□成飞党委书记、董事长 隋少春

　　航空装备是国之重器，质量是重器之魂。装备质量关系官兵生命、关系战争胜负、关系国防和军队现代化新“三步走”战略如期实现。成飞作为高端航空装备的研制者、先进战斗力的提供者，我们深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，深刻体会到，质量是航空人的生命，是国防实力的核心基石，更承载着带动产业链协同升级、夯实制造强国根基的时代使命。

　　质量制胜是国防军工企业“首战用我、用我必胜”的庄严承诺和重大使命。航空装备是捍卫国家主权和领空安全的战略底气。能否提供好用、管用、耐用的先进航空装备，关键取决于是否有质量的硬实托底支撑。如今，成飞研制的歼-20系列飞机飞行轨迹遍布祖国东西南北中，警巡东海、战巡南海、砺兵台海；歼-10CE取得优异实战战果，“一战成名”，这背后凝聚的是我们推进“质量强装”的政治担当和执着追求。面对部队先进战斗力建设需要、用装客户对质量提升的强烈期盼，我们坚持“质量为纲，质量第一”，始终把装备质量放在首位，坚决落实“质量是政治、质量是生命、质量是效益”。

　　航空装备质量强固的背后是技术创新的全力托举。对于复杂高端航空装备，质量突破的核心症结往往是技术难题，只有坚持自主创新，才能掌握质量主动。我大学毕业进入成飞，工作伊始就参与推进一项国家科技重大专项。彼时我国工业母机领域关键核心技术亟待突破，高端数控机床“造不出”“用不好”的难题，如同一块巨石横亘在航空装备产业链高质量发展的道路上。我们定下目标：“一定要用自己的技术，研制最先进的战机！”历经8年，上千次实验摸索，30余次方案优化升级，最终我们实现了我国五轴联动数控机床动态精度检测在国际标准领域零的突破，并以此为牵引坚定担当工业母机产业链提升“国家队”使命，持续牵头推进工业母机领域国家重大专项，成功攻克了一系列关键核心技术，有力支撑了歼-20系列飞机制造精度和装备可靠性大幅提升。在成飞，以技术创新破解质量瓶颈的案例很多，近年来，我们以数字化技术、人工智能等赋能质量提升，有效解决了新工艺、新材料等领域的质量技术难题，创造了推进新质生产力同新质战斗力高效融合、双向拉动的生动实践。

　　科学高效的质量管理离不开更为先进的“道法术器”。“理念指引方向、体系规范行动、方法提供能力、工具赋能执行”是成飞质量管理的核心要素，也是我们发挥“链主”企业引领带动作用，构建质量共同体、推动质量强链的主要抓手。特别是在信息化、数字化、智能化大发展的时代，“用数据说话、用数据思考、用数据决策”成为强化质量管理的先进思维方式和强大方法工具。近年来，成飞在构建先进质量管理体系能力中突出用户导向、实战需求、数据决策、精准预防，构建了全生命周期数据管理、面向“零缺陷”的预防型质量管控模式，牵引主战装备实物质量指标得到显著提升。建成了高端航空装备结构件柔性“黑灯工厂”，并以此为核心场景，全面应用自动在机检测等质量控制技术，使用质量工具链实现质量管理活动闭环改进，推动质量管控从被动应对向主动预防转型升级。

　　质量文化是推动装备建设和企业高质量发展最深沉、最持久的力量。在成飞，抓质量从来不是某个人、某个部门的“独角戏”，“质量第一”等核心理念已融入制度流程，成为每一位员工的行为准则。我们坚持以先进文化力引领打造先进战斗力，总结凝练了“绝不接受缺陷、绝不制造缺陷、绝不传递缺陷”等为代表的系列文化理念。正是这种对待质量工作严慎细实、极端负责、精益求精的思想共识和行动自觉，托举了航空装备高质量、系列化发展，也是成飞发展至今的成功密码。

　　抓质量就是抓战斗力，质量兴则装备兴、发展强。新的征程上，成飞将持续深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习习近平总书记系列重要指示批示精神，以落实《质量强国建设纲要》为统领，持续建强新时代装备质量管理体系能力，以更优质量、更精技术、更强担当，为新时代航空强国、质量强国建设贡献新的更大力量，让“中国战机”这张质量名片在世界舞台、祖国蓝天上愈发闪耀。

　　（本版图片由成飞提供）