（来源：中访网财见）

纵观整场转型，长沙银行正在完成一场深刻的理念切换：从追求体量扩张，转向追求价值深耕。张曼带来的最大改变，是给全行注入一种不跟风、不冒进的文化气质，愿意沉下心陪伴地方产业共同成长。

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审核|李晓燕

利率下行的浪潮席卷整个银行业，区域城商行普遍遭遇净息差收窄的经营难题。当不少同行陷入规模竞赛与业绩摇摆的两难困境，扎根三湘大地的长沙银行，用一份稳中有进的中期成绩单给出了自己的答案。8月27日晚间披露的2026半年经营数据背后，一套由董事长张曼主导打磨的长期主义打法，正逐步转化为看得见的经营成果，也让市场读懂一家万亿级区域龙头穿越行业周期的底层逻辑。

作为A股上市城商行中为数不多的女性掌舵者，张曼拥有近乎完整的湖南本土金融履历。从县域基层网点起步，二十余年深耕三湘金融市场的经历，让她形成一套独特经营判断：区域银行真正的护城河，不在于盲目向外铺网点、冲规模，而是扎进属地产业肌理，读懂地方真实的金融需求。履新之后，张曼没有选择激进的短期扩张策略，而是提出校准全行发展新航标的治理思路，淡化单纯规模导向，把“做强湖南、做实县域”置于所有业务逻辑的最前端，将十年战略与三年行动规划落到每一项信贷投放、每一场企业走访之中。

这份战略定力，直观体现在2026上半年的盈利结构变化上。整个银行业利息收益空间持续被压缩，不少机构出现信贷投放放量，但收益不及预期的局面。长沙银行上半年总资产迈上1.34万亿台阶，营收与归母净利润同步实现正向增长，更为关键的结构性亮点藏在利息收入的修复曲线当中。该行一季度利息净收入增速尚且平缓，半年维度增速显著抬升，负债端精细化管理成效充分释放。通过灵活调度存款结构，压低整体负债成本，一定程度对冲资产收益率下行压力。尽管净息差依旧小幅承压，但降幅较去年大幅收窄，盈利底盘的抗冲击能力明显增强。在张曼的经营框架里，负债成本管控不是一次阶段性任务，而是全行资负体系常态化运营课题，唯有把基础定价做扎实，才能够给中长期稳健经营留出缓冲垫。

深度绑定湖南实体经济，是张曼为长沙银行划定的核心赛道。今年该行将“企业服务年”作为全年工作主线，轰轰烈烈推进千企万户大走访行动，管理层带队奔赴各地产业链园区，面对面收集企业融资堵点。透过半年报不难看见行动落地的结果：信贷资源不再简单撒胡椒面，而是精准流向省内重大工程、产业链核心主体。供应链金融板块跑出高增速，围绕龙头企业编织上下游融资网络，打通产业链资金循环堵点。

尤为值得关注的是五大新兴赛道的加速起势。在张曼力推的金融“五篇大文章”布局之下，科技、绿色两大板块信贷规模高歌猛进。其中绿色信贷投放增速领跑全行各项贷款，科技金融体量突破千亿大关。为匹配科创企业成长规律，长沙银行落地创新积分制服务模式，跳出传统抵押物评判逻辑，用企业技术指标、研发投入作为授信参考标尺。县域金融更是该行独有的差异化王牌，顺着湖南各地一县一特产业布局，金融活水流向农机、陶瓷、特色农产品等地方名片产业，把网点优势转化为乡村产业振兴的金融优势。对公板块之外，跨境金融、票据融资配套服务同步扩容，制造业贴现业务大幅增长，一套多层次产业金融服务体系已经成型。

数字化转型，构成张曼布局未来的另一枚重要棋子。当下AI浪潮席卷各行各业，很多金融机构停留在概念宣传层面。长沙银行选择务实落地，搭建全行统一智能体平台，数十个AI助手渗透进营销、风控、运营全链条。这套数智体系并非用来追逐热点概念，目标直指内部经营降本增效，把员工从重复机械作业释放出来，投入高价值的客户经营工作。零售端财富管理客户规模与管理资产同步稳步抬升，也印证数字化与客群深耕策略正在产生化学反应，存量客户价值被持续挖掘。

风险底线思维贯穿张曼全部治理逻辑。市场环境充满不确定性之时，速度可以适当慢一点，但安全边界绝对不能后撤。半年时间里，长沙银行整体资产质量指标保持平稳，不良水平维持低位，高额拨备储备构筑厚实安全垫，资本指标处在稳健区间。这套结果不是被动等待而来，而是全行风控关口持续前置的成果，把风险研判嵌入项目准入、贷后管理全流程，避免在周期下行阶段积累遗留问题。

当然，亮眼答卷的背面，依旧存在无法回避的现实考题，也是张曼团队接下来必须持续攻坚的难点。行业利率下行的大趋势短期难以逆转，净息差的长期承压仍是区域城商行共同的挑战。虽然负债端优化取得阶段性成果，但资产收益率下行的压力还会持续考验资产摆布能力。省内市场竞争愈发白热化，多家银行重兵布局湖南重点产业链，县域赛道同样迎来更多入局者，如何守住先发优势，持续拉开差异化差距，是摆在管理层面前长久命题。与此同时，零售板块增长节奏放缓，部分前瞻风险监测指标值得保持警惕，未来一段时间资产质量需要严密跟踪。新业务赛道虽然增速亮眼，但短期利润贡献有限，产业金融、科技金融投入回报存在时间差，中长期价值兑现尚待时间检验。

纵观整场转型，长沙银行正在完成一场深刻的理念切换：从追求体量扩张，转向追求价值深耕。张曼带来的最大改变，是给全行注入一种不跟风、不冒进的文化气质，愿意沉下心陪伴地方产业共同成长。一份半年报只是新十年战略的阶段性快照，真正的胜负手要看三五年之后的沉淀。

当许多机构还在纠结短期报表波动，长沙银行已经把目光投向更远周期。依托独一无二的本土深耕优势，持续打磨产业金融、县域金融两张名片，叠加数智能力升级，只要战略执行保持连贯性，这家中部万亿城商行，有望在激烈的银行业洗牌之中走出一条独属于自己的高质量路径。