2025年，青海省体育彩票发行中心围绕全民健身国家战略和高原体育强省建设大局，对标“建设负责任、可信赖、高质量发展的国家公益彩票”发展目标，通过党建引领、责任筑牢、风控护航、渠道优化、品牌升级等多项举措，实现体育彩票销售12.28亿元的历史突破，较上年增长4.9%，高于全国0.9%的平均增幅，增幅位居全国第十位，为青海体育事业和公益事业发展注入强劲动力。

党建引领是发展的根本保障。始终将政治建设摆在首位，全年组织理论学习12次，严格落实“三会一课”制度，召开支委会12次、党员大会6次、党小组会36次，开展主题党日活动12次，推动理论学习与业务工作深度融合。在乡村振兴领域，中心向循化撒拉族自治县定点帮扶村开展“两节”慰问和政策宣讲，为5所艰苦偏远中小学校捐赠总价值15万元的体育器材，以实际行动助力基层发展。党风廉政建设方面，全年完成“三重一大”报备60次，健全规章制度5项，开展警示教育大会2次，签订各类廉洁承诺书120余份，筑牢党员干部廉洁自律防线，全年无违纪违规问题发生。

责任彩票建设向纵深推进，为行业发展保驾护航。构建责任彩票闭环管理体系，将责任彩票要求融入业务全流程，全年开展“线上+线下”专题培训21场，覆盖代销者及销售员1800人次。关注购彩者心理健康，联合第三方心理机构举办理性购彩讲座8场，为购彩者开通心理援助通道，成功开展“一对一”心理咨询16人次。通过发放近2500份干预指导手册、举办4场主题地推活动、发布289篇责任彩票相关稿件等多元形式，广泛传播理性购彩理念，凝聚社会共治合力。

风险防控体系不断完善，确保市场安全稳定。建立包含55条具体事件和114条关联风险点的事件库及“事件—风险”对应溯源机制，更新完善20套管理制度，针对世俱杯等重大赛事出台4份专项合规运营方案。全年开展4次自查及第三方检查，对63家违规实体店实行闭环整改。构建“事前—事中—事后”智慧管控链，依托“智慧云体彩”系统对375笔大额预约单100%电话回访，成功疏导2名重度购彩者，全年投诉办结率达100%。

渠道建设与产品创新双轮驱动，激发市场活力。推进渠道精细化管理，全年评定星级网点281家，累计发放奖补资金273.75万元，完成35家实体店形象改造，新增商业综合体展示体验中心2家，全省核心商圈体验中心总数达9家。创新“体彩+”赋能模式，建成涵盖便民、体育、公益等类型的赋能店284家，6个项目入选总局“体彩+”项目大赛。产品方面，紧扣总局中心工作部署主线，严守行业底线与安全红线，在业务模式创新、工作方法转型、业务流程优化、培训质量升级上深耕细作，全方位激活发展动能。全年累计召开6次月度重点工作研讨部署，制定并2次优化《2025年青海省即开型体育彩票供应保障分配实施方案》。巩固乐透数字型游戏基础地位，推动各游戏品类均衡发展，乐透型彩票销售3.45亿元，增长率7.8%高于全国增幅，排列3、排列5游戏市场份额稳步提升。即开型彩票表现亮眼，较上年同期增加0.69亿元，增幅居全国第六位，“美丽中国 青海画卷”主题即开票加印2640万元，相关营销活动单月最高销售额达3400余万元。

品牌宣传与公益实践深度融合，提升社会认同感。构建多元化宣传矩阵，在传统媒体开辟专刊，投放公交车体、户外LED等各类广告，拍摄宣传视频59个，在青海体彩官方抖音发布视频176个，与《中国体育报》合作开设“青海彩风”栏目，发布稿件41篇。同时，紧密结合青海省体育赛事、群众体育及社会活动，策划开展32项公益品牌宣传，有机融入体彩元素，彰显“来之于民、用之于民”的公益初心，为高原体育强省建设贡献更多体彩力量。

未来，青海体彩将持续深化“体彩+”生态构建，以更精准的渠道布局对接县域体育发展需求，以更创新的产品设计融入青海文旅IP打造，让“美丽中国 青海画卷”等特色即开票成为传播高原文化的流动载体；持续强化风险防控数字化升级，完善购彩者权益保护体系，让责任彩票理念深植高原大地；持续深耕公益实践，让“来之于民、用之于民”的初心转化为看得见、摸得着的民生福祉。站在新的发展起点，青海体彩将以更昂扬的姿态、更务实的举措，在推进高原体育强省建设、助力共同富裕的道路上笃定前行，用责任与担当书写新时代国家公益彩票的青海答卷，让体彩之光照亮高原每一个追梦的角落。 （徐变银）