中经记者 吴清 北京报道

在新一轮全球产业重构的浪潮中，供应链的韧性正成为国家与区域竞争力的关键支点。如今，亚太地区正以一场深度协同的集体行动，将“韧性共识”从理念探索转化为具体路径。

近日，《中国经营报》记者从2025亚太纺织服装供应链高峰论坛获悉，本次论坛多维度解析了亚太纺织服装供应链发展路径，阐述中国在“双循环”新格局下的产业优势与愿景，剖析了全球贸易新形势下的供应链挑战与战略机遇，揭示区域产能合作与市场联通潜力，为亚太纺织服装供应链重构竞争逻辑提供战略蓝图。

多位产业人士向记者表示，在全球经贸形式不确定性增加以及AI浪潮席卷而来的当下，通过各方合作和区域协同，增强供应链韧性是大势所趋。纺织服装产业亚太地区的深化沟通合作，为全球各行业领域提供了一个可资借鉴的产业链协同的新范式。

协同发展 把脉产业转型新方向

全球纺织供应链利益共同、命运共同，以协同促发展、以融合提韧性是大势所趋。

东盟纺织工业联合会主席Jemmy Kartiwa强调，亚太地区是全球纺织服装产业链中不可或缺的制造强国与核心枢纽。在当今供应链中心化的全球格局下，亚太的战略重要性愈加凸显——不仅具备雄厚的制造实力，更拥有政治稳定、持续完善的基础设施、利好的合作协议、年轻且充满活力的劳动力储备，以及可持续增长的发展态势。

中国纺织工业联合会党委书记、会长孙瑞哲则向记者表示，近年来，中国与东盟纺织产业成功塑造区域合作典范，以中国—东盟自贸协定为关键基石，双方纺织服装产业坚定推进自由贸易，高水平开放外商外资，各取所长加强供应链共建，取得了良好成效。

孙瑞哲表示，亚太地区是世界经济关键枢纽，也是全球纺织供应链的关键核心。孙瑞哲提出三点倡议：一是坚持多边主义，推动开放共享。二是坚持协同融合，塑造创新格局。三是坚持责任发展，开创永续未来。

当前全球纺织服装产业正经历从“成本规模”到“价值韧性”的深刻转型。行业趋势上，可持续发展与循环经济成为核心议题，再生材料、生物基纤维等创新技术加速落地。

国际服装联盟前主席Cem Atlan表示，行业正在经历一场深刻的范式转变，竞争的核心正从过去的“成本与规模”，转向未来的“价值与韧性”。供应链区域化、近岸外包成为新趋势，快速响应市场的能力比单纯的低价更为关键。

Cem Atlan指出，在这一转型中有三大趋势尤为显著：一是供应链的重塑与韧性的构建；二是数字化转型的加速；三是可持续与循环经济的深化。通往未来的道路也布满挑战，制造商正承受巨大压力，利润空间被挤压，买卖关系需要更加公平与长期；技能与人才缺口日益凸显，工业4.0时代要求我们加大对“人”的投资；全球格局的碎片化与贸易壁垒也不断重塑着全球价值链。面对这样的变局，必须建立协作、创新与包容的合作模式，以勇气与合作拥抱变化。

中国纺织工业联合会秘书长夏令敏则告诉记者，当前亚太纺织服装产业呈现“韧波共进”新常态，在复杂的全球环境中保持稳中向好态势，正加速向高质量发展转型。产业现状方面，亚太地区作为全球纺织服装产业链核心枢纽，展现出强劲的发展韧性。

在夏令敏看来，未来纺织产业发展趋势将聚焦四大方向：科技创新成为核心驱动力，重点突破先进纺织、绿色纺织等四大领域关键技术，智能车间、高端装备国产化率持续提升；绿色低碳转型全面提速，印染行业通过源头减量、过程控制等路径推进低碳发展，循环经济理念深度融入产业链；数字化转型加速落地，数智赋能生产、设计、物流全环节；品牌建设与人才培养双轮驱动，“三品”战略深入实施，产教融合模式为产业输送专业人才。

