转自：贵州日报

贵州日报天眼新闻记者 吴兵

“要让贵州造走上更广阔的舞台。贵州把发展经济的着力点放在实体经济上，增强了我们企业发展的信心和决心。”贵州长通集团执行总裁罗鸣飞日前在接受采访时，向记者分享了他对贵州省“十五五”规划建议的研读心得。

2011年，大学毕业的罗鸣飞进入长通公司实习，从管培生、行政岗，再到技术、销售、矿长，几乎轮遍所有关键岗位。

2018年，罗鸣飞临危受命，担任贵州长泰源纳米钙业科技有限公司总经理，面对企业连续亏损8年的困局，罗鸣飞迅速打出一套清晰的“组合拳”。

第一招，技术创新打开市场。瞄准贵州磷煤化工产业污水处理的痛点，带队与高校科研团队合作，自主研发的氢氧化钙污水处理调和剂，助力乌江34号泉眼污水治理取得显著效果。

第二招，精益管理降本增效。引入先进生产模式，严控成本，使企业成本控制达到全国行业领先水平。

第三招，全员营销聚指成拳。打破部门壁垒，推动全员围绕客户需求协同运转，提升整体响应效率。

随着罗鸣飞与团队的不断努力，公司逐渐扭亏为盈，从年亏800万元变为年盈利近2000万元。目前，企业依然保持高效运转。

2022年，罗鸣飞出任贵州长通集团执行总裁，推动集团旗下建材板块与贵安企业重组，盘活资产。同时，聚焦新质生产力，推动集团深耕传统电线电缆制造业并进军新能源赛道，成为贵州新能源装备制造产业链的“链长”。

在罗鸣飞引领下，长通集团先后在毕节、黔西南等地布局光伏组件制造基地，实现产能近30亿元，带动就业上千人，助力贵州风光新能源产业企业数量实现从“0到1”的突破与“1到N”的拓展，累计培养输送绿色产业工人3000余名。

如今，长通集团已发展成为年营业收入近30亿元，累计带动就业近2000人的贵州民营骨干企业，拥有专利300余项，培育多家专精特新企业。

面对未来，罗鸣飞目光笃定：培养更多产业人才，为家乡发展贡献更多力量。