（来源：新华日报）

□ 本报记者 李楠 通讯员 肖苏珊

“火车跑得快，全靠车头带”。今年以来，无锡市滨湖区着眼换届后村（社区）书记队伍建设新形势新任务，坚持系统谋划、整体推进，着力锻造“政治素质好、对党忠诚信念强，业务水平好、能力过硬本领强，梯队结构好、敢闯敢干活力强，履职尽责好、服务担当意识强，作风形象好、奋勇争先后劲强”的“五好五强”村（社区）书记队伍，全力答好党建引领乡村振兴和基层治理的“时代考题”。

顶层设计、统筹谋划，构建“争先敢为”新格局

滨湖区坚持把村（社区）书记队伍建设放到全区干部队伍建设中一体谋划、一体考虑、一体加强，从战略高度系统构建队伍建设新格局。着眼“一份文件管五年”，全面分析近五年村（社区）书记队伍整体情况，围绕年龄结构、任职经历、学历层次、身份来源、奖惩情况等五大核心数据，进行深度透视、交叉比对，形成队伍分析报告。在此基础上，研究出台《关于实施“强基工程”推动“五好五强”村（社区）党组织书记队伍建设的意见》，细化新老结对帮扶、组团攻坚历练、头雁研习提能、年度履职评估等13条具体举措，锚定“当好群众的主心骨和贴心人”要求，创新性开展全覆盖“政治体检”，采取个人自评、班子互评、群众参评等方法，全方位掌握其政治表现，确保上任有方向、干事有遵循、评价有依据。

靶向施策、精细培养，筑牢“善治善为”新担当

“作为新任书记，面对基层治理、产业发展这些硬任务，难免有些没底气，好在培训班上既有先进社区典型案例，也有职能部门实践探索，提供了很多可参考复制的工作方法。”胡埭镇张舍村党总支书记华玥雯表示。

紧扣换届后村（社区）书记队伍建设实际需要，举办村（社区）书记培训班，设置理论前沿、一线传真、他山之石、知行砺剑、警钟长鸣等五大模块，邀请专家学者讲理论、业务骨干讲政策、优秀书记讲经验，全面系统提升履职能力。常态化开展“书记龙门阵”业务研习，组织辖区规模相似、治理类型相近的村（社区）书记就物业费收缴难、公共服务空间少、农文旅业态乏等问题进行现场调研、案例拆解、集中推磨，累计开展互动竞学5场，有效提炼“书记流动办公桌”“红邻会客厅”“板凳议事会”等20余套实战打法。为帮助18名新任书记迅速进入角色、适应岗位要求，按照新老结对、强弱结合原则，一对一安排“履新引路人”，聚焦信访调解、项目攻坚、征地拆迁等急难险重任务，组织跟班学习、现场指导、案例复盘等，手把手教方法、面对面传经验，帮助新任书记快速补齐能力短板。

示范带动、实干为先，焕发“全域有为”新面貌

“瑞湖华庭物业困局是群众一直以来的一块‘心病’，上任后，我就将物业换聘作为‘开门一件事’，开展集中路演、实地考察、现场协商，让小区居民选出满意的‘新管家’。”蠡湖街道蠡溪社区党委书记瞿超表示。

滨湖区始终坚持“有利于百姓的事再小也要做”，组织村（社区）书记走进田间地头、深入楼栋院落，结合“12345”热线、网格群等平台反馈问题，小切口领办果园道路修缮、养老服务提质等78个“头雁领航”攻坚项目，制定群众评价、实施成效等11条评估标准，形成一批“突围奋进”“聚力破题”“筑基固垒”项目，持续激发村（社区）党组织书记比学赶超、奋勇争先的劲头。同时，制定“十抓十不准”履职清单，围绕攻坚克难、矛盾化解、为民服务等重点任务，通过一线跟踪、实地查看等，对村（社区）书记特别是新任书记进行多维“画像”，对工作实绩一般或不胜任现职的，综合运用提醒谈话、交流轮岗等方式及时调整，持续树立奖优罚劣、有为有位的鲜明导向。

今年以来，滨湖的村头巷尾、小区楼栋，正悄然发生着变化，一件件“急难愁盼”迎刃而解，这些改变背后，是一支队伍从“选好”到“用好”、从“蓝图”到“实景”的成长蜕变。下一步，滨湖区将坚持大抓基层的鲜明导向，持续建强基层战斗堡垒，让更多“头雁”在滨湖沃野竞相高飞。