转自：中国经营报

    观察

    “苹果税”之争，早已超越30%还是15%的数字本身。它是一面棱镜，折射出数字时代的核心命题：在一个由超级平台“通吃”的行业空间里，如何平衡创新激励与公平竞争？ 如何不让商业规则沦为垄断工具？ 以及如何在平台垄断、创新激励、消费者权益和国家安全之间寻求平衡？

    苹果税的由来，根植于其“软硬一体、封闭可控”的先天优势和生态哲学。这一模式曾大大推动移动互联网繁荣，但当平台成为事实上的“数字守门人”，其收费权便不再只是商业合同，而关乎千万开发者的生计与亿万用户的权益。

    从历史维度看，苹果税的争议是数字经济从“野蛮生长”走向“规范发展”的必经阶段。早期，苹果通过封闭生态保证了用户体验和安全，吸引了开发者和用户；如今，这套模式因可能抑制竞争和创新，而面临全球性质疑。

    从全球视野看，各国监管策略反映了不同的价值取向：欧盟强调“公平竞争优先”，美国侧重“司法个案突破”，日本采取“立法明确规则”，中国当下则体现“安全与发展并重”。这些差异源于各自的市场结构、法律传统和发展阶段。

    中国之所以成为“高地”是监管逻辑（安全优先）、市场结构（安卓高抽成参照）、战略考量（技术主权）与企业策略（本地化合作）共同编织的结果。这种“高地”状态，既是现实困境，也是战略缓冲期。

    然而，缓冲终有尽头。业内人士认为，全球趋势不可逆，开发者呼声不可忽视，生态竞争不可回避。中国未来的路径，注定不会照搬西方，也不会固守现状，而是在动态平衡中寻找“第三条道路”——一条既能维护国家数字主权，又能激发市场活力，更能保障开发者与用户权益的道路。

    业内人士认为，真正的破局，不在于挤压某个平台，而在于构建一个多元竞争、创新活跃、用户与开发者共赢的数字生态。渐进式改革、分类管理、试点先行可能是更稳妥的路径。同时，加快自主操作系统生态建设，形成实质性竞争，才是打破垄断的根本之策。

    从长远看，一个健康的应用生态应实现多方共赢：平台获得合理收益以维持服务和创新，开发者有公平的盈利空间以激励创作，消费者享受安全、丰富、价格合理的数字服务。过高佣金如同杀鸡取卵，最终损害整个生态的活力。

    而这需要监管的远见、企业的责任、开发者的协同与用户的理性。唯其如此，中国才能在全球数字文明的演进中，不仅“被读懂”，更能主动“书写规则”，为世界贡献兼具效率与公平的中国方案。当监管智慧、市场力量和消费者权利意识形成合力时，一个更加公平的数字消费时代终将到来。

    如今，苹果税的围墙正在全球范围内被拆除，中国市场的改变或许会迟到，但不会也不应缺席。

    本版文章由中经记者吴清采写