来源:光子星球
起跑没几年,具身智能撞墙了。
从前段时间的机器人运动会来看,本体仍在高速迭代,但大脑的演进,似乎有些拖后腿。这背后,很大一部分原因,来自数据。
尽管不同技术路线,“食材配方”不同,但诸如真机、仿真等数据,天上掉不下来,网上也搜不着,几乎是现造现用。
而随着等米下锅的模型厂商越来越多,今年WRC上,一批过去躲在机器人身后,专门做数据采集、合成数据、仿真和世界模型的玩家,也开始拥有自己的展台。
首次参展的光轮智能,就是其中之一。名字听着像做轮毂的,其实是做“机器人教材”的。
数据荒漠,何以开垦?
尽管光轮智能展台相比“八角擂台”来说,略显清冷,但背后的热钱可是诚实的。
据不完全统计,过去一年国内具身数据赛道15家独立服务商完成34起融资,累计近45亿元,约七成流向了光轮智能。
这不是偶然。现阶段,具身智能行业的热点,正从本体转向大脑。而光轮智能扎根的数据,就是这个叙事里最重要的耗材。
光轮智能创始人谢晨曾在英伟达、Cruise、蔚来挨个待了一圈,干的基本都是同一件事,即在数字世界制造拥堵、鬼探头和车祸,防止上路以后连累真人。
2023年他出来创业,选了个更远期的赛道,物理AI数据与仿真基础设施。光轮方面亦曾判断,物理AI的数据需求规模,是自动驾驶的1000倍。
细想确实是这么回事,大语言模型有全网的语料,自动驾驶有百万辆量产车天天在路上跑,机器人要学的开门、叠衣服、抓杯子,互联网上寥寥无几。
换言之,机器人不能靠自己刷经验升级,得有人喂。光轮干的就是这个——不造机器人,给所有造机器人的公司提供“数据—仿真—评测—部署反馈”的全栈弹药。
但仿真这事儿有个祖传毛病,不够真。
自动驾驶仿真,很多时候需要规避接触,具身智能却与之不同。
斯坦福HAI实验室《2026 AI Index Report》给了个非常伤人的数字:RLBench里的仿真操作成功率已逼近9成,可一落到真实家庭场景,只有12%。
这虽然不是同一任务的直接对照,却足以说明受控环境里的高分,距离现实世界的丝滑,仍有不小距离,好比驾校模拟器考满分,科目二挂五次。
久而久之,Sim-to-Real gap成了行业口头禅,大意是“仿真都是假的,练了也白练”。
但这口锅,仿真背得有点冤。
光轮智能副总裁廉和有一个判断,即很多时候,不是Sim-to-Real出了问题,是Real-to-Sim压根没做好。如果连地图都画歪了,别怪导航把你带沟里。
以可变形物体为例,布料一扯就皱,食物软硬不一,这类东西的仿真精度至今仍待突破。
对此,工作人员透露,光轮智能的SimFoundry主要就面向这一场景。比如通过物理求解器让布料、线缆、液体不再一碰就穿模;或是物理测量一根USB线和一根网线的柔软度差在哪,再把真实参数搬进仿真器等。
光轮智能联创兼总裁杨海波则在一次沟通中透露,公司线缆和柔体求解器单点已是国际领先,但整体能力同国际领先的玩家相比,仍有差距。
不过,这事儿一旦过了某个临界点,账就变了。毕竟仿真数据生成不需要大量的真机或人,精确性一旦过关,后续就能靠卡换取规模,飞轮也可能会随之转动。
去年抢仿真,今年抢真人
具身智能这行还有个特点,即风向变得很快。
去年厂商们还在卷本体,今年就都盯上了大脑;去年大家都还猛抢仿真遥操作数据,今年第一人称人类视频突然就放量了。
倒也不是人手突然变香了,或者仿真拉了,大家几乎都是跟着潮流走,什么数据喂下去有效果,钱和人就往哪涌。
据业内人士透露,学术论文领先商业采购三到六个月。论文里某条路径多跑几个点,模型团队赶紧验证,调数据配方。
这就导致一个非常刺激的局面:真机、UMI、第一人称视频、仿真四种数据同时在卖,与此同时,VLA、世界模型和各路内部架构还在疯狂迭代,几乎都没有收敛。
而光轮智能,重点押注两类非本体数据,人类视频和仿真合成,不绑定特定本体,而且试图将其做标品,把同一份数据卖给不同客户。据杨海波透露,公司最近服务了30多家头部模型企业,每家至少买了20万小时。
