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招金黄金2025年报解读:净利润扭亏增224.66% 财务费用大降50.28%

营业收入:营收规模大幅扩张,黄金业务是核心

2025年招金黄金实现营业收入526,904,355.93元,同比2024年增长58.13%,营收规模实现大幅扩张。从收入结构来看,矿业板块贡献了99.02%的营业收入,其中黄金产品销售是绝对核心,收入规模达521,724,376.96元,同比增幅达58.89%,这主要得益于全球黄金量价齐升的行业环境,以及公司核心资产瓦图科拉金矿产能恢复与释放,全年黄金产量24,619.64盎司,同比增长68.64%。 地区方面,斐济地区贡献了99.32%的营业收入,收入规模达523,311,842.56元,同比增幅59.38%,是公司营收增长的主要来源。

项目 2025年金额(元) 2024年金额(元) 同比增减
营业收入 526,904,355.93 333,212,837.61 58.13%
黄金产品销售收入 521,724,376.96 328,347,469.05 58.89%
斐济地区收入 523,311,842.56 328,347,469.05 59.38%

盈利指标:扭亏为盈,盈利质量待提升

净利润与扣非净利润

2025年公司归属于上市公司股东的净利润为158,857,625.01元,同比2024年的-127,428,018.66元实现扭亏为盈,增幅达224.66%;扣非后净利润为87,938,419.86元,同样实现扭亏,同比增幅190.74%。 不过公司盈利中非经常性损益占比较高,当年非经常性损益合计70,919,205.15元,占净利润的44.64%,主要来源为处置子公司新金国际的投资收益30,606,110.65元以及可抵扣亏损带来的所得税费用影响50,000,392.41元,这部分收益不具备持续性,公司核心经营业务的盈利质量仍有提升空间。

项目 2025年金额(元) 2024年金额(元) 同比增减
归属于上市公司股东的净利润 158,857,625.01 -127,428,018.66 224.66%
扣非后净利润 87,938,419.86 -96,917,497.29 190.74%
非经常性损益 70,919,205.15 -30,510,521.37 -

每股收益

2025年基本每股收益为0.17元/股,同比2024年的-0.14元/股实现由亏转盈,增幅221.43%;扣非每股收益为0.09元/股,同样扭亏为盈。每股收益的改善与净利润的大幅增长直接相关,但扣非每股收益与基本每股收益存在一定差距,也体现出非经常性损益对盈利指标的拉动作用。

项目 2025年(元/股) 2024年(元/股) 同比增减
基本每股收益 0.17 -0.14 221.43%
扣非每股收益 0.09 - -

费用管控:财务费用大降,管控成效显现

2025年公司期间费用合计108,440,461.49元,同比2024年的151,870,087.02元下降28.60%,费用管控成效显著,其中财务费用降幅最为突出。

销售费用

报告期内公司无销售费用发生,与2024年一致,主要因为公司黄金销售以直销为主,且核心客户较为集中,无需大额销售投入。

管理费用

2025年管理费用为68,419,079.77元,同比2024年的71,383,466.27元下降4.15%,主要是公司优化管理流程、压缩非必要开支所致。管理费用中职工薪酬、中介费用占比较高,分别为35,455,697.45元、10,253,616.96元,合计占管理费用的66.78%。

财务费用

2025年财务费用为40,021,381.72元,同比2024年的80,486,620.75元大幅下降50.28%,主要原因是公司报告期内清偿非金融机构借款,利息费用从65,501,941.41元降至28,551,913.62元,降幅达56.41%。同时汇率损益同比基本持平,租赁负债利息支出也有所下降。

研发费用

报告期内公司无研发费用发生,公司目前业务以黄金采选为主,研发投入较少。

项目 2025年金额(元) 2024年金额(元) 同比增减
管理费用 68,419,079.77 71,383,466.27 -4.15%
财务费用 40,021,381.72 80,486,620.75 -50.28%
利息费用 28,551,913.62 65,501,941.41 -56.41%

研发投入:无研发费用,研发资源待布局

报告期内公司未发生研发费用,也未披露研发人员相关情况。公司核心业务黄金采选属于传统矿业,当前阶段以产能恢复和现有资源开发为主,尚未布局研发资源。但从长期发展来看,矿业领域的勘探技术、采选工艺优化等研发投入,对资源增储、降本增效至关重要,公司后续需关注研发资源的布局。

