(来源:新华日报)
迈皋桥夜市。 (街道供图)
□ 本报记者 王丽华
晚上10点,南京逐渐安静下来。而在城北的迈皋桥夜市,却灯火通明、亮如白昼。烧烤的油滋声、炒饭的锅铲声、食客的说笑声,混着地铁进站的呼啸,这里迎来了一天之中最热闹的时候。
这个夏天,对迈皋桥夜市来说,有些特别:
两个月前,《南京观察》一条视频报道让它意外“出圈”,两天播放量破30万,引发中央省市各级媒体关注,从本地人的“深夜食堂”变成了全国关注的治理样本;
一个月前,它又完成了一次升级——所有摊位从马路边搬入广场,获批栖霞区夜市疏导点,130个流动摊主从此有了“固定的家”。
流量之下更考验治理。近日,记者再度走进迈皋桥:这个夜市是怎么从路边“长”出来的?夜市“转正”满月,变成了什么样?
潮汐夜市
迈皋桥地铁站1号口外的广场,每天都有一场准时的潮汐。
白天是非机动车的领地,数百辆电瓶车停满整片场地;车辆随晚高峰逐渐退去,8点一到,130个摊位像潮水一样涌进来,把停车场变成了烟火人间。
刘玲玲的“福囍炒饭”在夜市中段的103号摊位,灯箱上四个字亮得醒目。摊位前不过一人宽的过道,已经排起了长长的队伍。他是迈皋桥夜市最早的流动摊主之一,但像这样踏实做生意的日子,才刚满一个月。7月20日,迈皋桥夜市完成升级,所有摊位从马路边整体搬入地铁口广场,正式获批栖霞区夜市疏导点。
“以前我们最怕的不是生意不好,是哪天夜市被取缔了。”刘玲玲说,现在不一样了,每天晚上他和妻子到点出摊,位置固定、时间固定,“终于不用再‘打游击’了。”刘玲玲一边颠着锅,一边跟记者搭话。
所有摊位被划分为8组,8个小组长组成夜市自治管理委员会,卫生监督、秩序维护、纠纷处理,组内先协调,大事再上报。街道还在推行积分评比制度,摊位卫生、经营安全、服务口碑都纳入打分,好的评优、差的淘汰。
稳定下来的不只是摊主。夜市紧挨着的好想来零食店明显感受到变化,门前不仅不再拥堵,夜市的客流量还源源不断导入到了商铺,日均营业额增长了四五千元。“以前从路边走到商店短短几米,却要小心翼翼地穿过4层拥挤的摊位,像闯关一样。现在夜市的顾客顺路就会来买点零食,我们干脆把营业时间从晚上12点延长到了凌晨两点,客单量已经超过了周边的同品牌门店。”老板郑锐说。
但人气越来越旺的迈皋桥夜市,也吸引了更多想进来摆摊的人。137个人报名,只有130个摊位。7个没摇上号的老摊主去了哪儿?迈皋桥街社区给记者看了一个微信群——要请假的摊主们每天在群里报备,空出来的摊位就留给他们,不让摊位空着浪费,也让更多人有生意可做。
“一开始摇号没中,以为在这里做不了生意了。”华记肉夹馍老板华成幸感慨,“幸好有这种方式,现在每天基本都能出摊,对我来说已经是最好的安排了。”
“逼”出来的答案
但实际上,迈皋桥夜市最初并不是街道“打造”的样本,恰恰相反——它是从一堆治理难题里“逼”出来的答案。
迈皋桥是城北的交通咽喉,地铁站单日客流超10万人次,24条公交线路穿行交织。辖区总人口基数近30万,其中流动人口接近1/3,是很多人的首选落脚点。2025年流动摊点数量迎来爆发式增长,从500个激增至1200个,仅地铁口的摊贩从21家膨胀到百余户,百米人行道挤得水泄不通。迈皋桥街道党工委书记俞朝晖发现,“一年多摊位数量翻倍,越整治越多,完全管不住了。”
矛盾也在激化。街道辖区一个月发生20余起治安纠纷,城管投诉近2000件——一度占到全区城管投诉量的三分之一。
但摸底之后,谁也下不了“一刀切”的决心。
卖鲜榨果汁的施玉来,和妻子都是聋哑人。他用手机打字告诉记者,他们流转过很多夜市,摆摊最长不过一年多,只有在迈皋桥一待就待了三年。而像他们这样的无声摊主,在这个夜市就有十几个。
