转自：贵州日报

贵阳日报融媒体记者 肖达钰莎

1月27日，省十四届人大四次会议在贵阳隆重开幕。开幕会结束后，第一场“代表通道”集中采访活动在贵州饭店国际会议中心举行。来自不同领域的六位省人大代表走上通道，与现场记者互动交流，回应时代关切，讲述贵州故事。

当前，以“村超”为代表的“村字号”系列IP，已成为我省承载文化自信、撬动乡村振兴的重要力量。如何完善好、培育好、发展好“村超”品牌，推动兴业强县富民一体发展？徐勃表示，今年已是“村超”赛事举办的第四年，“村超”正努力实现从“网红”变“长红”、将流量转化为经济发展增量的目标，让群众既“富脑袋”又“富口袋”。

徐勃介绍，榕江县始终坚持以人民为中心的发展思想，立足比较优势做好“五老文章”，即传承老党员的群众路线、依靠老百姓创新创造、尊重老板们的市场经济规律、挖掘老祖宗留下的文化瑰宝、保护老天爷赠予的生态自然珍宝，将这些宝贵资源转化为人民群众增收致富的“金银财宝”。通过“村超”文旅体融合发展的人文经济学，榕江推动兴业强县富民一体发展，传播向上向善向美的“村超”文化，做好“足球、眼球、地球”三球联动文章，全力将“村超”打造成乡村振兴的足球文化品牌。

未来，榕江县将聚焦“以球为媒、以球育人、以球兴业、以球强县、以球富民、以球立功”的目标，大力探索“村超+班超+逐梦”的“新三线”人民足球体系，出台榕江足球10年规划，持续完善好、培育好、发展好“村超”品牌，让“村超”更加活力四射、热闹非凡，为贵州省做强“村字号”品牌集群、打造世界级旅游目的地贡献“村超”力量。

省人大代表，遵义铝业股份有限公司党委副书记、总经理周锋：

科技智能链条“三变” “吃干榨尽”每一滴铝水

近年来，贵州以“富矿精开”为关键抓手，全力推动矿产资源开发从粗放型向精细化、高端化转型。作为全省第一家国有股份制铝企业，遵义铝业如何转型升级？周锋说，推进铝产业高质量发展，就是要通过“富矿精开”战略延伸产业链、提升价值链，将资源优势转化为产业优势和经济优势，彻底摆脱低端原料输出模式，实现资源的高效、高值化利用。

周锋介绍，向科技要“含新量”，把“废料”转化成“资源”，是遵义铝业的第一“变”。通过科技创新主动求变，遵义铝业抢抓“富矿精开”机遇，不仅成功“驯服”了含硫15%的“废矿”，更一举攻克了赤泥脱碱这一世界性难题，打破了国外垄断。

遵义铝业的第二“变”，是向智能要“含金量”。“我们请来了‘AI炼铝师’，将人工智能引入电解槽，精准计算调控每度电、每分热。一年下来，省电超7000万千瓦时，节省支出4000余万元。”

遵义铝业的第三“变”，是向链条要“含绿量”，打造一条“吃干榨尽”的绿色循环链。为避免单打独斗，遵义铝业主动承担“链长”功能，邀请下游企业入驻，在园区建设“铝水专用通道”，实现铝水100%就地转化，让每一滴铝水的价值都沉淀在贵州的土地上。未来，遵义铝业将持续打造“百亿遵铝”“数智遵铝”“绿色遵铝”，让这滴铝水流淌出更多与奋斗创新、与美好生活一路同行的故事。

省人大代表、贵茶集团董事长兼总经理蒙祖德：

四颗“定心丸”让贵州抹茶勇闯世界

贵州抹茶近年来强势“出圈”，不仅站稳了国内第一方阵，更在国际舞台上崭露头角。

“贵州抹茶能顺利出海、香飘世界，核心底气源于政策、品质、联盟、创意这四颗‘定心丸’。”蒙祖德解释道，省委、省政府的引导与扶持至关重要，从“两红三绿一抹”特色品牌构建到系列产业扶持政策出台，从标准体系完善到市场推广赋能，为产业发展铺就了快车道。同时，种植、采收、加工、检测等全链条的严苛标准，增强了贵州抹茶“生态好、质控好、工艺好、营养好、品质好”的硬实力。依托“龙头企业+联盟企业+农户”的发展模式，走规模化经营、产业化带动、合作化发展道路，形成了稳定的产业供应链，并辐射带动20万名茶农增收致富。此外，持续的产品创意深挖市场潜力，创新研发的抹茶巧克力、抹茶曲奇、抹茶果子等30余种抹茶食品和饮品，形成抹茶食品、抹茶饮品、抹茶文创等多元化产品矩阵，赢得消费者认可。

如今，贵州抹茶已实现跨越式发展，尤其是贵茶欧标抹茶首次大规模出口日本，数百吨抹茶敲开欧美市场的大门，在世界抹茶行业引发强烈反响。在蒙祖德看来，这既是贵州抹茶在国际竞争中展现中国文化自信的生动实践，更是中国制造向中国品牌的华丽蜕变。他表示，未来，贵茶集团将继续聚焦基地扩建、产品创新、品牌深化与技术突破，朝着2027年实现碾茶产量6000吨、2030年实现碾茶产量10000吨、产销在全球抹茶市场占有率大幅提升的目标迈进，让贵州抹茶在世界舞台绽放更耀眼的光彩。

