青春展风采，奋斗正当时。中国船舶集团有限公司 “青锋行动” 建功竞赛中，各单位青年突击队勇挑重担、冲锋在前，在技术攻关、项目攻坚中交出了亮眼答卷。现对部分青年突击队优秀案例进行展播，愿这份奋进力量持续传递，让青春旗帜在中船集团高质量发展征程中愈发鲜亮。

　　2024年下半年，风电行业需求激增、竞争加剧。中船集团旗下重庆装备重齿公司偏航变桨产品面临产能与成本的双重挑战，产出目标从2023年6万台跃升至2025年10万台，且行业年降价压力达5%-15%。面对这场艰巨考验，重齿青年迎压而上、主动担当，迅速组建起一支无围墙的青年突击队，向目标发起全力冲锋。 

打破“部门墙”，铸就“青年尖兵”堡垒

　　突击队没有选择传统团队组建模式，而是创造性地提出组建一支以青年技术骨干为核心的“研发、检验、生产”贯穿式堡垒化扁平化团队，这一模式打破职能壁垒，将分散在各环节的青年力量高效整合，真正形成了直面市场的攻坚合力。

　　突击队直面技术挑战，围绕7个方面34个着力点开展“揭榜挂帅”，将攻关任务直接绑定到人，使压力转化为每位队员的具体目标。

　　“当自己的名字与攻关项目挂上钩时，那种责任感和紧迫感是完全不一样的。”青年工程师钟小梅说。她所在的“技术攻关小组”，经过三个月的日夜奋战，成功攻克了变桨输出轴花键硬化、齿轮成形等关键工艺瓶颈，为企业构建差异化技术优势注入了青春智慧。

严守质量，精细管控筑根基

　　“质量是企业的生命，更是我们青年的荣誉。”这是突击队员们常挂在嘴边的话。他们建立“问题追溯闭环机制”，24小时轮驻关键工序、试车等核心环节，以“零容忍”的态度严守质量红线。

青年突击队采用精细化管理，产品异响率稳控在5%以下，漏气率低于2.0%，装配一次合格率突破到99.9%，产品的振动、噪音、温升、效率等关键指标均处于行业领先水平。

　　突击队以精益理念为核心抓手，将流程优化、精益管理与劳动竞赛融入常态化工作。团队着力构建准时化物流配送体系，充分运用智能化手段实时监控、动态调整配送方案，显著提升了供应链响应速度与协同效率。

　　“现在物流与生产节奏精准匹配，半成品实现了零库存，生产效率提升了30%以上。”生产一线的突击队员林子昂眼闪着光，话语中充满了自豪。 

攻坚实践，青春担当显风采

　　经过数月奋战，青年突击队交出了一份亮眼的成绩单，主导完成30余个新品开发，新品开发领先友商0.5-1代，生产周期从210天缩短至90天，日均装配量稳定在400台以上。截至2025年12月10日，装机量超10万台，已超前完成突击目标。在这一过程中，六名青年员工分别获评公司“标兵”、十佳青年、季度之星等荣誉。

队长邓创总结道：“我们之所以能取得这些成绩，是因为每个人都将公司目标视为自己的责任。在攻坚克难的过程中，我们不仅提升了业务能力，更深刻理解了团队协作和使命担当的意义。”

　　车间里，青年突击队员们已奔赴新一轮攻关战场。他们以技术破瓶颈，以创新提效能，不仅全力推动产能跨越，更将每一次突破转化为构筑企业核心竞争力。

这支青年队伍正以奋斗为楫、以实干为帆，为中船集团高质量发展注入蓬勃的青春动能，在强国强企的篇章里镌刻下船舶青年的铿锵印记。

| 责   编：方　浩/潘　洁（七二六所）

| 一   审：宁湘舒

| 二   审：项　丽

| 三   审：甘丰录

| 来   源：重庆装备