由于集体商标的覆盖主体大多是个体从业者或手艺人，一旦缺乏后续的运营跟进，这些好不容易拿到的集体商标进入市场后，便可能迅速“僵尸化”。面对同样的痛点，现象级集体商标“沙县小吃”做对了什么？它成立了国资背景的小吃集团，用一系列动真格的举措，让从业者体会到：挂上这个集体商标，不是多了一道“紧箍咒”，而是拿到一把降低成本、提高利润的“金钥匙”。“跟着组织走能赚更多钱”——正是这个简单的商业逻辑，把松散的个体利益拧成了一股绳，驱使着所有人自发维护这块招牌。从“有商标”到“有品牌”，厦门集体商标之路还很长。

——厦门日报