夜市摊主里,还有不少外来务工人员、就业困难群体。“我比对过他们两三年来的社保系统,85%以上的摊主都没有工作,摆摊就是一家人的饭碗。”迈皋桥街社区党委书记杨琴说。
要让夜市长久地活下去,就得让各方各退一步:
街道退一步,在路边划定了约150米长的路面设立临时疏导点,最大程度减少影响;
摊贩退一步,与周边门店的经营高峰期错开,减少彼此干扰,遵守营业时间和卫生要求;
食客退一步,电动车不能随意摆放影响交通,城管和志愿者指引停到固定区域……
除此以外,环卫部门的作业时间也调整到凌晨4点,赶在早高峰前把路面清扫干净,还定期做深度油污清洗。每个摊位固定一个垃圾桶、一张隔油垫,20多名摊贩自发排班,收摊后主动留下来一起清洗路面油污。
而随着摆摊的人越来越多,路边的150米渐渐装不下了。街道又清理改造绿化带、调整献血屋等功能区域,从地铁广场“挤”出了1500平方米空间。上个月所有摊位整体搬入广场,潮汐夜市正式成形,迈皋桥夜市从“路边聚集点”变成了“获批经营疏导点”。
复制之问
迈皋桥出圈之后,来取经的人不少。
最近来自兄弟街道、苏南苏北市县的考察交流团络绎不绝。大家问得很细:时间怎么定?卫生怎么管?扰民怎么办?这背后是想问——迈皋桥夜市的模式怎么复制?
近几年,从成都率先放开“路边摊”到上海夜市逐步重启,再到南京近期出台规范商业外摆和临时摊点管理的相关文件,城市对待小商小贩的态度,正在从“一刀切清退”转向“精细化容纳”。迈皋桥夜市恰好是这场转型的一个微观注脚。
迈皋桥街道城管方面告诉记者,最高峰的时候,全街道尝试探索了7个疏导点,目前除了迈皋桥、丁家庄、万寿的夜市较为繁华以外,有的则规模压缩或取消。选址太偏,居民不愿意去,摊贩的生意做不起来,规模自然就小了;选址太好,离居民太近,油烟扰民、噪声扰民的投诉又来了。作为南京人口密度最高的街道之一,这里空间拥挤,能同时满足“人流量够、扰民少、交通影响小”条件的地方并不多。
空间约束之外,还有利益协调和市场竞争的难题。
公益性质的临时疏导点,难在利益平衡。摊贩、周边居民、临街商铺等多元主体立场迥异、诉求多元,利益协调难度大,迈皋桥夜市也不是开几次会就敲定的,而是用了一年多才磨合出路径来。
商业运营的夜市,难在市场竞争。夜市同质化竞争激烈,难以脱颖而出。
丁家庄就有两种形态的夜市。公益疏导点在丁家庄保障房的市政道路上,沿路边摆了100多个摊位。场地条件有限没法做配套,只能在管理上加大力度。而在丁家庄西南角,还有一家名叫“城北夜味巷”的商业夜市——中铁快运请第三方运营方盘活闲置资产建设运营,统一招牌、硬化地面、完善排污,硬件条件比路边摊强,高峰时50家摊位现在剩30家左右。
“小摊门槛低,灵活性强,看什么好卖就做什么。”运营方负责人缪浩说,商业夜市要交租金,跟流动小摊拼不过价格,也比不过位置。“一两个星期生意不好,摊主转身就去路边摆了,留不住人。”
缪浩也在找出路。他盘算,目前这个夜市有两条路走,一是自主运营一家徐州烧烤,与流动摊贩差异化竞争,也帮助整体带动夜市的生意。二是商户凭借固定经营场所等条件,可以申请经营执照,也能走外卖渠道,延长销售时间、扩展销售半径。
从迈皋桥夜市的兴起,到南京发文规范商业外摆和临时摊点管理,城市治理正从追求秩序走向兼顾活力,夜间经济也走向精细化治理。在俞朝晖看来,夜市是“在矛盾中找平衡”。“这是城市发展必然面临的新情况、新问题,而且还会不断变化。我们不可能一劳永逸地找到完美平衡点,只能在动态中持续调整。”他顿了顿,接着说,“困难不可怕,有困难就去解决它。”