（来源：无锡日报）

换上灰色工装

隐去局长身份

化身“厂中厂”房东

1月16日上午，市应急管理局局长刘东亚走进锡山区云林街道一家红色风险等级“厂中厂”，换位成“房东”角色，带领厂区安全员深入生产区域，以企业安全生产第一责任人视角，展开一次全过程的安全生产“换位跑”，让安全责任落实穿透“最后一米”。

在“厂中厂”安全管理链条中，房东作为厂房出租方，是安全管理的“第一道关口”，其责任是否压实，关系到整个厂区的整体安全管理水平。

2025年12月，《无锡市“厂中厂”从严管理十五条措施》出台，为租赁双方划清安全“责任田”。

责任链条是否真正闭环？“两张清单”智能化设施设备是否联网运行？此次“换位跑”的厂区，恰是检验落地成效的典型场景——三层近2700平方米厂房内，入驻2家纺织企业、1家冲压件厂、1家木业包装厂，行业种类业态交叉，从业人员相对密集，安全风险多重叠加。

“假如我是这栋厂房的房东，每天该怎么管？”带着这个身份，刘东亚仔细排查安全隐患。

当发现2楼企业安装的一键报警装置只能在厂房的一侧启动时，他提出建议：“两侧出口都该加装报警启动按钮，这样应急响应会更迅速；车间划线分区可更加科学合理，这样才能保持疏散通道畅通。”

在“火灾逃生四件套”存放处，刘东亚询问安全员：“四件套包括哪些应急物资？”“有过滤式消防自救呼吸器、手电、哨子、逃生绳。”安全员虽能准确作答，但在现场佩戴时，却遗漏了“拔开气孔”这一关键步骤。刘东亚给员工示范如何正确佩戴，并提醒：“我们每个人必须把操作都练熟、牢记在心，在应急的关键时刻才能防得住、控得了、逃得出。”

该厂区被列为红色风险等级，按规定每季度至少开展一次应急逃生演练。体验过程中，刘东亚与安全员共同启动“一键报警”，开展一场随机应急演练。警报响起，员工迅速反应，弯腰捂鼻，沿疏散通道有序撤离，过程紧张而不慌乱。

“这次随机换位体验的厂中厂，整体安全基础较好，也让我们对十五条措施的落地效果更有信心。”刘东亚表示，企业在技防设施配置优化、员工应急能力提升、安全员管理能力等方面仍有改进空间，要落实“班前班后五分钟”安全教育，将隐患排查、应急演练等融入日常，结合“员工每周上下班走一次疏散通道”的常态化机制，让安全意识落细到日常管理的每一个环节。

“监管不能只停留在‘查’，更要通过‘换位’摸清一线实际需求，提供精准指导。”“换位跑”结束后，刘东亚召集出租方和4家承租方负责人及安全员座谈，倾听企业实际困难与诉求，解读安全生产“六化”建设要求，鼓励企业聚焦“全员化、实体化、手册化”目标，打造“厂中厂”安全管理示范点，推进安全责任落实。

下一步，全市应急管理系统将深入开展安全生产领域“换位跑一次”活动，通过“沉浸式”体验生产经营单位安全生产管理人员、一线从业人员、办事群众和基层安全监管人员等角色，查找政策制定、行政审批、监管执法等工作中存在的堵点，并结合“四不两直”夜查、“两张清单”智慧化监管等方式，持续拧紧安全生产责任链条，推动安全治理力量下沉、责任落地、服务增效。