中经记者 陈婷 赵毅 贵阳开阳报道

行走在贵阳市开阳县楠木渡镇胜利村，乌江江面薄雾轻笼，茶山关纪念碑静静伫立，红军三过开阳陈列室内旧物无言诉说长征往事。不远处，村集体面条加工厂机器轰鸣，富硒小麦连片铺展，改造后的闲置校舍红色食堂炊烟袅袅。厚重的红色文脉与热气腾腾的富民产业在此交织共生。

1935年，红军在此强渡乌江，为遵义会议扫清前路，留下“红军三过开阳”的红色史诗。90年光阴流转，当年战火纷飞的楠木渡镇，如今以红色遗址为根、富硒产业为脉、研学文旅为桥，走出一条“红色铸魂、产业造血、红绿共生”的乡村振兴新路。

红军长征胜利90周年之际，《中国经营报》记者来到楠木渡镇，走访红色美丽村庄胜利村。该村村域统筹范围20.3平方公里，红色核心范围为17.23公顷，主题村寨范围共39.99公顷。基础设施包括红军烈士广场、红军三过开阳陈列室、红军书屋、茶山碑房、红色食堂等，形成茶山关爱国主义教育基地。

“近年来，我们持续擦亮茶山关红色名片、提质研学服务水平，通过品牌宣传、硬件提质、服务提优三项举措，持续扩大基地影响力、吸引力，实现红色研学热度稳步提升。”楠木渡镇副镇长叶星呈对记者表示：“我们始终坚持红色建设为民、发展成果惠民，通过三项融合机制，避免‘重景观、轻民生’，实现红色阵地、产业发展、宜居乡村同步提升。”

镇村联动运营

胜利村坐落于开阳县北部，依偎在蜿蜒的乌江之畔。1935年，红军长征过贵州，在茶山关渡口抢渡乌江，挺进遵义。这段峥嵘岁月，是胜利村最珍贵的精神家底。

过去很长一段时间，茶山关红色资源长期处于“沉睡”状态，战斗遗址分散、史料残缺、配套空白，红色故事仅留存于本地老人口述之中，难以形成规模化教育载体。红色资源无法转化为可持续收益，成为红色村庄普遍面临的发展难题。

近年来，开阳县打造胜利村为红色美丽村庄，发挥红色文化资源优势，深挖红色文化资源，持续推进红色资源价值转化，擦亮红色文化“新名片”。

记者在采访中了解到，胜利村红色美丽村庄试点项目共整合资金2142.56万元（其中上级专项资金1000万元），采取EPC方式建设项目19个，修缮改造了红军步道、烈士墓瞻仰广场、红军三过开阳陈列室（包括红军三过开阳沙盘、一过开阳展厅、二过开阳展厅、三过开阳展厅、茶山关战斗展厅、军民鱼水情展厅）、三道拐红军临时驻地保护、观察哨、红军泉等。整合其余县级资金1142.56万元，实施污水治理、宜居农房、红色旅游公路、垃圾分类、供水保障等项目。

叶星呈表示，胜利村红村建设主要围绕党建强基、产业造血、红色铸魂三条路径推进，形成可复制、可推广的基层经验。“我们持续建强村级党组织，常态化优化村‘两委’班子建设、储备后备力量，严格落实党内组织生活制度，常态化走访慰问老党员、困难群众，广泛吸纳群众意见。依托‘党建+网格’治理模式，整合驻村干部、党员、群众力量，织密基层治理体系，让党组织成为红村建设的核心引领力量。”

为杜绝红色建设与民生工程脱节，胜利村采取了双向提质做法。项目资源统筹融合方面，胜利村整合人居环境整治、宜居农房、基础设施提升等各类项目，集中补齐村庄短板。同时积极引导乡贤、社会力量参与建设，落地道路、环卫等民生实事，让红村建设过程就是改善群众生活、提升村庄品质的过程。此外，胜利村把茶山关红色精神融入村规民约、移风易俗和基层治理，常态化开展红色宣讲、文明实践、环境整治等活动，用红色文化涵养淳朴乡风，引导群众主动参与乡村建设、自觉维护村容村貌，把红色软实力转化为乡村治理和宜居建设的内生动力。

当前，茶山关爱国主义教育基地由楠木渡镇及胜利村作为运营主体，主要以开展红色教育、经营红军食堂、生产富硒面条为抓手开展运营。近三年共吸引各级单位、党组织到基地开展党性教育190余次，年均接待8000余人次。

