来源：用益观察

在国务院“支持信托公司等参与盘活存量资产”战略指引与监管机构“信托三分类”首次增设风险处置服务信托的双重政策驱动下，破产服务信托正成为困境企业涅槃重生的重要金融工具。数据显示：2024年全国破产重整案件同比增长超40%，经过法院裁定批准的上市公司重整计划中包含信托方案作为债权清偿方式的占比超30%。

通过信托工具清偿的债务规模突破1.5万亿元，参与此类业务的信托公司已增至30余家，到2030年，市场化重组和破产服务信托的市场需求将达10万亿元

在推动经济高质量发展与防范化解重大金融风险的浪潮中，昆仑信托精准把握企业纾困需求，以专业金融工具助力困境企业重生。近日，"昆仑**集团企业重整服务信托"正式落地，以401.95亿元规模刷新公司单笔信托项目规模纪录，更是打造独立受托管理破产重整服务信托新样本，树立公司特殊资产领域全流程服务新范式！

作为昆仑信托首单独立操盘的重整服务信托，项目实现从重整计划方案设计、偿债资产归集到收益分配管理的全流程全周期服务。通过搭建“股权收益权+动态资产注入”信托财产架构，将上市公司股权收益及其他偿债资产纳入信托架构，为超400亿元债权的有序清偿提供可持续现金流保障。本项目的成功实践，实现了昆仑信托特殊资产业务从“协同参与”向“主导服务”的战略进阶，为公司后续承接综合性企业破产重整、市场化重组大型项目奠定能力基石。

截至目前，昆仑信托已累计成立3单破产重整服务信托项目，累计受托规模超1100亿元，涉及债务重组、破产重整等场景，通过他益信托、自益转他益等方式，搭建以物抵债资产运营平台、股权收益归集平台等，为破产企业平稳恢复生产经营、债权人妥善处置风险资产并回现创造操作空间。

公开资料显示，昆仑信托成立于1986年，注册地在宁波，是由中国石油控股的金融企业。2009年和2017年，公司先后两次增资扩股，注册资本达102亿元。2017年2月10日，公司与中国石油其他金融企业在A股整体上市。

作为石油系信托公司，昆仑信托依托强大的石油企业背景，拥有显著的发展优势。

昆仑信托曾表示，作为中国石油控股的金融企业。在理财产品市场上，昆仑信托发行的产品无形中带有中石油集团的品牌，更容易被投资者所接受。在项目开拓方面，客户往往也倾向于选择大型央企控股的信托公司作为交易对手，减少交易中存在的信用风险。借助集团公司的品牌，公司在开展业务时具有一定优势，客户方认可度较高。

2025年工作会议上，昆仑信托党委书记、董事长王峥嵘作题为《涅槃重生启新程，攻坚克难谋新篇，凝心聚力推进能源信托差异化发展》主题讲话。

王峥嵘指出，这一年，对昆仑信托来说是具有里程碑意义的一年，是公司发展历程上的重要转折点，面对复杂严峻的外部形势、连续两年的经营业绩亏损、历史风险项目的沉重包袱，我们以党的建设为引领、以业务发展为根本、以依法合规为基础、以文化孕育为使命，把握“时”与“势”取得新突破，分析“危”与“机”打开新局面，激发“敢”与“干”树立新风貌，统筹“稳”与“进”迈进新征程。一年来，我们产融业务硕果累累、本源业务收获满满、风险化解喜讯连连，品牌营销取得实效、基础管理贯通融合、队伍素质显著增强、党的建设赋能改革，最终实现经营业绩“扭亏为盈”的全年任务目标。

王峥嵘表示，肯定成绩的同时，我们要充分认识到行业发展形势与监管态势依然严峻、差异化竞争优势短期成熟很难、风险项目化解包袱依旧沉重、第二盈利增长模式还未形成，基础管理效力、综合营销能力亟需提升。

王峥嵘强调，做好2025年工作，要重点做好六方面内容。一是要塑造品牌文化，树立“跑起来、融进去、闯产融”的营销文化、“以客户为中心”的服务文化、“让伙伴更精彩”的团队文化。二是要躬耕新型业务，以工匠之心服务主业行稳致远，以奋斗之势回归本源再添新章，以亮剑之姿创新转型快速推进。三是要强化风控合规，管控金融风险，依法合规展业，全力推进风险处置化解，确保全年风险化解目标任务“稳着陆”。四是要加强队伍建设，让有为者敢干事、有才者会干事、有能者干成事。五是要促进深化改革，夯实管理水平，筑牢发展根基，以“鼎新”带动“革故”，做到“壹引其纲，万目皆张”。六是要加强党的建设，听党话、跟党走，转观念、树新风，讲廉洁、守底线，让“软实力”成为助推公司发展的“硬支撑”。

此外，昆仑信托总经理、党委副书记江昱洁作《坚定转型方向，永葆创业激情，奋力开创国内一流能源信托公司建设新局面》工作报告。江昱洁在报告中对2025年重点工作进行了部署。一是要锚定能源信托，推进产融业务上量增效；二是要完善业务结构，加快本源业务增长步伐；三是要加大处置力度，提升风险防控综合能力；四是要聚焦优化升级，促进公司更加协调运营；五是要强化规范运行，全面提高基础管理水平；六是要突出凝心聚力，增添党建工作更强动能。

来源：昆 仑 信 托等