不过,窗口期未必一直存在。当资源足够集中,路线大概率会被迫收敛。强如Transformer,也不是生来就一统江湖,可当算力、人才、论文、工具全堆上去,后来者也很难再另辟蹊径。
具身智能大概率会重演一遍,等模型架构收敛,数据范式也会收窄。因此,眼下热闹的数据百货市场,未必永远需要这么多货架。
另一方面,数据路线或许会变,但机器人缺数据这事始终没变。
一位模型团队负责人算过一笔账,真人采集大概几十、上百块一小时,多数数据供应商报价100上下。
许多玩家目前的阶段性目标,是先把数据堆到100万小时,至于为什么是100万小时,玩家们也道不出个所以然,只能沿着LLM的旧路,期待着GPT时刻的到来。
钱砸下去,水花得看得见。一些团队观察到数据从1万涨到10万小时后,机器人动作速度、稳定性和自然度确实有明显改善,Scaling目前还是最管用的招。而按此标准计算,光数据购买成本,100万小时就是1个亿起步。
但一位业内人士告诉光子星球,数据投入不能只按“小时数”算账,更要看有效性。因此,需要更关注新增数据是否覆盖新任务、新物体、新环境、新失败模式,以及是否能带来模型成功率、泛化能力、部署效率的提升。
高度重复的数据,硬盘不嫌弃,可模型嫌弃。
据介绍,头部客户的要求已经到了“变态”的地步:一个人、一个场景、一项任务,只采一条。同一个抓杯子,男人的手、女人的手、老人的手、孩子的手各一条,多一条都是浪费。
对此,一位业内人士告诉光子星球,一批数据值不值钱,不能只看累计时长,还要看它相对于模型已有能力,增加了多少新信息。熟练场景堆再多也只是复习,一个没见过的对象、一种新接触状态等,才是真正的价值所在。
而这,或许也是真机、UMI、第一人称视频、遥操、仿真谁也灭不了谁的原因。互联网视频负责广度,可穿戴采集负责真实多样性,遥操作负责高精度动作,真实场景数据负责验证和纠偏。
各有各的盲区,长期可能更像营养师给人配餐——从哪种数据最好,变成眼前这个模型,究竟还缺什么。
数据商,想定规矩
只做数据生意,光轮就是个“卖沥青”的。
只是,第三方数据公司的窗口期可能比想象中短。除了光轮、无问智科这样的独立第三方;智元、宇树、银河通用等整机厂亦开始自建数据闭环。而这届WRC上,很多玩家也展出了自己的数采方案。
光轮的算盘,是在窗口关上之前从“服务商”升级成“标准层”,试图定义具身智能大厦的模样。
今年3月,光轮成为了开源GPU物理引擎Newton的技术指导委员会里唯一的国内公司,与NVIDIA、DeepMind、迪士尼研究院和丰田研究院四家顶尖机构,共同探索下一代物理AI仿真标准定义。
这帮玩家凑一块,基本等于仿真界的“封神榜”。Newton想干的事,是把GPU并行计算、高精度接触动力学和强化学习仿真统一进一个开放架构,说白了就是想当物理AI时代的CUDA。
这其中,光轮智能主要负责引擎资产生态搭建、极限场景测试、工业落地验证与模型评测体系构建,其也依托Newton,打造了RoboFinals评测体系。
除Newton外,光轮还加入了人类视频数据组织EgoVerse。按照光轮的说法,它也是同时横跨仿真与人类视频两套国际体系的唯一中国企业。前者讨论仿真器、资产与任务怎样互通,后者则试图收敛第一视角人类数据需要包含哪些视觉、位姿、语义与物理信息。
不过,从做服务到定标准,光轮还需要回答一个现实问题,即一家同时参与数据生意和标准制定的公司,如何让客户乃至竞争对手相信,这套标准足够中立?
光轮的回应是不做模型,不做本体,至少不会既当裁判又当运动员。不过,当越来越多机器人需要通过同一套评测才能上岗,出卷人亦会成为把关人。眼下,光轮已经把考场搭了起来,接下来要证明的,是这份考卷属于整个行业,而非只服务于自家的教材生意。
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