调研基本情况

2026年1月20日（周二）上午10:00~12:00，南矿集团（证券代码：001360）在公司行政楼四楼会议室406以线下形式接待了特定对象调研。本次调研吸引了申万宏源、路博迈、白犀资产、华能贵诚、国海证券、华夏未来、阿杏投资、健顺投资、国信自营、百年保险资产等10家机构参与。公司董事长兼总裁李顺山、董事会秘书缪韵及IR主管黎晨出席并与投资者进行了深入交流。

核心调研要点解读

矿山后市场战略：“一体两翼”驱动，数字化运维成关键抓手

针对投资者关注的矿山后市场战略及规划，公司表示已确立“三转一优”“一体两翼”发展策略。“一体”以装备制造和技术工艺为核心基础，“两翼”分别为服务与资源开发，其中服务是未来主要收益和利润来源，资源开发现阶段主要发挥助力作用。

公司强调，将数字化、智能化融入服务及生产运维全过程，通过搭建智能运维平台实现装备预测性维护，摆脱传统救火式抢修模式。目前已有数个数字化运维项目落地并逐步形成收入。未来计划通过“装备+服务+资源”协同模式，依托海外服务网点与仓储体系，先推服务与备品备件再带动主机销售，将后市场打造为核心盈利板块。

矿山投资业务：聚焦金铜品种，“小股权、多布点”控风险

在矿山投资业务方面，公司聚焦金、铜两个品种，优先选择已完成探矿、具备盈利潜力的中小型矿山，原则上不参与探矿权阶段投资与高风险区域项目。采用“小股權、多布点”模式，既解决项目方资金与技术缺口，又控制自身风险。

风控措施上，公司委托外部专业机构开展尽调，聘请海外法律顾问，并评估合作方当地资源与风控能力。现有津巴布韦Brownhill金矿一期项目进展顺利，一期主要处理地表氧化矿，采用堆浸工艺，整个项目计划开采时间不超过一年。

资金与人才规划：多渠道融资保障，定向培养破解人才紧缺

资金方面，公司当前主要借助银行贷款等融资渠道，未来将根据业务发展需要合理规划融资方式。人才队伍建设是重点工作，计划通过社招引进经验人才、校招储备人才、内部培训提升能力等方式，补充选矿、采矿、地质等专业人才。针对行业选矿人才紧缺现状，将采取定向培养、实践结合理论等方式自主培养，并完善激励机制吸引留存核心人才。2026年将重点推进数字化转型和激励机制建设。

运维业务竞争优势：全生命周期服务+数字化能力构建壁垒

对于运维业务市场竞争情况，公司坦言面临一定竞争，但凭借全生命周期服务体系、全球营销网点布局、仓储物流体系及数字化运维能力形成差异化优势。通过为客户提供提质降本增效解决方案，同时依托矿山资源投资的股东身份促进运维业务拓展。

股权激励计划：拟推激励方案，实现员工与公司共赢

公司表示高度重视核心人才吸引和留存，认可股权激励作用，未来计划推出相应激励计划。将结合人才队伍建设情况、业务发展规划等完善机制设计，实现员工与公司共赢，激发核心人才积极性，为长远发展提供保障。

提供资料清单（如有）	无

声明：市场有风险，投资需谨慎。 本文为AI大模型基于第三方数据库自动发布，任何在本文出现的信息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，不构成个人投资建议。受限于第三方数据库质量等问题，我们无法对数据的真实性及完整性进行分辨或核验，因此本文内容可能出现不准确、不完整、误导性的内容或信息，具体以公司公告为准。如有疑问，请联系biz@staff.sina.com.cn。

点击查看公告原文>>