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星宇这波舆情,还能扛过去吗

来源:浮见

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今天专门说说星宇。

江苏常州,一家做车灯的大公司,因为批量解约107名应届毕业生,事情闹大了。

9月2日,星宇车灯董事长在公司半年度业绩说明会上公开道歉。她说,公司“深刻反省并真诚道歉”,将重新审视用工制度,严守合规底线。

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很多人还不清楚星宇到底发生了什么。

复盘整件事,星宇犯的,其实是制造业里一种并不罕见的错误——招多了,想砍,手段太粗暴。

今年7月,星宇招了440名2026届应届生。入职才一个多月,公司觉得人多了,开始分批约谈。

摆在这些年轻人面前的,不是什么协商,而是两条死胡同:

要么“主动”以个人原因签字离职,拿着半个月工资走人;

要么拒绝签字,公司单方面强制调岗,发配去车间流水线拧螺丝,薪资按普工体系重新核算。

特别是约谈过程。据当事人爆料,有HR在谈话中暗示,常州有一个400多人的HR圈子,只有配合签字,以后的背景调查才不会受影响。

——“你可以去问问本地HR圈,以后背调好不好过。”

这已经不是什么协商了。

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这一批年轻人,成长在信息平权的时代。

他们对规则敏感,对尊严敏感,对违约成本,同样敏感。

他们没忍。

合同、录音、截图,整理好,递到了大众、奔驰的供应链合规举报系统,也递到了港交所的案头。

8月25日,常州市人社局介入,确认107人被解除劳动合同,定性为“方法简单生硬,缺乏充分有效沟通,造成不良影响”,公司人力资源总监被停职。

两天后,星宇正式道歉,给出补偿方案:3个月求职生活补贴,11月底前仍未就业的,再给6个月工资补偿。

但舆论没有停。不但没停,火反而越烧越旺。

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这把火,已经烧到了星宇真正的命门——供应链合规。

大众中国率先表态,启动专项调查;

奔驰受理举报,转交专业团队;

港交所确认个案核查。

什么意思?

海外车企的供应链合规,看的从来不只是产品质量。劳动用工、人文权益,全是硬门槛。

对星宇这种深度绑定外资车企的零部件企业来说,这个利害处,远大于那107个人的赔偿成本。

这才是真正要命的地方。

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企业用工调整,原本可以有更体面的做法。

尊重人,尊重规则。该给的补偿要给,该留的尊严要留。

这一点上,必须向俞敏洪致敬。教培行业那场巨震,几万名教师离开,他处理得足够体面。

为什么体面重要?因为体面不只是道德问题,它更是成本问题。

体面地送别一个人,付出的经济成本可能高出三倍五倍,但省下的是品牌信用、员工忠诚和未来的用人口碑。从长期看,这恰恰是最便宜的做法。

抠门省下的那点钱,往往会在另一个地方,以更大的代价,加倍流出去。

如果只把这次风波当成一场公关事故来灭火,而不真正敬畏劳动者权益、敬畏供应链规则——

那么今天烧起来的这把火,未来一定会以别的形式,重新烧回来。

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