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里斯咨询中国区副总裁罗贤亮:以“品类创新”赋能AI科技企业破局

转自:中国经营网

中经记者 赵毅 广州报道

“当前的AI投资热潮掩盖了一个关键事实:技术本身无法构建可持续的商业壁垒。“11月28日,在一场交流会上,里斯战略咨询中国区副总裁罗贤亮对包括《中国经营报》记者在内的媒体表示。

罗贤亮认为:”AI超级技术的出现,彻底打破了传统行业的品类打造方式。过去,我们是在既有品类中建立品牌认知;现在,我们的核心任务是通过高势能的超级技术和超级品类,直接定义一个新世界,从而打造出超级科技品牌。”罗贤亮以里斯近期打造的代表性案例,详细阐述了“AI 新品类”产品的实践路径。

以“AI科技”重塑品牌护城河

当下,AI 浪潮掀起,超级技术方兴未艾,其经济影响已通过具体数据显现。2025年全球AI应用市场规模首次突破5000亿美元。与此同时,中国AI应用市场展现出爆发式增长,移动端用户增速达101%。

然而,宏观热度并不能自动转化为企业的商业成功。据工信部数据,截至2025年4月,我国人工智能相关企业已突破4500家。赛道竞争白热化,技术同质化风险初显。IDC预计,受关税政策等因素影响,2025年全球IT支出增长率将从10%降至5%,在融资、技术、产品竞争日趋激烈的背景下,里斯战略咨询指出,类似人形机器人这类AI产品和技术, 大多都没有找到市场机会。企业需要警惕,先要有市场洞察,后有创新。

在这一背景下,2024 年里斯协助小鹏进行了一次关键的战略跃迁:跳出传统车企的竞争框架,甚至跳出“新能源汽车”的范畴,将小鹏重新定义为“面向全球的AI智驾科技公司”。

罗贤亮表示,在此战略牵引下,里斯协助小鹏定义了“全球首款AI汽车”的概念,并具体体现在新款P7+车型上——将其打造为“30万以内最强智驾轿跑”,并首创“全系标配端到端AI智驾,不选装、不订阅、不付费”的商业模式,让AI能力成为产品的核心标配,而非增值选配。

记者了解到,近日,小鹏在其科技日现场,围绕“物理AI“发布四项重要应用:第二代VLA、小鹏Robotaxi,全新一代Iron人形机器人,以及汇天两套飞行汽车体系,通过其AI未来出行的清晰图景和前瞻布局,持续巩固其“超级AI科技品牌”的认知。

“这一系列市场成绩证明,里斯咨询赋予的新战略正逐渐释放效果,助力小鹏在激烈的竞争中确立新的增长范式。”罗贤亮表示。

以差异化定位巩固品牌优势

当提及特斯拉,消费者的认知早已超越“电动汽车”的单一标签——马斯克的创新人格、SpaceX的火箭探索、星链的太空布局、人形机器人的未来图景,共同构筑起一个“酷感十足的科技生态体”。

罗贤亮认为,这种跳出产品本身的品牌塑造逻辑,正成为技术时代品牌建设的新范式,而特斯拉用实践证明,品牌的终极竞争力,源于超级技术背书与价值观认同的双重赋能。

在罗贤亮看来,超级技术的突破,更成为特斯拉品牌溢价的核心引擎。SpaceX火箭每一次试飞成功,不仅点燃了公众对太空探索的热情,更直接推动特斯拉股价大幅上涨——这种跨界技术成果与品牌价值的强绑定,折射出市场对其“技术引领者”身份的高度认可。

尽管截至目前,特斯拉的智能驾驶功能主要在美国落地,订阅用户仅占全球消费者的20%,但“领先AI智驾”的品牌认知已深入人心。这种认知塑造的成功,让特斯拉彻底脱离传统燃油车企的竞争框架,在全球新能源汽车市场实现销量与心智占有率的双重领先。

“从产品符号到价值观共鸣,从单一技术到生态化创新,特斯拉的品牌叙事印证了新时代的品牌建设逻辑:当品牌与企业的技术抱负、创始人的创新精神深度绑定,当产品成为用户表达自我的价值观载体,其影响力便会突破行业边界,构建起难以复制的品牌护城河。”罗贤亮谈道。

“而对于小鹏汽车来说,差异化定位是扭转战局的关键。”在新能源汽车市场同质化竞争加剧的背景下,小鹏没有陷入单纯的产品参数比拼,而是锚定“AI科技”这一核心标签,跳出“蔚小理”(蔚来、小鹏、理想)的固有排序认知。这一战略调整的底气,源于企业深厚的技术基因:创始人的理工背景赋予品牌对研发的极致重视,技术沉淀成为小鹏区别于其他新势力品牌的核心优势,也为其品类创新提供了坚实支撑。”罗贤亮表示。

(编辑:童海华 审核:李正豪 校对:翟军)

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