8月10日，六师五家渠市吾家乐宝养老总院的工作人员（右）悉心照顾院内老人，切实提升老人的获得感与幸福感。兵团日报常驻记者 李华北 通讯员 胡晓炜 摄
8月9日，游客在二师二十一团开都河天鹅湾景区玩耍。近年来，二十一团打通了32.14公里开都河沿河生态观光廊道，大力发展康养旅游产业，不断完善基础设施，吸引周边游客前来游玩。 兵团日报常驻记者 李嘉成 摄
●嫣然
银发经济浪潮奔涌，康养产业蓄势勃发，兵团康养经济迎来前所未有的发展机遇。立足老年群体规模庞大、团场点位分布广泛的现实基础，兵团强化高位统筹、政策引领、产业协同，持续激活康养经济新动能。
兵团康养经济已初步实现从“有没有”到“好不好”的跨越。
在制度设计层面，《兵团老龄工作委员会2025年工作要点》提出45项重点任务，围绕社会保障、养老服务、银发经济培育等方面系统布局。兵团每年将本级福彩公益金的55%以上用于养老服务项目。
在服务网络建设方面，兵团已构建起覆盖师市、团场、连队、社区的四级养老服务体系，现有运营养老机构127个，床位数达16902张，建成老年助餐服务点194个，累计建设家庭养老床位3708张；创新推行适老化改造、智能监护设备、专业照护服务“三入户”模式。六师五家渠市吾家乐宝养老总院打造连锁化医养品牌，配套一级医院及90张医疗床位，形成“医、养、康、护”一体化产业模式。
在产业拓展层面，今年7月，兵团与全国18个省份共建旅居康养省际联盟，推出“生态休养+军垦体验+红色研学”特色康养产品，构建“夏居兵团、冬游四方”南北循环格局。兵团医康养老有限公司已拥有14家养老机构和1家中医医院，总床位数达4542张，入围“中国品牌创新发展工程”。
但“好不好”的另一面，恰是兵团康养经济必须直面的深层次矛盾。
目前，兵团127家养老院拥有养老服务人才仅2591人。在人力资源和社会保障部近年发布的“‘最缺工’的100个职业排行”中，养老护理员居于前列，30岁以下的年轻人只占从业者的6%左右。职业认同感低、发展路径模糊是人才流失的核心症结。团场边远连队养老服务短板仍需补齐。康养旅居产业投资大、周期长、回报慢，商业模式仍在探索。
把行业“冷思考”转化为发展“热实践”，关键在于推动康养产业实现三重“从有到优”的迭代升级。
从“有服务”到“优服务”。兵团落地实施数据驱动型老年照护体系研究与应用示范项目，建成智慧医养大数据服务平台，累计汇聚各类医养数据超169万条。下一步，兵团需持续扩大智慧养老覆盖面，推动智慧服务从单点试点走向全域普及，真正实现精细化、适老化服务。
从“有资源”到“优品牌”。兵团已培育“吾家乐宝”“银龄”等一批本土养老服务连锁品牌，立足独特区位优势与资源禀赋，持续深挖红色军垦文化内核，推动红色军垦文化与康养服务深度融合、相得益彰，锻造不可复制的差异化核心竞争力。
从“有投入”到“优生态”。康养经济是系统性民生工程、成长性朝阳产业，离不开政府引导、市场运作、社会参与、多方协同。兵团将立足师市实际，依托旅居康养省际联盟，构建开放联动、资源共享、协同发展的康养产业生态。
莫道桑榆晚，为霞尚满天。康养产业每一次“从有到优”的提质升级，都将切实转化为老年群体看得见、摸得着的获得感、幸福感、安全感，持续为兵团经济高质量发展积蓄新动能、塑造新优势。
