（来源：沈阳日报）

转自：沈阳日报

　　□孙连宇

　　早市入口，两名工作人员拍照证明“在岗”，随后低头鼓捣起手机来。工作群里，一句“收到”即视为响应；考核台账里，记录齐全便等于落实……技术让过程留痕变得便捷，却也留下了一个绕不过去的问题：一旦“打卡”成了工作的句号，作风的成色从哪里体现？振兴的实效又从哪里来？

　　工作留痕本身并不是问题。项目建设要调度，政策落地要跟踪，问题整改要闭环……打卡、定位、工作日志等手段，用好了是压实责任、提升效能的帮手；用偏了，就可能从“辅助”变成“主宰”，从手段变成目的。所以，真正的问题不在手段本身，而在于怎样用才能服务于实效。

　　强作风，强的是实干之风；促振兴，促的是发展之实。沈阳的振兴一线是具体的、火热的，也是复杂的、吃劲的。产业转型要一链一策去推，项目堵点要一项一项去疏，群众诉求要一件一件去办……这些事，坐在办公室里填再多表格、传再多照片，也替代不了现场办公、一线破难。要少看“有没有记录”，多看“有没有变化”；少问“照片传没传”，多问“问题解没解决”；少翻“台账厚不厚”，多听“群众认不认”。

　　沈阳一直就有“抓铁有痕”的基因。从“共和国装备部”的炉火，到浑南科技城的灯火，我们靠的就是“一锤接一锤”的实干。今天谈振兴，尤其需要把这种基因激活。

　　考核是指挥棒，也是风向标。推动作风转变，关键要在评价机制上做文章，让实干者获认可、让表演者没市场，引导更多干部把心思用在干实事、谋实招、求实效上。

　　“抓铁有痕”，痕在实绩；“踏石留印”，印在民心。“打卡”当然可以有，但要对着问题清单打，对着任务节点打，对着群众期盼打，打在产业链上，打在项目工地上，打在百姓心坎里，而不是立此存照“到此一游”。这，才是作风转变的“留痕”。