●兵团日报常驻记者 哈尼克孜·哪斯尔 通讯员 塔依尔·艾力
1月14日清晨，在三师四十九团医院的门诊大厅，几名患者正有序排队候诊。院长钱斌穿过走廊，不时与职工家属打招呼。诊室里，医生耐心询问病情；病房中，护士细致记录体征。
“以前遇到复杂点的病症，我们只能建议患者转诊。现在院里的医生能独立处理大部分常见病、多发病。”谈起医院的变化，钱斌语气里满是欣慰。
2022年，钱斌调至四十九团医院。彼时，医院人才流失严重，诊疗能力薄弱，在基层医疗体系中更像一个转诊“末端”，只能承担简单的基础诊疗和转诊对接工作。职工群众遇到稍微复杂的病症，就得辗转奔波到上级医院，费时费力又费钱。看着医院冷清的诊室、患者无奈的神情，钱斌暗下决心：一定要让团场医院变个样，让职工群众在家门口就能看好病。
“人才是医院发展的生命线，没有过硬的人才队伍，一切都是空谈。”钱斌深知，要改变医院的落后面貌，首要任务就是破解人才困境。他牵头制定《2023—2025年三年人才培养计划》，每年投入15万元专项资金，打出“请进来”与“送出去”相结合的“组合拳”。
“请进来”即主动邀请上级医院专家下沉基层，通过坐诊服务和带教指导，将先进医疗经验引入团场。近年来，医院累计邀请专家97人次前来传经送宝。2024年，医院进一步引进两名主任医师，团场职工在家门口即可享受专家级诊疗服务。“送出去”则侧重于选派院内医护人员外出进修学习，医院已派出586人次医护人员走出团场，赴各地医院学习先进的诊疗技术和管理经验。
人才培养计划的落地生根，让医院的人才队伍结构发生了显著变化。2022年，医院本科学历人员仅有8人，如今增加至38人；中高级职称人员从19人增加到27人；执业（助理）医师数量由20人扩充至41人。一支业务精湛、结构合理的医疗队伍，正成为医院高质量发展的坚强后盾。
2023年，从西安高校影像专业毕业的郭文杰，怀揣着对边疆的憧憬，毅然选择扎根四十九团医院。“当时了解到团场医院影像专业人才短缺，正好和我学的专业对口，就想留下来尽一份力。”郭文杰说。如今，他在医院已能独当一面。看着患者通过自己的诊断得到及时治疗，他很有成就感，也越来越喜欢这片充满生机的土地。
留住人，更要强专科。在钱斌的带领下，医院打破“大综合全科”的老旧模式，因地制宜打造“大综合+小专科”的发展新格局。
门诊诊室数量从2个增至8个，临床科室由大全科细分为7个专业组。在此期间，高血压病被确定为兵团级专病专科建设项目，消化内科、妇产科成为师市首批重点专科培育对象，中医科则被纳入特色专科建设。尤其值得一提的是，中医科诊疗人次连续两年实现翻番，切实达到了“能治小病、能识大病、能转重病、能管慢病、能防未病”的综合性医疗服务目标。
“2022年，医院门诊量为1.9万人次，到2025年底，增长至3.9万人次。”钱斌介绍道。数据背后，是医院服务能力的全面提升：上转病人数量同比下降77.7%，疑难杂症诊疗水平得到极大提升。
“在这儿看病太方便了。不管是治疗还是医保报销，都特别省心。医生护士的态度也好，就像家人一样贴心。”患者彭文良笑着说。如今，团场职工看病，再也不用来回折腾。“把基层的医疗做强了，老百姓才能真正得到健康保障。”钱斌告诉记者，看着医院从转诊“末端”蜕变为职工群众信赖的健康“前哨”，职工群众在家门口就能享受到优质便捷的医疗服务，所有的辛苦和付出都值得。
