（来源：唐山劳动日报）

河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司（以下简称“瑞兆激光公司”）以“党建铸魂”“品牌赋能”，探索企业党建与业务深度融合路径，推动党建与业务同频共振，大力实施党建引领民营经济高质量发展品牌建设。该企业党建工作经验被《党建》、《人民论坛》等中央、国家及省市党媒平台广泛报道，企业党建品牌形成深刻社会影响。

品牌建设之一：初心，“办让党放心的企业”

“群雁高飞头雁领”，在访谈瑞兆激光公司董事长韩宏升时，“听党话感党恩跟党走”是他在交流时用的一个高频词，他的理念与行动，体现出一位共产党员、民营企业家的初心和理想信念。究其根源：一是红色基因的深厚滋养。韩宏升的家乡迁西县前韩庄村是冀东有名的革命老区，成立了该县第一个党小组，在爷爷（党的地下交通员）、父亲对党的忠诚、热爱情怀潜移默化影响下，使他对共产党到底是一个怎样的党充满了向往。二是党和军队的悉心培养。韩宏升父亲因病去世后，家里失去了唯一经济来源，在当地党委政府和乡亲们的帮助下，17岁的韩宏升参军入伍，12年的军旅生涯，使他从一个懵懂少年成长为一名优秀军人。正是怀着“实业报国”“报效桑梓”的一腔热血，2006年，他毅然辞掉了退伍后大连机场的稳定工作，卖掉了唯一一处住房，东拼西凑200万元，返回家乡创办了瑞兆激光公司。这也就是为什么该公司独有的军营特色、热爱党，“听党话感党恩跟党走”，以党建立企的根脉。

品牌建设之二：锻造，打造坚强有力基层党组织、战斗堡垒

“党能指引方向，党能凝聚力量。人民军队因为有了党的领导，才能攻无不克、战无不胜。同样，一个企业要发展，也必须毫不动摇地听党话、跟党走！”瑞兆激光公司始终把党组织建设放在重中之重的位置。具体做法为：

一、坚持党建立企，加强基层组织建设。2006年6月，响应党的十六届五中全会提出的“建设资源节约型和环境友好型社会，大力发展循环经济”的号召，仅有8名职工、300平米的旧厂房、几台旧设备的瑞兆激光公司成立。作为退役军人、董事长的韩宏升深知部队指导员、政委的作用，公司成立之初，在仅有4名党员的情况下，就成立了党支部，高薪聘请原唐山陶瓷厂党委书记任专职党务工作者，用他的话讲就是给自己找了个“政委”。多年来，始终坚持党建立企的初衷和思想基础。并且，依据党员人数的变化和形势发展需要，科学设置党组织，先后经历了党支部、党总支、党委三个发展阶段，在企业树立起鲜红的党的旗帜。

二、建立起党组织领导下的基层组织体系。建企不久，瑞兆激光公司就成立了党组织领导下的民主监督管理委员会和职工代表大会，实行厂务、政务公开，充分尊重广大职工的知情权、选举权和监督权，努力拓宽职工参与公司决策的渠道。同时，成立了工会、青工委、女工委、军工委、关工委、老科协等群团组织，构建了以党组织为中心、以群团组织为支撑的“立体化”党群组织体系，做到人人有组织、人人都能得到组织的教育培养和关爱，在“办一家真正属于职工的企业”理念下不断完善党领导下基层组织体系。

三、制度治企，将制度建设落到实处。瑞兆激光公司成立后，陆续出台了党员参与重大事项决策、参与企业管理的党政联席会制度和党群协商议事制度，并赋予党组织对重大事项的最后决定权、一票否决权，将“只有让党组织在公司拥有话语权、决策权，才能真正体现党的领导”落到实处。

四、军魂强企，引入军事化管理特色。军绿色的厂房、车间、工装、服务车，上下班以军号为令，午间休息时间播放厂歌《再敬一个军礼》《瑞兆人》。慰问驻迁官兵、退伍老兵，表彰公司优秀退伍军人，落实退伍军人安置政策，开展军事拓展训练，通过军事化管理理念，打造“拿起枪能打仗，放下枪当工匠，永做党的好战士”的高效忠诚团队。

品牌建设之三：熔铸，实现党建与生产经营有机结合、深度融合

就如同激光修复技术效果一样，瑞兆激光公司把党建与生产经营有机结合、深度融合，动员和组织广大党员积极发挥作用。在不断开展“以链聚产、共同发展”党建共建中，实现党建与生产经营有机结合、深度融合。

经典案例：高速动平衡检测中心“效应”。德国申克50吨高速动平衡检测中心，建筑面积2700平米，投资1.3个亿，这个项目是瑞兆激光公司“听党话跟党走”，与工信局党建共建转型升级最具有代表性的“党建”工程之一。在2013年、2014年国内整体经济下滑、资金匮乏的经济形势下，瑞兆激光公司召开了全体党员大会，专题讨论，最后举手表决，不领工资也支持上这个项目！高速动平衡项目取得很好的效应：它使公司机电设备再制造技术和能力得以整体升级，产品质量得到了保障，有力的拓展了市场，赢得了发展先机。自2016年投入使用以来，直接创收近亿元，也为公司培育了一批政治可靠、技术过硬的青年骨干职工，如农民工韩金虎、义务兵杨杰曾被评为国家、省市劳动模范。

品牌建设之四：铸魂，赓续红色血脉，传承红色基因

为把瑞兆激光公司打造成“让党放心的企业”，公司党组织坚持不懈地实施“红色文化铸魂”工程。

一、 探索“369”企业文化建设模式。“3”是指三大文化标识：“中国梦·瑞兆情”，“再造资源、成就节约”，“瑞兆激光，有你真好”； “6”是指“六大文化品牌”：厂训、厂歌、机电再制造专家、瑞兆激光文化学院、瑞兆101服务、“我们的传统节日”系列活动“六大文化品牌”。其中，让客户感受最深的是“机电再制造专家”和“瑞兆101服务”两大服务品牌。“9”是指“九种文化认同”：坚定信仰、不忘初心，笃行谦卑、惟精惟一，科技创新、绿色发展，协同融合、共享共赢，捍卫忠诚、再敬军礼，诚实做人、踏实做事，清廉洁直、正气无私，知错聪明、改错智慧，饮水思源、知恩图报“九种文化认同”，也充分体现在企业整体作风建设。

二、构建“三校六室”为支撑的红色文化阵地。2011年，公司投资50万元，建立了迁西县首家民营企业文化学院，之后又投资200余万元建立了思想政治学院和“再制造”大学，设立了党员活动室、阅览室、广播室、文体活动室、心理访谈室、文化传媒工作室，构建起了以“三校六室”为支撑的红色文化阵地，常年聘请专家、教授、党校教师来公司进行党的基础理论和“五史”（党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史和家乡史）教育。

瑞兆激光公司党建品牌建设的奋斗历程诠释了“党建立企、科技兴企、军魂强企、文化扬企”企业理念。他们将党建和文化建设全面融入企业经营管理全过程，抓住了促进企业发展的“根”和“魂”，用强有力的党建和先进的企业文化领航定向、凝心聚力。未来，瑞兆激光公司将持续党建品牌建设，打造具有时代特征、河北特色、行业特点的再制造产业党建品牌，为推动新时代中国再制造高质量发展注入动能、作出贡献。

（作者单位：中共唐山市委党校 该文系中共唐山市委党校2025年度科研立项课题成果，课题号X25KY24）