北京燕京啤酒股份有限公司（以下简称“燕京啤酒”或“公司”）于2025年12月30日接待了机构调研。此次调研为特定对象调研，远信投资、中信建投等2家机构的4位投资人士参与，公司副总经理、董事会秘书、总法律顾问徐月香负责接待并就公司治理、价值创造、利润分配及产品战略等核心问题与机构进行了深入交流。

投资者关系活动类别	特定对象调研
时间	2025年12月30日
地点	公司会议室
参与单位名称及人员	远信投资：肖运柯、黄垲锐、奚伟天；中信建投：高畅（共计2家机构4人）
上市公司接待人员	副总经理、董事会秘书、总法律顾问：徐月香

在治理效能提升方面，公司表示已构建起系统全面的现代化治理体系。治理架构层面，明确党组织领导核心地位，保障股东会最高权力机构职能，董事会科学决策与经理层自主经营权责清晰；制度层面，通过“1+M+N”制度体系强化董事会决策主体定位，为经营管理提供协同高效的制度支撑；管理优化层面，以内控体系闭环管理确保合规运营，通过流程优化（如重大决策、合同审批放权）提升效率，并推动合规管理与业务深度融合。

价值创造体系建设上，公司协同推进生产、市场、供应链等九大变革。工厂端深化卓越管理体系，落地核心管理工具以优化质量、成本及效率；数字化转型方面，通过数据治理强化产供销财全链路协同，提升运营效率、降低综合成本并加快市场响应；同时以“全流程嵌入ESG理念”为核心，推动绿色低碳发展，完善风险防控机制，实现经济效益与社会效益的平衡。

利润分配方面，公司2025年前三季度利润分配方案已实施完毕。此次分配以2025年9月30日总股本28.19亿股为基数，每10股派发现金股利1.00元（含税），共计派发现金股利2.82亿元（281,853,934.10元），不送红股亦不进行资本公积金转增股本。公司强调，高度重视股东回报，将在业绩增长基础上持续与股东分享发展成果。

产品矩阵优化是本次调研的另一重点。公司以消费者需求为导向，实施大单品营销战略，已形成以燕京U8、燕京V10、漓泉1998、燕京狮王系列为代表的产品矩阵，通过“中高端+腰部+区域特色”三层架构覆盖不同消费层级。同时，公司推行“啤酒+饮料”组合营销，落地多元化战略，旨在打造立体化市场布局，进一步提升产品竞争力与市场渗透率。

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