转自：河北日报

建设银行邢台分行

厚植金融报国情怀 勇挑大行使命担当

作为中国特色金融文化的忠诚实践者，近年来建设银行邢台分行始终将中国特色金融文化作为理论指引，更作为其扎根一线、为民惠企服务的行动纲领。在实践中，建设银行邢台分行工作人员既是文化的学习者与传播者，更成了践行文化的先锋队与实干家。建设银行邢台分行通过将“五要五不”内化于心、外化于行，以文化之力凝聚团队、服务实体、赋能发展，逐步探索出了一条基层银行机构践行中国特色金融文化的特色路径。

深化认知

以文化自觉锚定发展航向

建设银行邢台分行在实际工作中深刻认识到，“五要五不”不仅是行为准则，更是一套完整的价值体系：它要求金融从业者既要有“诚实守信、勤勉尽职”的职业操守，又需具备“专业专注、创新发展”的能力素养；既要守住“不逾越法律红线”的底线，更要追求“不放弃社会责任”的高线。

建设银行邢台分行将文化认知融入日常管理。例如，通过“每周一学”制度，组织员工结合《张富清》纪录片、红色金融史等素材开展研讨，从历史维度理解“金融为民”的初心；同时，结合基层党组织的使命担当，将服务乡村全面振兴、发展绿色金融等战略任务转化为文化践行的具体场景。这种理论与实践的循环互促，让员工真正理解“文化不是口号，而是融入血液的行动逻辑”。

躬身力行，以知行合一锻造队伍韧性

基层机构是金融服务的“最后一公里”，队伍的精神面貌直接决定文化落地的成效。建设银行邢台分行以张富清精神为镜，提出“三化”队伍建设目标。

把“金融报国”落实在日常工作中。例如，在普惠金融领域，建设银行邢台分行组织客户经理分包走访本地小微企业，了解企业的“头疼事儿”，建立“问题台账”，逐户逐条研究解决方案，帮助企业对症施策，确保政策红利直达实体。2024年，建设银行邢台分行普惠贷款增速达22%，其中90%流向制造业和农业产业，用数据诠释“金融报国”的担当。

能力实战化。将“柜台里的银行”转为服务型银行，建设银行邢台分行积极对接“新市民”和“新农人”两类客群，以灵活适配的金融产品满足其创业需求，助力人才要素的双向流动。仅今年前两个月，已为5000多位客户提供信贷资金支持，实现了创业者与银行的“双向奔赴”。

作风长效化。通过“合规文化月”“廉洁家访”等活动，该分行将“守规矩”从制度约束升华为文化自觉。2024年，建设银行邢台分行主动叫停3笔存在合规瑕疵的授信业务，虽短期影响业绩，但长远筑牢了风险防线，赢得了监管部门的认可。

守正创新，以文化动能激活发展引擎

文化的生命力在于与实践的深度融合。建行邢台分行聚焦邢台地域特色，将文化理念转化为差异化服务能力。

科技金融破局“卡脖子”。针对本地专精特新企业“研发强、抵押弱”的痛点，推出“专利贷+人才贷”组合产品。例如，为某新材料企业提供5000万元信用贷款，支持其突破国外技术封锁，产品填补国内空白。

绿色金融赋能“双碳”。创新“光伏贷+风电贷”模式，为农户分布式光伏项目提供融资，农户不仅获得电费收益，还可通过碳交易增收，实现生态与经济效益双赢。同时，2025年为县域风电新能源科技公司风力发电项目提供资金2.38亿元，保护太行“青山绿水”，留住家乡“好风光”。

养老金融托起“夕阳红”。面对人口老龄化挑战，主动挖掘养老金融、养老服务和养老产业需求，为“千样线”认“百样针”，为百姓串起“养老+康养”“旅游+康养”的幸福生活，近期为县域某医养结合企业授信4800万元，让数百位老人享受老有所依、老有所养、老有所乐。

建设银行邢台分行在具体工作实践中认识到，守正是坚守金融本源，创新才是破解发展难题。唯有将中国特色金融文化基因融入产品设计、流程优化、服务升级，才能真正实现“文化软实力”向“发展硬支撑”的转化。

展望未来，以文化之力答好新时代考卷

展望未来，建设银行邢台分行计划在三个方面持续发力。

构建文化评价体系。探索将“五要五不”细化为员工考核指标，例如设置“客户投诉率”“创新提案数”等量化标准，让文化践行可衡量、可激励。

深化跨界融合。与政府、高校共建“金融文化实践基地”，通过产学研联动，培育既懂传统文化、又具国际视野的复合型人才。

打造数字文化载体。运用VR技术还原红色金融场景，开发“微课+案例库”线上学习平台，让文化传播更鲜活、更贴近青年员工需求。

推进中国特色金融文化在基层落地，建设银行邢台分行将始终以“金融报国”为使命，带领团队在服务实体经济中践行文化、在攻坚克难中升华文化、在创新突破中发展文化，让中国特色金融文化在燕赵大地上绽放更加绚丽的光彩。

（建设银行邢台分行王立勇）