（来源：河北日报）

转自：河北日报

木兰围场国有林场开展森林经营合作，实现三赢

林场当“管家” 林农乐开花

□陈宝云 郭敬丽

12月19日，围场满族蒙古族自治县兰旗卡伦乡潘家店村道至沟自然村，村民赵云丰在自家126亩林地里，望着刚刚完成首次抚育的林木，脸上笑意盈盈：“林地有了专业‘管家’，砍掉成不了材的，留下的都是好树，这林子看着舒服。”

过去，赵云丰一见自家林子就心烦。从忧到喜的转变，缘于河北省木兰围场国有林场（以下简称“木兰林场”）正在推行的“国有带民营”实践。

2023年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《深化集体林权制度改革方案》，明确提出：支持分区分类探索国有林场经营性收入分配激励机制，引导国有林场与农村集体经济组织、农户联合经营，促进集体林经营水平提升。河北省林业和草原局高度重视，作出专题部署：要求国有林场积极探索、大胆尝试，充分发挥森林经营优势，运用先进技术模式，有效提升集体林地森林质量，带动林农增收致富，努力打造集体林权制度改革助力乡村全面振兴的精品工程。

木兰林场超前谋划、高效推动“国有带民营”实践，由国有林场发挥技术、管理、资金优势，带领林农合作开展森林经营，实现“国家要生态、林场要发展、林农得实惠”的三赢格局。

紧临潘家店村的木兰林场新丰分场，成为这场改革的首批试点。

赵云丰的林地，是典型的“沉睡资源”。从未抚育过的林地内，林木拥挤退化，林分质量低下。“早就想动，可一没技术二愁成本，找施工队抚育一次，七扣八扣，最后剩不下多少钱。”赵云丰说，跑手续、找队伍、盯施工，太折腾。

今年春天，当得知林农只需出林地，技术、管理、抚育、销售等全由林场负责的消息，赵云丰当即和林场签下合同。未来五年，林地由林场统一抚育经营，第一次收益五五分，第二次林农得六成、林场得四成。

“啥也不用管，树有人育、材有人销，我就等着分钱。”赵云丰说，今年首次抚育，他的林地产材380立方米，木材售价每立方米达599元，分成后，他得11.38万元。

同村的脱贫户罗健，更是感触颇深。5年前，他自费请施工队抚育98亩林地，卖材收入4万多元，但扣除修路、设计、采伐等各项成本，最后仅剩2000多元。“那时候心都凉了，想着以后树烂在山上也不管了。”罗健说。

今年，罗健家的98亩林地产材160立方米，分得4.79万元。“这是近年来我家最大一笔收入。”罗健说。

林农满意的背后，是一套专业高效的合作机制和科学严谨的技术体系。

“我们坚持‘献技于林、让利于民’。”木兰林场场长辛绍钢说，“国有带民营”不是简单的劳务外包，而是技术输出、管理赋能和利益共享的深度融合。

木兰林场拥有60多年森林经营经验，形成一整套行业领先的森林培育技术体系。以新丰分场为例，65名职工中有正高级工程师6人、高级工程师6人、工程师10人。

“从资源调查、方案设计到施工监管、验收评估，我们都有标准化流程和技术规范。”新丰分场场长李云飞说。

为确保合作顺利，林场成立专项工作组，联合乡镇、村协同推进。运用无人机航拍、实地测量等手段精准测算林分指标，做到“因林施策、一林一案”。建立双向反馈沟通平台，根据村民建议动态调整作业设计。

“国有带民营”带来的不仅是立竿见影的经济回报，更是森林质量和生态功能的全面提升。

集体林通过抚育经营，为保留木打造了合理的生长空间，促其加速生长，同时利于林下的五角枫、蒙古栎等珍贵树种生长，促进二代天然更新，提升森林的多样性、稳定性和可持续性。

据测算，抚育后林地蓄积年均增长率提升0.8%，公顷年新增固碳量0.41吨、释氧量1.1吨。

“合作经营的最大价值，是实现生态增值与民生改善的良性循环。”辛绍钢说，通过构建“立木增值+碳汇增量+产业增效”的“三维收益”体系，绿水青山真正成为金山银山。

据介绍，随着试点效应加速释放，越来越多林农表达出合作意愿，2026年木兰林场“国有带民营”合作面积将突破1万亩。