（来源：珠海港股份）

5月6日至9日，珠海交通控股集团有限公司（以下简称“交控集团”）党委书记、董事长蒋模平率调研组，先后前往珠海港股份有限公司（以下简称“公司”）西江沿线的三家港口企业广西广源物流有限公司（以下简称“广西广源”）、珠海港（梧州）港务有限公司（以下简称“梧州港务”）以及云浮新港港务有限公司（以下简称“云浮新港”）开展实地调研，深入了解码头生产运营、设施建设及安全生产情况，与企业经营班子座谈交流，研究解决发展难题，切实推动公司港口主业高质量发展。交控集团副董事长张凡、副总经理万博文、战略投资部部长及宣传中心主任参与此次调研，公司总裁冯鑫、副总裁兼董事局秘书薛楠、副总裁朱文胜及董事局秘书处相关人员陪同调研。

广西广源

5月6日，调研组一行前往广西桂平，深入广西广源新龙码头作业核心区域，实地考察码头作业环境、基础设施条件及安全生产运行状况，详细询问码头的地理位置及设备设施运维保障等关键事项。随后，广西广源总经理曾雄向调研组作全面工作汇报，系统阐述企业发展历程、经营业绩、党建工作、当前面临的实际困难及未来发展规划等内容。

图1：走访广源物流公司新龙码头

在认真听取汇报后，调研组对广西广源全体员工在艰苦生产经营条件下展现出的自强不息、拼搏实干精神及取得的成效给予高度肯定。蒋模平指出，广西广源作为公司西江战略布局的关键环节，一要立足三江交汇的区位优势，加大业务开拓力度，着力补齐货源不足短板；二要优化运营机制，突出特色、做精管理，释放灵活优势，补齐硬件设施短板；三要传承弘扬自强不息的创业精神，凝聚奋进力量，全力补齐发展要素短板；四要持续壮大党员干部队伍，以党建引领发展方向。调研组提出，广西广源一要研究跟进老旧设备设施更新政策，推动提质增效；二需持续完善薪酬体系，强化员工激励机制；三应继续发扬艰苦奋进的优良传统，扎实贯彻落实西江战略。

图2：调研组在新龙码头座谈交流

在桂平市，调研组前往新龙码头周边区域，实地考察当地木业产业园及具有重大战略意义的国家水利工程——大藤峡水利枢纽，深入调研该区域腹地产业布局特点，精准把握重大工程对区域经济发展的带动作用及对公司业务的影响。

梧州港务

5月7日下午，调研组奔赴梧州，实地走访公司总包物流项目的重点客户——翅冀钢铁厂，参观考察该厂自有码头及生产厂区，深入了解其生产运营、货类货种、工艺流程及服务需求，同时双方就围绕进一步深化战略合作、共谋高质量发展进行了交流。

图3：走访公司总包物流项目重点客户

——翅冀钢铁厂

5月8日，调研组深入梧州港务码头现场，详细了解码头建设及生产运营现状，并召开专题座谈会，先后听取了公司商务部部长严彪、梧州港务总经理覃航胜关于翅冀钢铁厂总包物流项目及梧州港务生产运营情况的详细汇报。

调研组对公司总包物流一站式服务模式给予高度认可，要求做好复盘总结，提炼可复制、可推广的项目经验，加强内部交流及业务联动，进一步推动大客户需求与集团整体业务的深度融合，推动总包物流项目迈向高质量发展阶段。

图4：走访梧州港务码头

蒋模平对公司翅冀钢铁总包物流项目和梧州港务取得的成绩给予了充分肯定。蒋模平指出，在公司的统筹与布局下，翅冀钢铁总包物流项目有效实现了差异化竞争，具备了较强的市场影响力和服务质效；梧州港务大利口码头面对同质化市场竞争，近年来货物吞吐量屡创新高，盈利水平不断提升，充分体现了公司西江战略布局的前瞻性和正确性。

图5：调研组在梧州港务座谈交流

就梧州港务的未来发展方向，蒋模平着重强调：一要凭借效率与服务领先优势推动服务品牌升级，突破码头场地限制，全面提升核心竞争力；二要做强全程物流供应链优势，联合江海联运、水铁联运，扎实推进粮食、建材等大宗商品门到门服务；三要发挥精细化管理优势，通过设备技改创新、外堆场扩充、系统智能升级等举措提升作业效率，同时培育高价值货种，增强盈利水平；四要始终牢记安全生产是企业最大效益，高度重视安全生产工作，将各环节抓紧抓实，为企业发展筑牢坚实基础；五要乘势而上强化经营，尽快完成5#、6#泊位投运的各项准备工作，齐心协力冲刺全年目标，助力公司高质量可持续发展。

在梧州市，调研组还实地考察了西江长洲水利枢纽船闸，对其运行情况、调度管理模式、船闸性能及对西江水运的作用等方面进行了全面深入的了解。

云浮新港

5月9日，调研组赴云浮新港开展调研，实地察看港口规划布局、机械设备和码头现场生产等情况，详细询问航线网络、货物种类、货源腹地、航班密度等相关情况。

图6：调研云浮新港码头

座谈会上，云浮新港常务副总经理张挺重点汇报了近年来的经营发展态势、业务结构变化、宏观环境影响及市场竞争格局，并结合当前发展面临的机遇与挑战，详细阐述了未来的发展思路及工作计划。

调研组就云浮新港在战略协同发展、智慧港口建设、降本提质增效、业务生态打造、经营风险对冲及品牌宣传等方面，分别提出具体指导意见。

蒋模平对云浮新港在复杂严峻的经济环境与激烈市场竞争中保持稳定发展的态势予以充分肯定，并对其面对逆境所展现出的不屈不挠、奋勇拼搏的精神表示高度赞扬。蒋模平指出，作为公司西江战略发展布局的重要组成部分，云浮新港需紧密围绕交控集团“两大四新”发展战略及公司整体发展规划，充分发挥资源综合优势，创新业务发展模式，推动实现多方共赢，为助力公司产业生态的繁荣发展贡献力量。

图7：调研组在云浮新港座谈交流

蒋模平着重指出，针对下一阶段的发展规划，云浮新港需扎实推进以下重点工作：其一，依托交控集团的综合优势，与兄弟企业协同联动，深度整合全程物流供应链，精准对接市场需求，降低运营成本，提升服务品质，增强综合竞争实力；其二，充分发挥二类口岸外贸资质及石材传统业务的独特优势，全面布局多元化发展路径，深挖非石材货源潜力，结合当地三大千亿产业集群的发展态势，优化客户服务体系，提升抗风险能力；其三，推动机制创新，补齐人力资源短板，强化信息化、智能化等现代化管理手段的应用，借助信息技术优化业务流程、提高运营效率，降低对人力的依赖程度；其四，严守安全生产底线，严格落实安全生产主体责任，加强风险隐患排查与治理，规范操作流程，保障港口运营安全稳定；其五，充分发挥党建引领作用，坚守廉洁从业底线，强化对重点领域、关键岗位人员的监督管理，营造风清气正的良好发展生态。

此次调研涉及的三家港口企业均表示，将认真贯彻落实调研组提出的各项要求，在未来的发展进程中，进一步理清发展思路、细化工作举措，凝心聚力、真抓实干，奋力推动企业实现更高质量发展。

（供稿：董秘处）