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两大央企巨头一场时隔十年的整合:312亿元,五矿系迎来曾经的“地王收割机”

每经记者|陈荣浩    每经编辑|陈梦妤    

12月8日晚,中国中冶一则流传月余的市场传闻尘埃落定。

根据公告,中国中冶作价312.36亿元出售中冶置业全部股权及债权予五矿地产控股。此次交易,终结了两大央企地产业务长达十年的“双平台并存”格局。

回溯至2015年12月,国资委批准中冶集团(中国中冶母公司)整体并入五矿集团,总资产超6000亿元的新集团横空出世,但旗下地产业务始终保持独立运营。

如今时隔十年,这场央企巨头间的整合终于落地。

至于为何要剥离中冶置业,中国中冶在公告中提到,系“优化公司业务结构、聚焦核心主业、提升核心竞争力”。

而对于五矿系的地产业务来说,随着中冶置业的资产并入,地产业务再次迎来扩容。

12月9日上午,中国企业资本联盟副理事长柏文喜通过微信向《每日经济新闻》记者分析,此次中冶置业与五矿地产控股的整合,实质上是“以优并劣”的首次示范。随着地产行业进入调整周期,央企同样面临“去库存、减负债、保现金流”三大压力。在这样的大背景下,若持续双线作战,较容易出现同时“失血”的情况。

2015年的那场央企重组,曾让市场对五矿集团与中冶集团的地产业务整合充满期待。

彼时,五矿集团旗下已有五矿地产控股这一成熟平台,而中冶集团的地产业务载体中冶置业,更是国资委认定的首批16家房地产央企之一,背景深厚,起点颇高。

但集团层面的合并并未带来地产业务的同步整合,“双平台并存”的格局就此形成,这一分就是十年。

十年间,中冶置业与五矿地产控股走出了截然不同的发展轨迹。

五矿地产控股深耕一二线城市,聚焦住宅开发与商业运营,在行业中保持着中等规模体量,截至2025年中期,资产总额达393.72亿港元(约合人民币357.8亿元)。

而中冶置业则一度野心勃勃,多次以“地王收割机”的姿态在土地市场驰骋。

从南京下关滨江曾经的全国总价“地王”,到天津、广州、珠海等地的单价“地王”,中冶置业高价拿地的案例不胜枚举。2017年4月26日拿下的杭州锦绣公馆地块,溢价率更是高达70%。

但财务数据显示,截至2024年末,中冶置业净利润亏损约48.56亿元。今年前7月,中冶置业亏损加剧至约254.38亿元。

与此同时,其对中国中冶的负债合计高达461.64亿元,其中包括443.88亿元的公司间贷款及应计利息,以及17.76亿元的应付股息。

市场对整合的猜想从未停止,尤其是10月23日五矿地产控股宣布私有化退市后,这种预期达到顶峰。

12月8日的公告终于给出了答案:中国中冶将中冶置业全部股权及相关债权以312.36亿元的价格出售给五矿地产控股。

柏文喜提到,五矿地产控股本身亦在筹划私有化退市,退市后无需再单独顾及上市公司指标,可一次性“吞下”兄弟资产做大规模,于是双方“各取所需”,中冶减负、五矿增储。

广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉提到,五矿地产控股启动私有化退市,意味着五矿集团旗下没有上市地产平台了,但同时也意味着五矿系地产业务经营更加灵活,不再受纯粹股东对经营业绩的考核(制约),而更专注于新时期央企转型发展,并与五矿集团主业形成协同。

在吞下中冶置业这块“大蛋糕”后,五矿系地产的业务规模将大幅跃升。

截至2025年9月,五矿地产控股的资产总额约425.78亿元;截至2025年7月末,中冶置业的资产总额约570.64亿元。

换言之,五矿系地产业务合并中冶置业后的资产总额接近千亿元级别。

但光鲜的规模背后,是不容忽视的整合挑战与经营压力。

首当其冲的是中冶置业的债务与亏损问题。截至2025年7月31日,中冶置业净负债约162.76亿元,加上对中国中冶的461.64亿元负债,巨额债务的消化将是五矿地产控股面临的首要难题。

尽管交易约定中冶置业的非经营性往来债务需在交易完成前清偿,但核心的标的债权仍将转让给五矿地产控股,这无疑会增加其财务压力。

此外,中冶置业连续三年的巨额亏损态势,如何通过优化管理、加速去化实现扭亏为盈,也考验着五矿地产控股的运营能力。

柏文喜提到,中冶置业与五矿地产控股整合后要实现“1+1>2”效果,比较常见的方式包括“资产同步瘦身”“管理同步扁平”和“资金同步集中”三个步骤。用通俗的话来说,就是“先止血、再整合、再提效”,把ROIC(投资资本回报率)而非单纯销售额作为首要考核指标,从而避免重蹈过去部分国企“并表后规模虚胖、利润继续下滑”的陷阱。

“其中,资产瘦身较为重要,先剥离低效库存、表外负债和境外高风险项目,再谈并表;此次312亿元对价里已要求中冶置业在交割前清偿全部非经营性欠款,本质也是‘先清后并’。”柏文喜分析称。

中国城市发展研究院投资部副主任袁帅预测,未来央国企地产平台数量进一步精简的可能性比较大。

“当前政策层面是鼓励央企聚焦主业、剥离非核心资产,地产板块作为集团业务的非核心业务,可能面临进一步整合。此外,市场集中度提升趋势下,头部央企通过并购中小平台可快速扩大市场份额,形成强者恒强格局。”袁帅分析称。

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封面图片来源:图片来源:每日经济新闻 文多 摄

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