转自：新华财经

近日，从中国铜业有限公司（以下简称“中国铜业”）获悉，2025年铜、铅锌矿山冶炼成本全面优化超10%，极致经营贡献利润10亿元以上，销售收入超2100亿元，实现“七连增”，利润总额连续5年超百亿元，再创新高，提质增效与价值创造成效显著，为企业高质量发展注入了强劲动力。

“这一成绩的取得，源于‘铁血降本’理念和精细管理融入生产经营全流程。”中国铜业相关负责人介绍。

中国铜业通过搭建“产供销储运财”一体化协同机制，以财务数据为支撑打通流程梗阻，依托全要素对标补短板、动态模型管收益，实现从“单点优化”到“系统协同”的转型，达成降本增效互促共进。

同时，通过精心组织和精细管理，不断提升技术创新能力，中国铜业各项核心指标显著提升——铜矿山排名进位10名，稳定在行业前1/3；铜冶炼排名进位6名，进入行业前1/4；铅锌矿山排名进位4名、铅锌冶炼排名进位7名，均位于行业前1/2。其中，公司所属秘鲁矿业降本增效工作取得显著进展，成本分位行业排名跻身全球前30%，实现投产以来的历史性突破。

在严控成本方面，中国铜业践行“一切成本皆可控”与“四个一分钱”的核心理念，将精细化管控贯穿始终。在项目投资全周期管理中强化财务赋能，深度融入可行性研究论证；加快财务数智化转型，依托财务数据智能分析平台提升运营效率。同时，通过财务共享中心强化预算硬约束，落实资产负债率与带息融资规模“双管控”、融资利率与结构“双优化”。

数据显示，2025年，该公司实现“四费”同比下降3%，其中财务费用大幅下降23%，综合融资成本达到历史最优水平；所属驰宏锌锗构建“34435”协同体系，实现价值链闭环管理与PDCA循环，支撑持续现金流的利润增长。

中国铜业总经理冀树军表示，下一步，公司将持续纵深推进降本增效与改革创新，夯实建设世界一流矿业企业的根基。（张宝德、赵锦胜、张溪玥）

编辑：赵鼎