（来源：中国航空报）

李帅 丁译婷

　　战鼓擂动催奋进，拼搏奋斗正当时。伴随着愈加凛冽的寒风，聆听着西飞党委吹响的“攻坚四季度”的决胜号角，总装厂全体干部职工闻令而动，各岗位、各战线以同样的热爱、同样的信念拼搏奋进、攻坚克难，用匠心凝聚力量、用品质彰显担当，向着年度目标任务高质量完成、“十四五”目标圆满收官全力以赴。

党建引领当好攻坚排头兵

　　“按照生产线周计划安排，我们今天必须要完成翼身对接！”“保证完成任务！”大家的声音铿锵有力。随着开工的信号响起，操作人员迅速就位，对翼身对接工序进行最后的确认和检查。

　　面对高质量、快节奏的交付要求，总装厂党委以党旗为引领，联合技术、技能、保障人员成立党员先锋队，向这一挑战发起冲锋。“请再次确认作业通道是否有无关人员进入工作现场。”正在说话的是党员先锋队的队员王逸凡，虽然他入厂的时间不长，但在经验丰富的老师傅带领下，已经能够独当一面。“翼身对接任务的精度要求比一根头发丝还高，这不仅是对我技能水平和耐心的考验，同时也是帮助我成长的绝佳机会。”王逸凡笑着说道。

　　四季度，总装厂全体党员干部职工聚力打通难点、堵点，对标年度交付计划，科学制定规划节点、细化计划目标、明确考核要求、严格监督落实，统筹内外部资源，前置成品配套，以“快稳准”的标准，全力以赴、拼搏作为，推动产品如期高质量交付。

数字赋能筑起安全防火墙

　　四季度，生产交付节奏愈加紧张，安全生产工作更是不容有失。总装厂全体干部职工始终将安全生产工作牢记在心，以创新智慧持续推进“网—墙—场”系统安全管理模式在生产现场高效落地。

　　“咱们安全巡检工作检查要素广、项目要求多，纸质表单追溯起来也比较麻烦。”安全巡检员武义强“吐槽”的问题，不仅是阻碍安全生产工作提质增效的堵点，也成为总装厂的一项工作改进重点。

　　在科技与信息化部的技术支持下，总装厂打造了一套以“一点一码”为基础的智能化安全巡检系统，构建起“定时提醒—问题发现—隐患推送—整改验收—数据分析”的全流程闭环管理体系。现在，每个巡检点都有专属的二维码，安全巡检人员只需轻轻一扫，就能立即掌握各区域的安全检查要点，方便快捷地获取标准化的检查指引。“以前靠烦琐的纸质记录，现在有了这个系统，巡检效率大大提升。高科技，真是不一样！”武义强感慨道。

　　这样的便利不止武义强一个人深有体会。在决战决胜全年任务的过程中，总装厂通过数智赋能，构建起显性化、信息化、可追溯、可分析的全新安全管理模式，全链条信息网格化管理、“人脸识别登机管理+风险区域电子围栏”等多种创新管理手段，实现了隐患治理、安全作业向智能高效转型，为安全生产注入源源不断的智慧动能。

全员参与严控质量度量衡

　　随着清晨的第一缕阳光还洒向大地，总装厂生产一线，一群特殊的身影已经开始了一天的工作——他们就是被称为“质量守护者”的质量督察小组。飞机交付前，他们会化身飞机的“体检医生”，在机舱内外爬高钻低，用专业技能和专注态度，对飞机进行全方位“扫描”，为产品质量筑起坚实的防线。

　　“质量问题是关乎飞机交付进度和飞行安全的生命线，容不得半点马虎。”这是质量督查小组组长吕开妮常挂在嘴边的话，也是她身体力行的原则。在她的带领下，小组将飞机划分为16个区域，通过日巡检、即通报、强考核的闭环管理模式，有效提升了产品质量。“吕师傅有‘强迫症’，任何瑕疵都逃不过她的眼睛。”正是这份“锱铢必较”的严谨，提升了操作人员的质量意识，更为高质量、高效率完成生产构筑坚实屏障。

　　在总装厂，还有许许多多和吕开妮一样严谨细致的职工，他们时刻坚守“质量问题不过夜”的铁律，从问题发现到原因分析再到方案制定，每一个环节都一丝不苟、精益求精。大家深知，质量管控不是一个人的事，而是需要全员参与的系统工程，唯有将质量意识植入心中、践于行动，怀揣对质量的执着追求和对标准的严苛坚守，才能为生产交付的稳步推进注入动力，才能赋予国之重器翱翔蓝天的底气与自信。

　　点点微光聚而成炬，拳拳初心共赴新程。每一次全力以赴，每一次攻坚克难，都是航空人为汇聚决胜星河的壮丽航程积蓄的力量。总装厂全体干部职工用智慧与时间赛跑，以初心坚守岗位，以决战决胜的拼搏姿态投入工作，用高质量交付为“十四五”圆满收官、“十五五”开新图强贡献力量。