比学赶超·奋勇争先

近日，雪峰爆破公司2026年第三期项目管理骨干安全能力提升专项培训在准东分公司成功举办。来自各项目的管理骨干集中参训，在课堂学习理念，在座谈分享经验，在研讨互鉴取长补短，营造了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

本次培训紧扣项目现场实际，培训围绕钻孔班组建设运营、7S精益化管理开展专题授课与经验交流，引导学员把精益管理思维融入现场管控，持续提升项目现场规范化、精细化管理水平。通过安全连锁校验、双重预防机制运行等课程讲解，进一步树牢全员风险防范意识，提升风险辨识、分级管控和隐患排查治理能力，推动安全管理要求落地岗位、落到现场。

培训覆盖项目全周期管理，讲解从前期筹备到竣工交付各阶段管控重点，分享矿山总承包项目实战案例，讲解施工组织设计与专项方案编写技巧，传授现场检查工作方法，并开展精准台阶爆破专项技术学习，促进专业技术向生产实践转化，全方位锤炼项目管理人员技术策划、现场管控能力。

参训人员认真投入学习，结合自身工作交流感悟、查找差距，实现优秀管理经验互通共享。大家纷纷表示，此次培训既有理论高度又有实践深度，进一步开阔了管理思路、补齐了能力短板，对项目现场管控有了更清晰的认识。将把培训所学所悟转化为推动工作的实际行动，立足本职、主动作为，把精益管理理念和安全管控要求贯穿项目全过程，切实提升项目管理质效。

下一步，全体项目管理骨干将坚持以学促干、学用结合，把培训成果转化为干事实效，以清晰的管理思路、扎实的专业本领抓实项目各项工作，全力助推项目管理提质增效，为公司高质量发展蓄势聚能。