投资者提问：

公司有开展关键核心技术发明创新激励机制吗?有开展闲人清理制度吗?公司在AI应用有自己的关键核心技术吗?

董秘回答(中科软SH603927)：

尊敬的投资者，您好！谢谢您的关注。中科软建立了公司-事业群-事业部的三层研发体系。公司层面由技术委员会负责制定技术路线、研发投入计划、组织重大项目研发和技术攻关、管理事业群及事业部的研发活动等；各个事业群设有专门的技术团队，负责根据公司研发路线和研发计划，建设事业群共同的研发平台、组织事业群内部的重大项目研发；事业部为公司的业务部门根据客户的需求进行的应用端研发，三个层面相互配合，提升开发效率。 公司不断建立并完善以“集约化”为原则的考核体系，建立对基层事业部日常运行监督机制，以事业部作为基本考核单元，以“实现了现金流的净利润”为核心考核指标，明确以发展速度决定晋升及激励的人事调整规则，促进各事业部持续、稳定、快速发展。2024年末，公司事业部数量超过370个，和2023年度相比有所减少，体现了核心考核指标下的事业部动态调整，使事业部的孵化裂变或吸收合并机制充分与指标完成情况挂钩，从而充分发挥公司在组织管理方面的优势，既保证公司发展的长期稳定，又能保持公司组织内部的活力，充分调动员工积极性，提高组织生产效率。 作为AI技术的应用方和整合方，公司专注于将AI能力与行业场景深度结合。中科软作为保险、公共卫生领域的头部ISV，对行业数据的深刻理解与治理能力是中科软的核心护城河。公司已构建了以蓝图数据结构为纲的多源异构数据管理体系，能够快速构建有助于提升垂直AIGC模型效果的高质量数据集，形成了在行业专识数据层面的核心优势，进而提升模型的专业领域理解能力，并利用低代码平台和预制组件快速搭建原型系统，快速验证客户的业务逻辑并持续优化迭代，实现AI应用与原有核心业务系统的深度衔接与价值闭环，从而为行业客户解决通用大模型向行业应用落地的“最后一公里”问题。

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