省人大代表、贵州海峡阳光国际旅行社有限公司总经理包璐：

大数据助力旅游产业从“信息化”迈向“智慧化”

近年来，贵州智慧旅游发展卓有成效。谈到大数据赋能旅游产业高质量发展时，包璐分享了贵州以数字技术推动旅游业从“信息化”迈向“智慧化”的实践与感受。

“过去，贵州丰富的山、水、村、寨资源往往由多个平台推介，游客需多次切换平台查询信息，比较繁琐。如今，全省文旅数据实现动态联通与智慧调度，‘一码游贵州’整合了景区、酒店、交通、文化等资源，真正实现一码通全省。”包璐说，大数据优化了管理、服务与体验，其深度应用正让贵州的山水“说话”、让深藏的文化“发光”，推动旅游人气持续兴旺。

“比如‘黄小西’旅游智能体，它能根据景区闸机、手机信号、社交媒体等多源实时数据，为游客规划串联黄果树、小七孔、西江千户苗寨等景区联动的个性化行程，并提前预测拥堵点、调度接驳车辆、调整导流路线。依靠大数据，游客的行程可以安排得从容不迫。”包璐说，在大数据的赋能下，现在游客对到贵州旅游的感叹已从“景色壮美”“气候凉爽”向“服务真贴心”“路网太方便”“文化活动有深度”“行程推荐精准靠谱”转变。未来，希望能将每一次接待做到极致、把每一条线路做出特色、把每一个贵州故事讲得动人，在具体而细微处展现贵州文旅的魅力与温度，携手奔赴贵州旅游更加璀璨的明天。

省人大代表、浙江省人民医院毕节医院（毕节市第一人民医院）副院长吕贵荣：

大力推动区域医疗中心建设

让技术更硬队伍更壮服务更暖

浙江省人民医院毕节医院（毕节市第一人民医院）是我省第一家国家区域医疗中心医院，谈及医院的发展变化，吕贵荣用“硬气”“壮实”“暖心”三个关键词总结。

首先，技术实力更“硬气”了。原来治不了的病现在能治了，原来要“开大刀”的现在微创就能解决。三年多来，医院陆续引进了258项新技术、新项目，还建成了全省第一家5G远程机器人手术中心，成功完成西南地区首例跨越1800公里的5G超远程机器人手术。越来越多的人发现，很多大病、难病在家门口就能得到很好的治疗。

其次，人才队伍变“壮实”了。医院充分用好共建优势资源，一方面，把浙江的专家“请进来”，让他们带着本地医生一起干；另一方面，把一批年轻骨干“送出去”，通过“造血式”培养，让他们成长为独当一面的业务骨干，打造一支“带不走”的高水平医疗队伍。

最后，管理服务更“暖心”了。医院从一张床位、一次问诊做起，优化流程、倾听声音，让就医更省心、更温暖。例如，推行医疗组长负责制、“全院一张床”管理，让资源调度更灵活；创新设立院领导“午餐会”，倾听一线声音，围绕患者需求提升服务，让医院运行更高效、患者看病更顺心。

展望未来，吕贵荣表示，将继续立足人民群众的健康需求，让更多国家级医疗资源真正“沉下来”，努力让每一位乡亲少跑腿、少操心，在家门口就能享受到更便捷、更优质的医疗服务。

省人大代表、贵州黔药源众鑫药业投资发展有限公司技术部经理潘成：

通一座桥 兴一片业 富一方民

去年建成通车、斩获中国旅游界“奥斯卡”——2025年度艾蒂亚金奖“最佳产业创新奖”的花江峡谷大桥，就建在潘成的家门口。谈到这座了不得的大桥，潘成用三句话总结。

这是一座体现中国智慧的科技桥。“我走南闯北，也见过不少高桥，但当我第一次见到花江峡谷大桥的建设场景时，被深深震撼了。这座大桥由贵州投资、设计、建造，是贵州本土全程主导的‘自主品牌’工程。建设中攻克了无数难关，获得17项发明专利、4项实用新型专利授权，部分经验被纳入国家桥梁技术标准。”

这是一座助力群众增收的致富桥。花江峡谷大桥建成通车后便迅速成为火爆全国的旅游目的地，带动周边景区、民宿等持续升温。去年国庆假期，关岭游客接待量就突破了30万人次，酒店、民宿更是一房难求，大家都说小县城迎来了“泼天的富贵”。

这是一座推动区域发展的机遇桥。作为贵州打造桥旅融合的“3.0版”，花江峡谷大桥是一座集桥梁观光、运动体验、旅游服务于一体的综合体，大桥周边有黄果树瀑布、万峰林、马岭河峡谷等景区，一条黄金旅游环线正在形成。“它让我们能够依托更便捷的高速网和新通道，以更低成本、更高效率走向粤港澳大湾区、走向全国乃至全世界，也为我们接下来吸引合作、拓展市场、推动产业升级提供了支撑。”潘成说。

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