夏令敏强调，亚太纺织服装产业需立足区域协同优势，以创新、绿色、数字化为抓手，筑牢产业链供应链安全，在“十五五”期间构建更具韧性与竞争力的现代化产业体系。

AI赋能 共筑韧性发展新范式

当前，全球经济形势和复杂的国际贸易形势，对包括纺织服装在内的传统产业构成了现实的挑战，席卷而至的AI浪潮则带来了不少新机遇。

Barnes & Thornburg律师事务所合伙人、美国时尚产业协会驻华盛顿法律顾问David Spooner，以中国、印度、墨西哥、日本、韩国、东南亚国家为例，分析了2025年全球关税局势。2025年以来，全球贸易格局呈现出一系列变化和调整，这也让全球供应链进行了一轮新的布局和探索。墨西哥、东南亚国家迎来了新的发展机遇。“在此背景下，企业务必高度重视合规风险，警惕逃税行为所带来的严重法律后果，并积极利用海关裁定、外贸区等合法工具进行成本优化。”David Spooner说。

据介绍，为应对挑战，83%的美国时尚企业选择多元化采购布局，采购来源国从2023年的44个增至2025年的46个。中国、越南仍稳居核心采购名单前列，柬埔寨、印度等亚洲国家利用率持续提升，近岸采购也逐步拓展。企业除控制成本外，越发重视供应链的速度、灵活性与敏捷性，同时通过利用自贸协定免税政策、重新协商供应商合同等方式对冲关税影响。

展望2026年，美国特拉华大学时尚与服装研究系教授Sheng Lu认为，亚洲仍将是全球核心采购目的地，企业需进一步强化供应链韧性，深化供应商与进口商合作，在多元化布局基础上聚焦效率与协同，方能在复杂贸易环境中实现可持续发展。

而面对一系列新变化和挑战，一个以共识互信为前提、以协同创新为核心、以责任导向为基石的区域合作新范式正在加快形成。通过协同创新与战略调整，共筑灵活、弹性、可持续的纺织服装供应链体系成为行业的一个焦点话题。

与会嘉宾一致认为，未来亚太纺织服装供应链将更注重全价值链的紧密协作、透明度提升、技术创新应用、财务与运营的韧性，构建负责任、完全透明的供应链，打破传统角色界限，实现更紧密的协同，利用AI这些数字化工具提升全链路效率，通过材料创新和协同将可持续愿景转化为现实，是行业未来生存与发展的关键。

实际上，如今AI浪潮席卷而来，传统行业如何拥抱科技和AI浪潮也成为产业热议的话题。业内人士认为，拥抱AI并非追逐时髦，而是关乎未来竞争力的战略选择。成功的关键在于将AI与深厚的行业知识相结合，通过持续的实验、学习与协作，逐步构建起更敏捷、透明、高效且可持续的智慧供应链。以数据为基础、以赋能为目的，需生态协同，并由领导力驱动的深刻变革，正成为AI驱动纺织服装供应链变革的图景。

值得关注的是，本届大会还发布了“从洞察到行动：共创可持续时尚未来”的报告。该报告揭示了区域协同发展面临的六大核心挑战：可持续行动由消费者主导，缺乏政策牵引；数据收集与标准化不足，尤其是中小企业；废水与废弃物处理成本高、技术难；回收体系不完善，尤其是消费后废弃物；中小企业资源有限，难以参与可持续转型；消费者意识上升，但价格仍是关键障碍。

报告呼吁，行业企业应加强区域协作，深度聚焦区域政策协调与激励框架，统一标准，推动生产者责任延伸等机制；区域循环中心建设，连接消费后回收与再利用；技术转移与示范项目，推动清洁技术落地；行业可持续框架与共享平台，促进最佳实践交流；数据标准化与追溯基础设施，简化供应商报告流程；消费者意识提升与零售合作，推动规模经济与成本降低。

这场规模空前的“集体行动”正将“韧性共识”转化为构建更灵活、更创新、更可持续供应链的具体路径，共同编织起一张更加紧密且富有韧性的价值网络，为区域产业合作注入新动能、夯实根基、擘画未来。新加坡时尚协会南部区域主任Shruti Singh表示，各方携手，共同将行业洞察转化为集体行动，通过知识共享、共创解决方案和量化影响，共同构建一个更具韧性、可持续的亚太时尚生态系统。

（编辑：张靖超 审核：李正豪 校对：颜京宁）