（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    始于2019年的人身险营销体制改革，正在将保险行业推入一个更深层次的转型周期。少数绩优队伍的背后，是百万级基础代理人的生存困境与流失。一方面，客户资源枯竭一直是从业者可能离开行业最主要的原因；另一方面，消费者行为正在发生变化。社交媒体、短视频APP等线上平台，在消费者了解保险信息的过程中，扮演的作用越来越重要。

    在此背景下，运用自媒体塑造专业IP、传递行业价值、拓展服务边界，已成为行业需要直面的课题。大童保险服务基于过往公域成功经验和对未来趋势的精准研判，推出“大童IP先锋计划——飞轮式增长系统”，通过AI童造星坊、能力推进器、平台直连站、赋能共生链、私域转化场、账号进化舱六大核心功能的协同驱动，为顾问打造从个人品牌创建到商业价值变现的完整增长飞轮。

    据介绍，有别于市面上多数培训，大童IP先锋计划覆盖流量认知、内容生产、账号运营、平台学习、实战陪跑等IP打造的全方位、全流程。基于这一完整的生态体系，大童IP先锋计划明确提出三年战略目标：通过数千万投入，3年内赋能30000名保险顾问，孵化10000个“有温度、活人感”的保险IP。

    当保险顾问普遍具备自媒体获客能力时，整个行业的获客结构将发生根本性改变——从依赖人海战术、缘故市场的存量博弈，转向依靠专业内容、价值输出的增量开拓。

    大童IP先锋将IP化能力，通过系统化、工具化的方式转化为多数人的标配。大童保险服务执行副总裁李晓婧解析道，IP不是网红，是可沉淀的品牌资产；保险顾问需要的不是泛流量，而是深度匹配价值认同的精准客群。这不仅是出于对未来趋势的准确研判，更是基于大童2025年在公域领域的实践。2025年，大童在大公域领域成绩亮眼，参与顾问数已达1万+，全网累计总曝光量突破3.5亿次。