能从一些微小却真实的痛点出发，结合技术去做创新。比如小猫补光灯，这一产品的技术并不复杂，但它精准洞察年轻人拍照时对光源的刚性需求，巧妙融合宠物情感投射心理，因此大获成功。

“手搓经济”还回应了当代青年的深层心理需求。当外部环境充满变数，通过“手搓”将小众爱好、奇思妙想落地变现，不仅能获得经济回报，也是一种精神内建，让青年有机会从被动求职者转变为“数字手艺人”，重建自我效能感。

平台也发挥了关键作用。在中国，平台生态已经实现了从内容展演到商业变现的完整闭环。经过算法治理，平台推荐与曝光不会被少数头部博主垄断，普通用户发布的内容也能得到较为真实的反馈。这就形成了双向互动的机制：创作者可以快速推出产品，随后根据用户的真实反馈不断优化迭代，消费者既是使用者，也是共创者。这种轻量化的创意实验模式既降低试错成本，也让产品天然具备市场的真实体温。

当然，“手搓经济”不只是一个经济现象，还是一层文化显影。对年轻人来说，“手搓”不仅是为了创业或赚钱，还是一种社会对话的方式。无论快乐还是困惑，他们希望把生活中的真实状态，以一种更易被接受的方式呈现出来。以“在么在么”App为例，3个95后捕捉到都市独居青年的安全焦虑，每天点一下“我还活着”签到，失联就通知紧急联系人。技术不复杂，界面不精致，却迅速成了年轻人自嘲与互助的社交符号。这些瞄准精准细分赛道的产品，背后承载的是独特的故事和情感。

青年与“手搓经济”的相遇，是技术赋能与个体创造力的双向奔赴。它为年轻人开辟了新路，在不确定性中提供了主动创造价值的确定性。但也应看到，门槛降低可能加剧同质化，部分垂直领域存在监管盲区。对待这股蓬勃生长的力量，既要给予充分包容，让创新火种持续燃烧，也需引导其走向规范与有序，守住伦理与安全底线。

“手搓经济”发展空间有多大？

清华大学经济管理学院教授李宁认为，这取决于它切中的需求缺口有多大。“只要能找到行业内的真实痛点，三五个人的团队也能创造上亿元甚至几十亿元的产值。”

当前“手搓经济”已达到相当可观的市场规模。截至2026年4月，全国OPC（一人公司）存量规模在1600万家以上。这背后，个人与小团队之所以能把“手搓”成果发展成可持续运营的商业主体，离不开多重外部客观条件的支撑。

李宁指出，AI能力的快速迭代和成本降低是关键驱动力。此外，中国在软硬件方面的优势也发挥了重要作用。

硬件方面，强大的供应链能力，能以极低成本快速将个人想法转化为实体产品。以AI录音设备公司Plaud为例，创始人“卡片式AI录音设备”的创意借助深圳的硬件供应链迅速落地，产品4年内销往全球170个国家，估值达百亿元人民币。

软件层面，鸿蒙、安卓、苹果这些成熟系统，让产品不用搭下载通道就能直接上架，省去分发成本；GitHub这类开源社区让代码和成果能被全球开发者免费取用、二次传播，省掉推广技术成果的力气；社交媒体则让产品宣传几乎零成本就能触达用户。

值得注意的是，“大规模”“高产值”并非“手搓经济”的必然发展方向。当前市面上有不少成功“手搓”项目，都是建立在对特定领域、特定群体细分需求的深度洞察上，具有“小而垂直”的特征。

李宁也指出，当AI让“做出来”这件事变得越来越简单，产品的同质化将不可避免，真正重要的是创造出新的需求，解决真实问题。换句话说，“手搓经济”的价值不仅靠规模来定义，那些扎根垂直赛道、满足细分需求的“小而美”项目，恰恰是“手搓经济”中最具活力的部分。

来源：《人民日报海外版》