（来源：中国电力新闻网）

　　中国能源新闻网讯（杜林）2025年，华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司（简称“华电包头公司”）党建工作锚定3个板块6个方面改革任务部署，聚焦党建与核心业务深度融合、员工创新成果转化赋能两大重点方向，以靶向施策破题、以精准发力攻坚，通过搭建党建与业务协同机制等务实举措，推动改革初期各项工作扎实起步、成效初显。

　　锚定方向，强化理论武装。坚持“三级联学”机制，整合线上线下学习平台，把思想和行动统一到党中央决策部署上来。通过定期举办学习研讨会，增强公司党员对改革政策的理解和认同。同时，利用数字化手段跟踪学习进度，确保理论学习既全面又深入，形成全方位、多层次、广覆盖的学习模式，进一步坚定党员的理想信念，为改革实践提供坚实的思想基础。

　　深化赋能，推动融合发展。开展堡垒党支部建设，打造标杆党支部，组织党员围绕绿色发展、提质增效、科技创新、能源保供、安全环保等重点工作，开展党员攻坚课题、岗区队建设、党建联建共建等活动，将党建工作深度融入中心工作。同时，加强与兄弟单位的党建联建共建，拓宽了工作视野，提升了工作成效，实现了互利共赢。

　　激发活力，释放内生动力。以劳动竞赛和技术比武为着力点，开展多样化的技能竞赛活动，搭建员工展示自我、提升技能的舞台，营造“比学赶帮超”的良好氛围。同时，升级职工创新工作室，提升员工创新实践的条件和环境，进一步激发员工的创新热情和创造活力，员工参与创新的积极性显著提升，2025年初挖掘10项创新课题，创新成果不断涌现，为公司改革发展注入了强劲动力。

　　文化铸魂，扩大品牌影响。多载体传播华电奋进文化，讲好改革故事，开展系列专题宣传，组织“社会责任月”及“公众开放日”等多样化活动。通过公司网站、微信公众号等多渠道宣传，提高活动的知名度和影响力。同时，加强与媒体的合作，展现公司在改革中的积极形象和显著成效，有效扩大了华电奋进文化的传播范围，为公司赢得了更广泛的社会认可和赞誉。