现金流:投资现金流大幅净流入,筹资现金流净流出扩大

经营活动现金流

2025年经营活动产生的现金流量净额为33,326,306.02元,同比2024年的37,906,455.59元下降12.08%。经营活动现金流入小计704,378,265.24元,同比微降0.17%,主要是黄金销售回款与上年基本持平;现金流出小计671,051,959.22元,同比增长0.51%,主要是支付给职工以及为职工支付的现金、支付其他与经营活动有关的现金有所增加。经营活动现金流净额虽有下降,但仍保持净流入,反映公司核心业务具备一定的现金造血能力。

投资活动现金流

2025年投资活动产生的现金流量净额为421,791,805.99元,同比2024年的-58,017,599.50元实现大幅反转,增幅达827.01%。主要原因是报告期内公司处置子公司新金国际收到现金6.68亿元,使得投资活动现金流入小计达668,459,607.35元,同比增幅1706.58%;同时投资活动现金流出小计为246,667,801.36元,同比增长159.60%,主要用于瓦图科拉金矿的资产采购与在建工程投入。

筹资活动现金流

2025年筹资活动产生的现金流量净额为-380,883,247.26元,同比2024年的107,118,742.64元大幅下降455.57%。主要是报告期内公司偿还非金融机构借款及利息、结清沙暴金属流项目融资款,筹资活动现金流出小计达1,189,398,083.09元,同比增幅1606.22%;而筹资活动现金流入小计为808,514,835.83元,同比增长357.23%,主要是新增招金财务公司借款。

项目 2025年金额(元) 2024年金额(元) 同比增减
经营活动现金流净额 33,326,306.02 37,906,455.59 -12.08%
投资活动现金流净额 421,791,805.99 -58,017,599.50 827.01%
筹资活动现金流净额 -380,883,247.26 107,118,742.64 -455.57%

风险提示:多重风险并存,需持续关注

行业政策变动风险

矿业行业与国家及全球产业政策高度关联,矿业权、安全环保政策的调整会直接影响公司经营成本与合规性。公司核心资产位于斐济,当地环保法规日趋严格,若在尾矿管理、碳排放等方面未能满足要求,可能面临处罚、停产风险,同时环保投入增加也会推高成本。 应对措施:公司需持续跟踪国内外政策变化,加强与当地政府沟通,提前布局合规性投入,比如推进瓦图科拉金矿能源结构绿色转型,降低对重油和柴油发电的依赖。

黄金价格波动风险

黄金价格受地缘政治、通胀预期、美元走势等多重因素影响,2025年金价大幅上涨,但未来若出现回调,将直接影响公司营业收入与盈利水平。2025年公司黄金业务毛利率达40.28%,若金价下跌,毛利率将面临下滑压力。 应对措施:公司可研究运用套期保值等金融工具对冲价格风险,同时持续强化成本管控,降低单位生产成本,增强抗价格波动能力。

安全生产风险

矿山生产受自然灾害、人员素质、技术水平等因素影响,安全事故风险客观存在。瓦图科拉金矿作为运营91年的老矿山,设备老化、地下作业环境复杂,安全生产压力较大,若发生安全事故,将对公司生产经营、品牌形象造成负面影响。 应对措施:公司需完善安全生产责任体系,加大安全设施投入,强化员工安全培训,定期开展隐患排查治理,2025年公司实现安全环保“双零”,后续需持续保持高压态势。

海外经营风险

公司核心资产位于斐济,与国内在政治、法律、税收、文化等方面存在差异,存在政治稳定性、法律合规、汇率波动等风险。2025年公司外币报表折算差额损失7,445,656.22元,汇率风险已有所体现。 应对措施:公司需加强国别风险评估,与当地政府及相关部门保持密切沟通,运用汇率避险工具降低汇率波动影响,同时融入当地文化,构建和谐的营商关系。

董监高薪酬:核心高管薪酬市场化,与业绩挂钩

报告期内,公司董事长翁占斌从公司获得的税前报酬总额为96.05万元,总经理汤磊税前报酬总额为83.95万元,副总经理孙英翔税前报酬总额为115万元,财务总监杨丽敏税前报酬总额为68.19万元。 从薪酬水平来看,核心高管薪酬与行业市场化水平接轨,且与公司业绩改善相关,报告期内公司实现扭亏为盈,高管薪酬体现出一定的激励性。同时部分非执行董事不在公司领取薪酬,符合公司治理规范。

职务 报告期内税前报酬总额(万元)
董事长(翁占斌) 96.05
总经理(汤磊) 83.95
副总经理(孙英翔) 115
财务总监(杨丽敏) 68.19

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