主营业务:阴极铜收入占比85.9% 氢氧化钴业务刚起步
云南金浔资源股份有限公司(下称“云南金浔”)核心业务聚焦铜钴资源开发,涵盖矿物加工、冶炼及有色金属贸易,业务主要布局于非洲赞比亚及刚果(金)。招股书显示,2024年公司阴极铜产量达2.09万吨,其中刚果(金)工厂贡献76%产能,成为产量主力。
收入结构呈现高度集中特征,阴极铜业务占比从2022年的51.5%飙升至2025年上半年的85.9%,成为绝对收入支柱。公司采用“湿法冶金”工艺处理高品位氧化矿,2024年毛利率达20.8%,但刚果(金)工厂因原材料品位较低(铜品位0.8%),单位加工成本较赞比亚项目高35%,拉低整体盈利水平。
值得注意的是,公司正尝试拓展氢氧化钴业务,2025年上半年该业务仅贡献1.2%收入,计划通过安徽工厂切入新能源材料领域,但目前业务仍高度依赖单一铜冶炼业务,抗风险能力较弱。
财务表现:营收17.7亿增161.9% 净利润2.02亿增595%
2024年云南金浔业绩呈现爆发式增长,营收从2023年的6.76亿元跃升至17.70亿元,同比激增161.9%;净利润从2914万元增至2.02亿元,增幅高达595%。但细究增长原因,主要依赖刚果(金)工厂产能释放——该工厂2023年8月投产后迅速贡献1.59万吨产量,占全年总产量76%,单一项目支撑的高增长可持续性存疑。
| 指标 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年上半年 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 6.37亿元 | 6.76亿元 | 17.70亿元 | 9.64亿元 |
| 同比增长 | - | 6.1% | 161.9% | 61.7% |
| 净利润 | 8350万元 | 2914万元 | 2.02亿元 | 1.35亿元 |
| 同比增长 | - | -65.1% | 595.0% | 45.0% |
| 毛利率 | 26.8% | 19.3% | 20.8% | 23.1% |
| 净利率 | 13.1% | 4.3% | 11.4% | 14.0% |
毛利率表现平平,2024年较2023年仅提升1.5个百分点至20.8%,反映成本控制压力显著。净利率恢复至11.4%,但主要依赖非经常性收益,2024年其他收益及损失达-710万元,经营利润实际增速低于收入增长,盈利质量有待考量。
客户与供应商集中度“双高” 供应链风险凸显
客户集中度问题尤为突出,2025年上半年前五大客户贡献67.8%收入,最大客户占比24.6%。招股书显示,部分客户同时为供应商,2023年重叠交易占采购成本10.8%,存在关联交易定价不公允风险。
| 指标 | 2025年上半年 | 2024年 | 2023年 |
|---|---|---|---|
| 前五大客户收入占比 | 67.8% | 56.9% | 78.4% |
| 第一大客户收入占比 | 24.6% | 15.0% | 28.5% |
| 前五大供应商采购占比 | 62.1% | 57.8% | 37.6% |
| 第一大供应商采购占比 | 36.3% | 21.2% | 10.5% |
供应商方面,依赖度持续攀升,前五大供应商采购额占比从2023年的37.6%升至2025年上半年的62.1%,最大供应商占比高达36.3%。公司在非洲的生产设施高度依赖当地矿企供应铜矿石,而非洲矿业政策不稳定,2023年刚果(金)曾修订《矿业法》提高矿产税率,可能直接影响原材料供应及成本。
实控人“一股独大” 公司治理存隐患
IPO完成后,实控人袁荣将直接或通过合励投资持有74.94%股份,拥有绝对控制权。合励投资作为员工持股平台,由袁荣担任普通合伙人,实际控制投票权,股权结构高度集中可能导致决策倾向大股东利益,中小股东权益保护不足。
管理层构成显示“家族化”特征,袁荣身兼董事长、CEO及总经理三职,妹妹袁梅任执行董事,核心管理层多为亲属或老部下,存在内部人控制风险。高管薪酬透明度不足,2024年董事薪酬总额812万元,但袁荣个人薪酬未单独披露,无法判断薪酬与业绩的匹配性。
非洲运营风险:政治动荡与合规问题交织
非洲业务是公司核心,但也暗藏多重风险:
政治经济风险
刚果(金)及赞比亚面临政局动荡、通胀高企问题,2024年两国通胀率分别达17.7%、15.0%,外汇管制严格,可能导致运营成本激增。2023年刚果(金)修订《矿业法》,将钴矿开采权税率从3%提高至10%,直接影响公司资产估值。
合规风险
赞比亚工厂环保问题频发,2025年2月因酸液泄漏被政府罚款25万元,环境修复成本预计50万元,且曾因未持有效许可证进行矿物加工违反当地法律,尽管目前许可证已恢复,但当局仍可能追溯处罚最高200万赞比亚克瓦查(约人民币8.6万元)。
供应链中断风险
非洲基础设施薄弱,原材料运输依赖公路,雨季常导致物流延误。2023年刚果(金)工厂因钢材供应延迟导致投产延期7个月,2024年赞比亚谦比希地区曾因员工与当地居民冲突导致生产中断3天,产能利用率稳定性不足。
国际制裁风险
刚果(金)部分地区受国际制裁,公司需确保供应链不涉及受制裁实体,合规成本较高,且存在因关联方交易被认定为“规避制裁”的潜在风险。
同业对比:规模偏小 盈利能力低于行业均值
按2024年产量计,云南金浔在刚果(金)中国阴极铜生产商中排名第三,但规模远小于头部企业——洛阳钼业年产铜超20万吨,公司仅2.09万吨。盈利能力亦处劣势,2024年毛利率20.8%低于行业平均25%,主要因缺乏自有矿山,原材料采购成本占比超70%,而同行企业平均自有矿比例达40%以上,成本控制更具优势。
风险提示:投资者需警惕四大核心问题
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增长可持续性风险:2024年营收及净利润暴增依赖刚果(金)单一工厂产能释放,若该工厂因政策、供应链等问题停产,业绩将大幅下滑。
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客户供应商集中风险:前五大客户及供应商占比均超60%,单一客户或供应商流失可能对业务造成重大打击。
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实控人控制风险:74.94%的股权集中度可能导致决策偏离中小股东利益,内部人控制问题需警惕。
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非洲运营不确定性:政治动荡、环保合规、供应链中断等多重风险交织,海外业务占比超70%放大经营不确定性。
结语
云南金浔凭借非洲产能扩张实现业绩“爆发式”增长,但其背后隐藏的客户供应商集中、实控人一股独大、非洲运营风险等问题不容忽视。在全球铜价波动加剧的背景下,公司毛利率仅20.8%且依赖外部采购原材料,持续盈利能力存疑。投资者需审慎评估高增长表象下的潜在风险,尤其关注刚果(金)及赞比亚政策变动对公司的实质影响。
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