国有企业党员领导干部作为企业改革发展的“关键少数”与“领头雁”,其政治素养、履职能力、实干作风直接决定企业治理效能、转型速度与发展质量。当前,能源行业正处于结构调整、转型升级、承压突围的关键时期,市场环境复杂多变、改革任务艰巨繁重、安全生产与经营发展多重压力叠加,对国企干部队伍的担当能力、攻坚本领、落实水平提出了更高标准。在此背景下,锻造一支善作善成新时代国有企业党员领导干部队伍,成为新时代国有企业实现高质量发展的核心课题。

　　一、善作善成,必须严格思想淬炼,铸就忠诚担当之魂。对党忠诚、勇于担当是国企党员干部的立身之本、成事之基,是干部干事创业的首要政治素质,也是衡量干部履职成色、政治品格的核心标尺。只有做到忠诚担当,才能在重大改革发展问题上旗帜鲜明,才能在风险挑战面前无所畏惧。面对国有能源企业改革发展新征程、新任务,国有能源企业党员领导干部必须做到识大体、顾大局,坚决维护上级决策部署,主动谋事、扎实做事,努力争当工作落实“领头雁”。面对新形势下改革攻坚任务,各级党员领导干部作为企业发展的“领头雁”,必须持续深化思想淬炼、筑牢政治忠诚,将担当精神融入工作全过程、融入发展各环节,做到“三个始终”。一是始终坚守紧跟部署、令行禁止的政治自觉。将“党委有号召,我们有行动”作为履职准则,主动适配企业改革发展、逆势突围的工作需求,主动扛起岗位职责,争做企业攻坚克难、稳进提质的中流砥柱。二是始终坚守坚定不移、久久为功的战略定力,秉持“不畏浮云遮望眼”的政治清醒,认清发展形势、把握发展规律,以迎难而上、奋勇争先的拼搏姿态,咬定发展目标不放松、紧盯攻坚任务不松懈,持之以恒推动各项工作落地见效。三是始终坚守以人为本、服务群众的初心使命,深刻认识到干部的岗位价值、存在感,源于职工群众的获得感、幸福感、安全感。始终立足职工需求、聚焦基层发展,以实干实绩回馈职工、赋能企业,真正践行为民服务、为党尽责的初心使命。

　　二、善作善成,必须强化本领历练,增强履职尽责之能。干事创业,能力为本；履职尽责,本领为基。过硬的专业能力、综合素养,是党员干部应对风险挑战、推动企业发展、落实重点任务的核心支撑。企业发展的短板、攻坚的难点,就是干部能力提升的重点、攻坚的方向。必须精准聚焦企业发展薄弱环节、长远发展核心要点,主动攻坚落实当前企业破局突围、长远发展核心任务,推动各项重点工作落地落细、落地见效。必须精准定位自身管理角色,主动查摆能力短板、认知盲区、工作弱项,以有为才有位的责任意识和无为就让位的危机意识,常态化加强本领历练、提升履职能力,秉持抓铁有痕、踏石留印的实干劲头,靶向攻坚、久久为功,持续补齐能力短板、夯实履职根基,提升三项核心能力。一是锤炼前瞻研判的战略管理能力。始终将政治理论学习、综合业务历练、工作作风锤炼作为终身必修课,主动摒弃固化思维、惯性模式,将理论学习成果转化为破解发展难题,练就见叶知秋、前瞻预判、精准谋划的战略素养。二是锤炼精准高效的战略解码能力。立足企业经营发展核心目标,树立绩效导向、结果导向,将薪酬激励与安全生产、经营效率、成本管控等核心指标深度绑定,充分激活干事创业积极性。同时,以战略解码破解发展难题,强化风险预判、问题攻坚能力,把履职本领体现在化解风险、破解瓶颈上。三是锤炼落地见效的执行落实能力。依托市场化经营机制,用好经济杠杆、管理手段,倒逼责任落实。主动扎根安全生产、成本管控等一线战场,直面问题、直面矛盾,以高标准、高效率、高质量的执行力,保障各项重点工作方向不偏、力度不减、落地见效。

　　三、善作善成,必须深耕实践锻炼,提升攻坚破难之力。实践是检验能力的唯一标准,也是锤炼干部、成就事业的核心路径。党员干部的过硬本领、担当精神、实干作风,归根结底要在一线实践中磨砺、在攻坚实战中锻造。面对企业发展中的硬骨头、攻坚中的重难点、转型中的新问题,党员干部不能局限于理论学习、纸上谋划,必须主动下沉一线、扎根基层实践,大兴调查研究之风,摒弃浮躁心态、破除骄娇二气,在实战中锤炼决策能力、攻坚能力、落实能力。一是坚持勤学善思。通过常态化学习锤炼党性修养、夯实专业功底,不断补齐知识短板、拓宽认知视野、提升综合素养,实现以学铸魂、以学增智、以学促干。二是坚持日新日进。秉持与时俱进、精益求精的工作态度,讲究工作方法、优化工作思路,坚持急事急办、要事优先、统筹兼顾,灵活处置各类工作问题。主动对标先进、借鉴经验,做到学深悟透、学以致用。三是坚持实事求是。坚守原则底线、灵活策略方法,坚决杜绝口号式、表态式、包装式的形式主义作风,摒弃虚功虚做、敷衍应付的工作心态,聚焦重点、紧盯难点、细化节点,以绣花功夫抓实抓细各项工作,做到出实招、求实效,做成善作善成。四是坚持扎根一线。主动深入基层一线,全面掌握核心业务知识,常态化调研、深层次思考、精细化落实,高标准完成各项任务,以实实在在的实干行动履职尽责。

　　内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司　王建海