（来源：中国环境网）

转自：中国环境网

在太湖之滨的浙江湖州，一档名为《看见》的全媒体舆论监督栏目，正以独特的视角和坚实的行动，守护着散落在城乡之间的小微水体。

自2022年开播以来，《看见》累计播出近千期，推动解决民生问题四百余个，整改率超过96%。其中，连续四年聚焦水环境系列报道，推动2024年底入太湖断面水质首次实现Ⅱ类全覆盖。从河浜到沟渠，从山塘到石雪港，《看见》用镜头“看见”问题、用机制“看见”责任、用制度“看见”长效，探索出一条以小切口撬动大治理的生态保护新路径。

让小微水体从“管不到”变成“被看见”

小微水体面广量大、分布零散，长期以来是水环境治理的“最后一公里”。部分小微水体氨氮、总磷数值远超地表水Ⅴ类标准。这些水体规模不大，却与百姓生活息息相关，脏乱差的水环境直接拉低了群众的获得感。

问题的根源在于“管不到”。水利部门坦言“不可能每天巡查”，生态环境部门表示“主要监管入河排水口”，职责缝隙就此产生。而《看见》的价值，正在于穿透这些缝隙，让那些“管不到”的水体通过镜头被推到了公共视野之中。支撑这一穿透力的，正是多元立体的线索收集网络：11个部门的主动“揭短”、群众热线与平台爆料、记者暗访和市民观察团的实地建言。这些穿透边界、直达现场的“眼睛”，让小微水体从“无人问津”变为“众目睽睽”。

以时间刚性倒逼责任落实

发现问题只是起点，解决问题才是关键。湖州建立了一条刚性时间线——“晚8点播出节目、晚9点研究整改”。多地的曝光案例中，节目播出当晚，水利、生态环境等部门与属地街道便集中收看、同步召开专题部署会，连夜研究整改方案，多部门协同响应成为常态。

“当晚”的意义不在于快，而在于它彻底改变了行政系统内部的注意力分配机制。一个被公开曝光的问题自动获得最高优先级——不需要层层汇报、等待批示、协调会商。这种“闻风而动、事不过夜”的方式，压缩了职责不清、推诿塞责的空间，让“可以等”变成“马上办”。更重要的是，这种时间刚性带来了干部心态的深层转变。过去“《看见》来了怎么办”的紧张无措现已转变为“《看见》来了就好办”的从容应对。当“被看见”成为一种常态，“怕被看见”的顾虑让位于“主动让人看见”的担当。

从治一河到治全域

如果说“闻风而动”体现的是个案效率，那么“一地曝光、全域整改”解决的则是系统效能。这一机制的核心逻辑是：一个点上的问题被曝光，不是只解决这个点，而是把同类问题在全市范围拉网排查、一并解决。

具体操作表现为：一地沟渠问题曝光后，全县由生态环境分局牵头，联合属地乡镇对辖区同类点位开展全面自查。这种从个案整改到全域排查，从解决一个问题到治理一类问题，“由点及面”的治理逻辑在小微水体领域尤为适用。这一模式也体现了舆论监督的深层价值不仅在于个案的立行立改，更在于以点带面撬动制度层面的系统性变革。

让“一时清”变成“长久清”

舆论监督最怕“按下葫芦浮起瓢”——曝光时轰轰烈烈，整改后悄无声息，过段时间问题反弹。《看见》的应对之策，是将监督成果转化为制度成果。

在制度层面，湖州市人大常委会围绕《看见》曝光的水环境问题启动专题询问；市政协开展“《看见》政协在监督”专题调研；同时，湖州还出台70余项长效管理制度。在具体操作层面，以问题整改为契机，健全河道长效管护机制，完善镇村社联动治理体系；整改完成后，落实村级河长常态化巡河，组建党员护水志愿队。从“当下改”到“长久立”，制度化的努力让“一时清”逐步走向“长久清”。

媒体监督如何深度参与生态治理

湖州《看见》栏目的实践表明，媒体监督可以超越传统的“曝光—整改”单向模式，深度嵌入现代环境治理体系之中，成为推动生态文明建设的有生力量。

首先，“看见”解决了信息不对称问题。小微水体的问题往往不为上级所知、不为部门所察，而媒体的镜头让问题从“隐蔽”走向“公开”，从“内部信息”变为“公共议题”。其次，“看见”重塑了压力传导机制。公开曝光将行政系统的内部压力转化为全社会的外部压力，压缩了拖延、推诿的空间。再次，“看见”推动了制度创新。“曝光—整改—追踪—评议”的全流程闭环，让每一次监督都成为治理进步的台阶。

当然，媒体监督终究是外部推力，真正的长效治理还需内化为制度自觉。当“闻风而动”从工作要求变为行动自觉，当“被看见”从被动应对变为主动作为，媒体监督便完成了从“推力”到“内力”的转化。这正是湖州《看见》栏目带来的最大启示：用《看见》守护小微水体，不仅是守护一汪清水，更是以媒体的力量激活治理的效能、涵养生态的文明。

作者单位：浙江生态文明干部学院