11月21日，深圳市农产品集团股份有限公司（以下简称“深农集团”）在公司吉农会议室接待了国信证券、南方基金、大成基金、宝盈基金等4家机构的特定对象调研。调研围绕公司核心竞争优势、全国市场组网联营、亏损市场减亏措施、数字化转型进展等核心议题展开。据介绍，深农集团近三年旗下农产品批发市场年均交易量超3300万吨，年均交易额超2500亿元，作为国内农产品流通领域龙头企业，其全产业链布局与“数字菜篮子”战略备受机构关注。

投资者活动基本信息

投资者关系活动类别	特定对象调研
形式	现场
参与单位名称及人员姓名	国信证券 柳旭、南方基金 周浩、大成基金 刘晓琳、宝盈基金 李亚凡
时间	2025年11月21日13:30-17:30
地点	深圳市农产品集团股份有限公司吉农会议室
上市公司接待人员姓名	董事会秘书 江疆、董事会办公室专员 刘小丹

公司基本情况与战略布局

深农集团成立于1989年，1997年在深交所主板上市，历经36年发展，已在全国20余个大中城市投资建设35家实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。公司以“现代农产品流通全产业链资源提供商和服务商”为战略定位，锚定“数字菜篮子”目标，业务涵盖农产品标准化基地种植、冷链加工集配、批发市场运营、城市食材配送、单品品牌打造及进出口贸易等全产业链环节。

据介绍，公司近年来持续推动产业链协同与价值重构：在基地端，已在海南、宁夏、四川等多个省份布局标准化种植基地，培育板栗金薯、攀枝花芒果等优质单品；在流通端，成功引入马来西亚鲜猫山王榴莲、委内瑞拉冷冻带鱼等进口农产品；在消费端，城市食材配送业务覆盖医院、学校等优质客户，并通过“福市集”等活动塑造品牌价值。

核心议题回应：优势、挑战与转型路径

核心竞争优势：35家物流园构建全国网络，全产业链服务能力凸显

针对机构提出的核心竞争优势问题，公司表示，经过36年深耕，已形成三大核心优势：一是全国性网络布局，35家实体物流园覆盖20余个大中城市，形成“全国一张网”的流通枢纽；二是全产业链服务能力，从基地认证、食品安全检测到品牌培育、进出口贸易，提供供应链“一站式”服务；三是数字化工具赋能，通过深农聚合支付交易系统等提升市场与商户交易效率，加快数字化转型。

组网联营深化：多区域联动与业态创新并举

在全国市场组网联营方面，公司透露多项重点举措：一方面加快重点项目建设，成都新津项目推进工程建设，上海惠南项目开展规划，广州南沙项目获取用地，长沙、广西等地市场启动二期建设；另一方面推动多区域业务融合，如西安海吉星联动多地市场开展苹果联营贸易，成都海吉星通过“产地直供+市场联营”机制推动“深农甄选”产品全国流通，惠州海吉星探索“南菜北运”模式。同时，各地市场通过业态创新提升效率，如上海设立生鲜车板交易专区、长沙打造小龙虾专营区、惠州建设“休闲食品交易中心”融合文旅与直播模式。

亏损市场治理：差异化定位与资源整合并行

针对亏损市场减亏措施，公司表示将采取差异化策略。以南方物流项目为例，依托毗邻平湖海吉星市场的区位优势，计划打造华南海鲜、水产品集散枢纽，并通过公开招标委托专业运营资源加速培育。其他亏损市场则通过引入战略合作伙伴、扩大招商、整合周边资源等方式优化业态组合，提升运营效率。

数字化转型：从支付系统到价格平台，构建“数字菜篮子”

数字化建设是本次调研的焦点之一。公司介绍，目前已推进多项数字化举措：一是推广深农聚合支付交易系统，提升市场与商户交易效率；二是升级来货报备管理、门禁无人化管理等系统；三是上线“农产品批发市场价格采集与发布平台”及“深农价格”微信小程序，提供价格查询、趋势分析等功能；四是推进农产品供应全流程追溯体系建设，应用标准转运载具实现流通标准化。

未来展望：聚焦全产业链协同与价值重构

公司表示，将持续聚焦农产品流通领域，以“数字菜篮子”战略为核心，推动从基地端到消费端的全链条高效协同。在业务拓展上，将继续深化城市食材配送网络（目前已在全国30多个省市开展业务，覆盖医院、学校等客户），扩大进出口贸易品类，并通过“深农甄选”等品牌培育提升产品附加值，致力于构建现代农产品流通生态平台。

关于本次活动是否涉及应披露重大信息的说明	否
附件清单（如有）	无

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