（来源：中国国防报）

年终岁尾，既是总结成绩、检视问题的关键节点，更是谋划长远、接续奋斗的崭新起点。如何实现总结与规划的统一？关键是坚持把“当下改”与“长久立”有机结合起来，这不仅是个人成长进步的内在要求，更是单位事业长远发展的科学路径。

做好“当下改”和“长久立”，第一步要查找问题。查找问题，是复盘总结、推动工作的重要环节。毛泽东同志说：“要故意地强制地省察自己的弱点，方有出路，方能‘安心立命’。”查找问题，就要认真查、深入查，用“放大镜”找弱点、用“显微镜”查不足，特别要聚焦工作中的突出问题与薄弱环节，敢于揭短亮丑。要查查自己有没有在大事面前犹豫、观望，在难事面前推诿、逃避，在风险挑战面前畏缩、躲闪；有没有工作标准时高时低、工作态度时紧时松；有没有表态调门高、行动落实差；有没有只“绘图”不施工，只“挂帅”不出征等。唯此，才能对症“当下改”、精准“长久立”。

“当下改”，表明整改的决心。工作中存在不足、出现差错在所难免，重要的是有过必改、有错必纠。要做好“当下改”，不只是写在纸上、讲在嘴上，而是要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，做到真改实改，务求改出实效、改出效率。比如，对于精神状态层面的问题，反思之后要马上振奋精神，焕发新活力；对于能力本领上的短板，必须加紧学习、持续“充电”；对于工作作风上的顽疾，需要强化自我剖析，注重习惯养成。

“长久立”，关乎长远的发展。从单位来讲，就是要把年终总结中的好做法好经验，及时以制度形式固定下来；对个人来说，就是要以“常”的韧劲、“长”的恒心，整改问题、补齐短板，实现从“治已病”到“防未病”、从“破旧弊”到“树新风”的转变。要做到“长久立”，必须坚持长期思维，脚踏实地前行，遏制“一蹴而就”“毕其功于一役”的冲动，别动“走捷径”“偷奸耍滑”的歪脑筋；坚持尊重规律、掌握方法，把眼光放到更长远的地方，把功夫下在薄弱的基础环节上。唯有如此，方能立得住、立得稳。

“当下改”与“长久立”辩证统一、相辅相成，是推动工作高质量发展的科学方法论。唯有坚持问题导向与目标导向相统一，做到立行立改与建章立制并举，我们才能以更加饱满的热情担当作为，不断开创部队建设和事业发展的新局面。“凡是过往，皆为序章。”让我们在“当下改”中不断提升，在“长久立”中持续巩固，在新的一年以实际行动奋力书写强军兴军新篇章。

（肖  健）

（中国国防报 2025年12月23日第二版）

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