8月20日，杭钢集团党委副书记、董事、总经理吴东明一行赴紫光环保下属子公司温州杭钢水务开展高温“送清凉、送安全”慰问暨工作调研。集团公司相关单位（部门）负责人参加。

吴东明一行深入温州杭钢水务中控室、化验室及提标扩建项目部等一线岗位，慰问高温坚守的在岗员工，送上防暑慰问品，对全体员工不惧酷暑、坚守岗位的敬业担当予以肯定。他细致了解一线岗位作业及高温防护情况，叮嘱员工切实做好防暑降温工作，严守操作规程，落实安全作业要求，做到“三不伤害”，筑牢安全生产防线。

在座谈会上，吴东明听取了紫光环保、温州杭钢水务及项目部关于安全生产、项目建设、运营管理、防汛防台和年度重点工作推进情况的汇报。结合企业经营现状、项目建设进度及行业发展形势，吴东明就下一步工作提出了六点要求。

一是聚力智慧升级，打造行业标杆。对标行业先进，持续推进水厂智能化、数字化改造，依托智能管控、数字化技术破解运营痛点，着力打造标准化、高效化的智慧水厂，树立区域水务运营标杆。

二是严守安全底线，筑牢防控屏障。坚持安全生产核心原则，常态化抓实日常安全管控、隐患排查整治，严格落实安全作业规范。紧盯高温、台风汛期等关键节点，优化应急预案，提升极端天气防御处置能力，守住安全生产底线。

三是深耕精细运营，强化科技赋能。秉持精细化、标准化运营理念，完善全流程运维管理体系。积极引入行业新技术、新工艺，通过技术改造与创新优化，提质增效、降本赋能，夯实企业高质量运营基础。

四是严控项目建设，打造优质工程。高标准推进提标扩建项目建设，严把施工安全、工程质量、廉政建设三道关口，规范施工现场管理与项目关键环节管控，全力打造安全、优质、廉洁工程。

五是深化政企联动，优化发展环境。主动对接属地政府及相关职能部门，常态化沟通对接工作，贴合地方发展规划，高效破解运营及项目推进难点，稳固良好政企合作格局。

六是谋划长远布局，激活增长动能。统筹当前运营与长远发展，科学谋划中长期发展规划，立足主业挖掘拓展水务治理、水环境运维等新业务，探索发展新的增长点，助力企业高质量可持续发展。

排校：林微娜

编审：王学峰

终审：沈钢锋