“目前，我们茶山关教育基地实行镇村两级联动运营，整体运行平稳、成效明显。”叶星呈对记者表示，镇级抓统筹、争项目、做宣传，村级抓管护、抓讲解、抓日常运营，两级分工明确、联动互补，有效解决了村级单独运营力量不足、资源有限的问题。此外，依托红军广场、陈列室、红色食堂等完整载体，胜利村能够常态化开展红色教育、研学参观和党性活动，红色阵地作用得到充分发挥。

产业赋能带动增收

从胜利村村委步行10分钟，即可抵达胜利村集体富硒面条加工厂，车间内小麦清香扑面而来，自动化生产线有序运转，晾晒架上挂满洁白筋道的马场面条。隔壁由闲置老校舍改造的红色食堂内，研学团队用餐、村民日常就餐双线运营，红色客流直接转化为产业客源。这是胜利村“红色文旅+富硒农业”融合发展的核心载体，也是村集体创新推出的“1+1”集体经济运营模式落地场景。

胜利村驻村第一书记王晓溪告诉记者，“1+1公司”由村集体股份占比87.3%、社会参股占比12.7%，核心思路是集体控股保收益、社会参股引资源。以闲置校舍改造红色食堂、盘活富硒面条加工厂为载体，叠加红色文旅客流，同步开拓劳务输出业务，多元化促进增收。由村集体主要控股，保障产业收益优先留村、反哺村民；社会股东注入运营、市场渠道资源，弥补村级经营短板。“全村约534户种植户参与土地分红；食堂、加工厂、种植基地年均吸纳本村260余名村民就近务工，人均增收约1万余元；村集体有1180余亩流转土地，亩均产生500元左右分红给到村民，涉及农户500余户。”

依托红色阵地，发展红色研学、农旅体验、农特产品展销等业态，胜利村打造了“红色文旅+绿色农业”融合体系，以产业收益反哺阵地管护、村庄运维和民生建设，形成可持续的建设运营模式。

以富硒面条为主导产业之外，胜利村同步布局辣椒、时令蔬菜传统种植产业，规划红农旅一体化新业态。

提及产业布局思路，王晓溪表示，以红色资源为牵引、富硒生态为基底、产业融合为实施路径。“比如面条加工，我们立足富硒马场面条品牌影响力和马场面条小作坊聚集区等历史条件，发挥红色美丽村庄资源优势，采取‘1+1’发展方式，以村党支部为引领，村‘两委’成员带头出资入股，带领群众共同选准面条加工为村集体经济主导产业，走出胜利村发展红色经济的第一步。同时，以农文旅结合的三产融合发展为目标导向，在明确第二产业的基础上，通过种植富硒小麦积极向前端拓展，为马场面条‘富硒’认证增加溯源支撑。”

此外，红色文旅流量转化为实体产业收益需要融合发展。“目前，我们村优先吸纳本村村民在加工厂、种植基地等地务工，这样村民劳务收入提升的同时，也降低了产业外聘人力成本。同时，我们也在探索新的融合路径，比如‘文旅+农耕’，将基地红色研学与蔬菜种植基地、富硒面条加工厂等地串联起来，游客在重走红色路线后，可安排采摘蔬菜、手工压面等体验，再称重购买，游客在体验过程中直接采购初级农产品，可以提升产品销量。”王晓溪说。

“在发展过程中，我们也正视存在的短板。”叶星呈坦言，茶山关爱国主义教育基地公益属性强、经营性收入低，设施更新、日常维护压力较大，自主“造血”能力不足，导致资金保障持续性不强。目前讲解、运营均以镇村兼职人员为主，专业化、标准化水平不高，难以满足高品质研学服务需求。红色资源更多停留在教育功能，与特色农业、乡村旅游融合不够，产业链条偏短，带动村集体经济和群众增收的效果还不够明显。

针对短板，当地已制定系统性补短板方案。叶星呈介绍称，资金端构建“上级争取一点、社会乡贤投入一点、村集体经济补充一点”多元筹资渠道，依托面条、辣椒等富硒产业收益反哺红色基地运维；人才端同步实施“本土培育+外部引智”，邀请党史、文旅专家常态化培训讲解员，吸纳返乡青年、乡贤参与运营管理；产业端深化“红绿融合”，把红色研学、党性教育与农事采摘、农耕体验绑定，拉长产业链条。