（来源：中化新网）

“十五五”开局之年，肥料行业该往何处走？9月2日，2026年复合肥与肥料助剂产业创新发展论坛在成都召开。在产业政策与发展方向版块，与会专家、代表达成共识：我国肥料行业要跳出一味追求化肥持续减量的惯性思维，转向总量基本稳定、重点优化施肥结构，全力服务粮食单产提升；高效施肥不能停留在纸面技术与概念宣传，养分诊断、施肥机具两大硬核条件，才是技术落地的关键抓手。

格局重塑：“十五五”行业迎来洗牌关键期

“‘十五五’时期，将是复合肥行业洗牌重塑的关键阶段。”中国磷复肥工业协会秘书长李光表示，未来，肥料产业格局将逐步分化，大型企业走向全国化布局，中小企业扎根深耕区域市场，行业产业集中度、有效产能有望迎来实质性提升。

放眼全球，地缘冲突持续扰动大宗商品市场，化肥原料兼具能源与矿产双重属性，生产成本承压上行。而国内由于耕地长期高强度利用，部分区域土壤有机质退化，肥料投入带来的增产边际效益逐步收窄。多重内外压力交织，倒逼行业必须依靠技术突破破解发展困局。

李光认为，复合肥产业升级，既要借鉴国外先进经验，更要立足国情，坚持自主创新。行业需持续优化生产工艺，推动原料功能化改造，深挖肥料助剂增效潜力，丰富肥料产品形态，切实提升养分吸收利用率。肥料产品研发也要紧跟农业生产变革脚步，适配精准施肥、机械施肥，以及设施农业、无土栽培等新型种植场景。“协会也将持续搭建技术交流对接平台，串联政策导向与市场需求，助力企业构建可持续盈利模式，带动整个产业行稳致远。”

认知迭代：优化施肥结构，聚焦单产提升

“‘土肥水种密保管工’农业八字宪法，至今仍对农业生产具备很强指导价值，各农业生产要素之间耦合关系愈发紧密。”全国农业技术推广服务中心首席专家杜森表示，过去几年，化肥零增长、减量增效政策落地，国内化肥施用总量稳步下降，实现减量与粮食增产同步。但经过一线实践检验，化肥用量回落速度过快的问题逐步显现。杜森提出，围绕粮食单产提升这一核心目标，化肥用量不宜继续一味压减，工作重心应当切换为总量基本稳定，优化施肥结构。

从全国监测情况来看，土壤有机质、有效磷、速效钾总体向好，但区域差异十分突出，华南、西南部分区域土壤有机质仍呈下降态势，地块之间肥力差距较大。加密测土、分区施策依旧是科学施肥的根基。对照 “十五五” 精准肥水增粮增效行动部署，要推动肥料产品与农机装备、水肥一体化设施配套适配，推广有机无机配施模式，加大功能型肥料开发力度，加快肥料领域相关立法进程，补齐行业管理制度短板。

深耕高效施肥科研二十余年，中国农业科学院农业资源与农业区划研究所研究员、中国植物营养与肥料学会名誉理事长白由路梳理了国内精准施肥的发展历程。他强调，评价高效施肥不能单一盯着肥料利用率，还要兼顾粮食产出、资源节约、农事轻简化和生态保护多重目标。虽然3S技术、传感器逐步应用到精准施肥领域，但土壤采样、检测传感器硬件短板尚存，完全智能化施肥短期内难以全面落地。结合我国耕地地块分散的基本国情，整村推进地块化施肥、依托作物积温模型搭建水肥一体化系统，是更接地气的落地模式。养分诊断、施肥机具，是高效施肥落地缺一不可的两大硬性支撑。

“肥料产业高质量发展战略包括智能精准高效施肥、资源安全韧性保障、氮肥产业低碳转型、绿色智能肥料创新、有机养分资源循环利用、现代化流通服务体系建设、肥料产业国际化出海七大战略。”中国农业大学教授陈新平表示，当前我国氮肥、磷肥实现自给自足，钾肥供给保障能力持续增强，机械施肥、水肥一体化、无人机撒肥、有机肥应用普及提速。下一步，产业要补齐钾、硫资源短板，推进合成氨产业低碳改造，重视中微量元素补充，夯实基层农资社会化服务，推动国内肥料技术、产品、服务走向国际市场。

作为西南农业与肥料产业大省，四川的产业现状备受关注。四川农业大学资源学院副院长陈光登介绍，四川磷矿、天然气储备充足，为磷复肥、硝基复合肥生产夯实原料基础，但也面临钾资源短缺、同质化竞争等难题。“特肥大肥化、大肥功能化成为趋势。未来，四川复合肥产业要着力破解钾资源约束，做好磷石膏资源化综合利用，推动肥料产品向绿色化、功能化、定制化方向转型。”

赛道突围：创新+数字化 破解内卷困局

全球粮食供应链波动背景下，特肥与肥料助剂赛道机遇与挑战并存。青岛海大生物集团股份有限公司董事长单俊伟直言，特种肥料行业同质化竞争愈演愈烈，特肥高利润时代已经过去。

种植格局正在发生深刻变化，规模种植大户占比持续提升，市场需求也随之改变。农户购买肥料，不再单纯追求单一产品，更需要成套的作物全程解决方案。行业要摒弃跟风仿制、低价内卷的老路，源头技术创新才是企业安身立命之本。企业要强化人才队伍建设，依托规模化、数字化生产平台加速科研成果转化。生物刺激素、各类功能助剂是肥料增效的重要抓手，助剂企业要联动复合肥龙头共建产业生态，用实实在在的田间效果，为终端复合肥产品赋能增值。

数字化转型已是肥料企业绕不开的必答题。史丹利农业集团股份有限公司信息中心总经理、树根数字山东有限公司总经理鲍绵彬结合企业实操案例分享，产业链整合、供应链协同、终端营销触达，是决定农资企业未来竞争力的三项核心能力。企业以ERP系统为底座，对采购、智能制造、仓储物流、渠道营销全链条开展数字化改造，能够实实在在实现降本增效。“农资行业同样有条件打造灯塔工厂，实现生产、仓储环节自动化升级；AI技术也已经渗透到配方优化、生产排产、销售管理等业务场景，深度重塑肥料企业生产经营模式。”

本次论坛上，参会各方达成广泛共识：迈入“十五五”，肥料行业已经告别纠结化肥用量增减的旧思维。技术创新、产品迭代、农艺农机融合配套、服务能力升级，将成为产业发展主线。全行业必须锚定国家粮食安全大局，打通科研、生产、推广各个环节合力攻坚，推动我国肥料产业迈向更高质量发展。